转行学习淘宝运营，现在前景是怎么样的？

想做什么不存在晚不晚，做了都不晚，不做永远晚，三百六十行，行行出状元。想做运营看你需要向哪个方面发展，说简单点就是自己做和职场，不同的，还是建议别报名乱七八糟班，找家过的去的电商公司实习，具体学习什么都要靠自己，多学多看多问多实操，别指望大牛会用心教你，不存在的，这个东西大部分是闷声发财，收尾期才会卖出去再赚一波，所以靠自己和强大的执行力才能悟出真谛。电商只能说会转变，但不会过时，趋势已成，行业下跌只是会淘汰跟不上节奏变动的人，优秀者依然会逆境中脱颖而出，动则思变，其实我觉得永远抱有危机感的公司和人才会好的发展。我也是一只小蜗牛在慢慢向上爬，共勉。

要是报培训班学运营的话·······十有八九要误入歧途·······

我以十余年电商从业经历，结合我自身公司状况，从主题的两个方向分享我的见解：

1. 无论什么时候，电商都处于人才紧缺的情况

如今的电商趋势有目共睹，有人退出、有人进来、有人创业、有人打工。而这个行业太浮躁、浮夸的现象，商家与人才的基本诉求（如岗位职能内容、能力）等标准不一，无法产生基本信任度、价值认同感，间接导致行业人才流动性很大，造成了“人才紧缺”的假象。

无论是老板还是人才，都在骑驴找马、观望，试图找到更合适的。

随着电商发展，“运营”在不同阶段的公司都存在很大的“概念混淆”；想07年，我们那时的“运营”几乎是老板直接对接的管理层岗位，而现在的“运营”分的太细、烂大街了；如产品运营、推广运营、客户运营等。

而部分所谓的人才，对自己的职场岗位认识也不够，可就是希望找到薪资高、专注某岗位职能、双休、氛围好等企业；而多数电商老板也并非成型的大公司，除售前售后，很多运营人才很多诉求达不到，反观人才的能力也与公司的诉求无法匹配。所以，在收入待遇与具体内容标准的双向认识无法解决的基础，哪个行业都一样，紧缺！

我公司团队140人了，基层人员每年流失率在5%，中高层基本不动。

2. 电商运营人才最被欣赏的能力就是品德及状态

一位生意人、或老板得学会揣摩人性、充分利用人性。

对于空降的稍微牛逼点的人才，其实是很难留住的，大都选择好点的公司镀镀金、跳板，作为下次高薪或创业的资本。所以，在公司业务非急需改善的前提，一般我不会招这类人，彼此都累。

所以，为风险最低、避免忽悠欺诈，品德的诚实度是我最看重的，其次是状态的投入！你可以不牛逼、可以应届生、甚至什么都不懂，但浮夸、高调、又木讷懒惰的群体，哪个老板都不会喜欢。

理论上的公司经营中，人力成本都是很大的问题；所以，每个成熟的公司或运营者在人才身上的投入、试错、培养等都会存在一定的承受标准及评估。比如绩效考核。

一个成熟的公司、团队，对一个新进人才大都前期3-5天属于放养状态，熟悉业务流程、熟悉公司文化、熟悉团队价值等等，从中评估最多的就是：状态、品德，因为能力一两天真无法凸显出来。再从接下来的状态价值体现，评估该人才的潜力、值不值得培养！

我不会给新人多安逸的时间，因为彼此时间成本、人力成本都很大！

一个小伙子问相亲的姑娘：喜欢什么类型的男生。姑娘说：随叫随到、吃苦耐劳、充满激情、打不还手、骂不还口、能哄人、工作的时候能加班、能熬夜、能创新、会喝酒......小伙子一下乐了，张口就喊：妈呀，不早说！我就是做电商运营的！！！

其实电商运营也是分为不同等级的，比如说运营助理，运营主管，运营总监等，所以不同的等级要求（核心竞争力）也是不一样的。

运营助理：

就好比革命中的一块砖，哪里需要哪里搬，在一个团队中作为辅助的作用，很适合刚刚开始接触运营行业的新手们。所以只要你掌握基础的运营原理，基础操作就可以啦。

对于这个阶段的朋友而言，你的基本功越扎实，你的核心竞争力也就越强！

运营主管：

运营主管（俗称店长）是整个运营的体系全局掌控者，电商运营的本质就是将产品借助网络推广，是产品销售得更好。所以一切决策的出发点都是产品本身。

作为一个运营主管就得从产品的内功，推广的方案，推广渠道，营销活动的设置，店铺的常规数据分析；节点控制一直到整个团队组建等所有问题都需要思考和规划，脑海里需要搭建一个运营思维的完善体系。

对于这份阶段的朋友而言，你的运营思维越完善，你的核心竞争力越强！

运营总监：

不是你想象中那个躺着椅子上“无所事事”的人，一个合格的运营总监除了丰富的实操经验和扎实的运营知识之外，还需要灵活运用淘宝各种玩法和传说中的黑科技，一出手就是绝杀大招，所以人家是靠智商吃饭的。

真正的武林高手在pk时表面都风平浪静，拼的其实是内力，最关键的是他们的手里还掌握着无价的优质资源，直接跟大BOSS对接。

对于这个 阶段的朋友而言，“资源”就是你的核心竞争力！

所以，运营好一个淘宝店铺没有你想象中的那么简单，现在的你拥有哪个等级的核心竞争力？你未来想成为哪个级别的运营？这些问题都是你需要考虑清楚，并且持续努力的方向！

对于资源，可能老花没办法帮助你很多，资源是无价的。但是基本的店铺运营知识及思维，老花自信能让你受益匪浅！

只要你愿意学习、愿意思考、愿意实践，我的知乎专栏《花和尚撩电商》，分享过非常多、非常实用、非常有效的淘宝实战干货；

推荐给那些真心想通过淘宝赚钱、改变现状的朋友（纯干货，绝无套路；句句见血、字字诛心）。

淘宝每季度甚至每月都在调整规则，作为卖家我们只能与时俱进、不断研究最新玩法，如果你对我更深入性的淘宝运营实战干货视频感兴趣,可以私信“学习”，我可以发给你弟子班视频学习。

做电商，圈子很重要，我创建了千人卖家交流群，共同学习，探讨（无广告）有更多的资源整合，感兴趣可以私聊我“交流群”。

有人说，淘宝运营有下滑的趋势。

我突然想起前几天有人给我开的一个玩笑：

“明天会降温哦，记得多穿点。”

到了第二天，果真降温了！

温度从前一天的32°降到了30°……

就跟淘宝目前的体量一样，下降，不代表没有。

1000W用户和950W用户的区别，不算太大。

最主要的是，消费者的购物习惯已经养成，你不用担心未来各类电商平台的崛起对淘宝造成的冲击，因为淘宝运营的本质，不会比其他电商平台更复杂。

也就是说，未来有更好的平台，你也可以去尝试，因为这些技巧不会消失，是会累积的，就好像现在我们用做淘宝的方法去做拼多多，一样能做起来，而且更简单。

我们只会根据人群定位来选择平台。

就像我这个回答说的：

2019年准备做电商，做拼多多还是淘宝起步比较快？

拼多多只适合低价产品，和低消费人群。

很多厂家在里面都赚不到钱，因为价格竞争太恶劣了。

那你说现在转行淘宝运营有没有前途，见仁见智。

我只能说，如果你想踏足淘宝运营，并且参加学习，那么我这篇文章你一定要看一下：

照顾君：关于电商培训，你必须要了解的几件事

做淘宝你有哪些失败的教训？

我分享过很多淘宝运营技巧以及思维方面的东西，深刻的描绘了一个淘宝小卖家的辛酸成长经历，如果你想要学习更多的电商运营技巧，可以从我的专栏中找到更多的干货文章：

双击照顾君，一个用亲身经历回答问题的电商人。

如果你对淘宝创业感兴趣，但是没有一个明确的运营思路，欢迎评论/私信学习，我会分享一份我个人实战经验总结的淘宝运营视频给你，希望能让你在这个旺季赚取自己的第一桶金。

对了，淘宝规则每年都在不断更新，淘宝卖家闭门造车，没人交流很容易陷入思维的死胡同，我们建立了一个“千人电商交流社群”（无广告）用于探讨交流学习，如果你也想要加入（不免费，伸手党别来），私信回复“社群”，我给你入群方式。

这块面包被分得差不多了，这种时候进去特别难做，尤其是小户，想做起来特别难，但是如果感兴趣可以去试试，毕竟每个人走的路都不一样，成功率也不一样，加油！只要有心，肯定能成功

说句实话，任何行业只要你做得好，都会有前景。

只有那些对自己能力不自信或者自己就没啥能力的，会担心这个工作难，担心那个工作没前途。人才在哪里都会受到老板的重视，除非你得罪了他。

如果你是听说淘宝运营很难做、没有前途，你自己又很迷茫，那你不用去报班，因为没啥用，还不如自己开个店实用点，你也大可以去找个公司试一试，不过是从运营助理做起，期望值也不要太高，工资也就一般。

都说耳听为虚眼见为实，多少谣言不是三人成虎、众口铄金。你觉得这个没前途，可是在这个行业干出一套房、一辆车、一份高薪的人很多呀。

如果你试过之后，发现自己确实不适合这个行业，大可以及时抽身，以后也不必后悔说如果我当初做了运营，早就有房有车了。

淘宝运营是一个门槛低，阶级分明的行业，当然跟很多行业一样，入门级、中级、高级，只有不断升级你才能看到自己的前途，不同的公司肯定待遇也不一样。

不过要了解淘宝运营这份职业，就必须先了解淘宝运营的本质是什么。

运营=资金+供应链+产品+团队+营销+推广，运营的工作相对模糊的，可以简单理解为利用现有的资源通过一定的手法售卖产品的销售员。

我自己认为淘宝运营最大的价值是整体思路，推广专员最大价值就是自己的技能，运营需要排兵布阵，专员需要带兵攻城 。

同时运营也离不开数据的支撑，我经常和朋友说：当你不知道该做什么时候看数据、当你不知道做得结果的时候看数据、当你不知道该怎么调整方案的时候看数据。

看数据，各种各样的数据，访客数、流量变化、昨天的成交金额、转化率、店铺层级、行业大盘等等。

看的是数据是否在正常的计划之内，当然前提是你是否制定了周计划、日计划等，而且制定的计划要科学。

同时也要看竞争对手的数据，比如对手在用什么手段推广了、成交的关键词是什么、店内活动是什么、效果怎么样等等，最主要的目的是找到一些运营的灵感。

想要进阶淘宝运营，就要从基本功开始，熟悉淘宝，掌握规则，懂得分析，懂得实操，一步一步的走，都是需要一点一点去用心搞。

当你接触一个新的领域时，迷茫和不知所措是每个人都会存在的，只有努力适应，不断提升自己的能力，你才能融入新环境，不然你就会被淘汰。

感兴趣的朋友，也可以看看我这篇文章：淘宝运营：新手小白如何提高淘宝运营能力？

如果我的分享让你有所触及，还请不要吝啬你的小赞，这是我持续分享的动力，谢谢各位啦！

如果你准备成为一名淘宝卖家，欢迎点赞评论私信“学习”，我会分享一份【淘宝新店快速拉升店铺权重的3个技巧】的学习视频给你，或者邀请你加入我们的“电商交流社群”，让你在电商这条路，能够少走一点点弯路，哪怕只是一点点。

从个人角度来说，

我觉得淘宝运营是有前景的。

为什么这么说呢?

你们想想，运营是什么，运营是给你一个产品，让你把这个产品包装销售出去。

说白了其实运营就是销售，销售的方法都是一样的，只是产品不同，其中的细节就有点差异。

而你学会了运营，知道如何将一个产品从一个没人看的情况下，做成一个爆款，那么就算你不在淘宝做，去其他平台他的大致运营都是差不多的，只是需要重新了解那个平台的规则与玩法。

那么下面我就来说一说一个运营的大致流程：

1、选品

如果你是帮老板做运营，那么选品就不需要你考虑了，

但是你要也需要懂，到时自己开店也知道什么产品能卖，什么产品不能做。

2、推广引流

一个产品如果连看都没人看，你想要将他卖出去，那是不可能的。

就好比你开实体店，也是需要找个人流量大的地方才会去开对吧，

如果你想店铺开在沙漠，哪里连人都没有，你还想将产品卖出去，那不是做白日梦吗。

所以我们就需要将自己的产品店铺推广出去，让大众知道有这么一家店，有什么产品。

3、转化

当我们将店铺推广出去，让大众知道我们后，就需要引导大众来我们店铺购买，

给予他们信任，让他们有购买的欲望，让他们觉得这个产品对他们是有帮助的。

就像小米出的新手机Note8 Pro，说的什么960FPS是旗舰店才会有的东西，

咱是听都没听过，但听他说是旗舰店才会有的东西，就感觉很厉害，也给了卖家信任。

其实做运营最重要的还是思维，你需要知道我们做这一步是为什么，下一步有该做什么，有什么帮助，一环扣一环。

而当你学会这种思维，那么不管去哪个平台做运营，方法都是一样的，只是需要重新了解他们的规则玩法。

如果你还有什么不懂的或者对淘宝开店有兴趣，但是苦于对淘宝不了解，

可以私信我“学习”我可以用自己的经验给你指导一下淘宝该如何去做，让你少走一点弯路。

其次我也准备了“新手淘宝开店全能运营干货”视频，纯免费、没套路，给你了解淘宝的玩法。

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无交流，不电商

网络营销究竟为什么那么火?

这大概是很多同学的疑问吧。大家知道传统企业盈利的部门是哪个部门吗？当然是销售部，所以，很多企业的销售人员拿相当高的提成，企业配给销售部的经费也是相当高的，为了销售通常都会大开绿灯。

现在的网络营销，就像是传统企业的销售。但是，网络营销是靠技术吃饭，能精准锁定用户，因此随着中国网络营销的发展壮大，中国企业对网络营销人才的需求不断加大。网络营销相关岗位的需求与日俱增。

有人说：学网络营销的都是全才。嗯，真的是这样！

网络营销的人才需求主要包括：网站运营、网店运营、SEO优化、SEM、互动营销、网络推广、新媒体运营等等 。所以，学网络营销的同学最主要的做了SEO、SEM、新媒体运营和电商运营。

(1)20%做了SEO运营

SEO(Search Engine Optimization):汉译为搜索引擎优化。搜索引擎优化是一种利用搜索引擎的搜索规则来提高目前网站在有关搜索引擎内的自然排名的方式。

SEO主要做这些：

根据2017年的数据显示，目前SEO从业人员已达到60W左右，因为推广成本很低，业绩好，所以，从事SEO的同学升职加薪的机会更多一些。

(2)40%做了SEM运营

SEM是Search Engine Marketing的缩写，中文意思是搜索引擎营销。SEM是一种新的网络营销形式。SEM所做的就是全面而有效的利用搜索引擎来进行网络营销和推广。

SEM主要做这些：

SEM追求最高的性价比，以最小的投入，获最大的来自搜索引擎的访问量，并产生商业价值，是几乎每一个企业都会用到的推广方式，薪资自然。

新媒体运营就是指利用微信微博音频视频等媒体平台进行品牌推广，产品营销。新媒体运营如今已成为企业的标配，主要任务就是以一种“最省钱的方式为企业打广告”。电子商务运营最初定义为电子商务平台(企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等)建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。2016年12月-2017年5月，网上零售总额高达30229亿元，相比上期同期增长35.3%，为中国电商销售额的新纪录!电商未来发展势必不可阻挡。随之而来许多传统制造企业往互联网进发的过程中发出转型难”的感叹。对这些从线下走来的企业来说，他们面临的不是缺钱、缺货或者缺品牌的问题，而是缺少人才去把想法落地。

电商人才的需求从2016年就开始供不应求。

职友集显示电商经理岗位平均月薪为10940元，电商总监平均月薪15920元。另外，如果你学完电商课程之后不愿意工作，也可以自己创业哦！

综上，学习网络营销课程，无论你从事哪个行业，“钱”景都是非常客观的。