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为什么中国诞生了世界级互联网公司,而日本、俄罗斯、印度、韩国好像没有?

发布时间:2019-08-27 11:37:56  来源:网友自行发布(如侵权请联系本站立刻删除)  浏览:   【】【】【
首先,日本、俄罗斯、韩国的市场体量跟中美两国差至少一个数量级,导致它们的本土市场规模对比中美就处于劣势,如果只做本土市场,难以达到世界的量级。如果要瞄准全世界的市场,美国的价值观和产品在全世界都更广为
为什么中国诞生了世界级互联网公司,而日本、俄罗斯、印度、韩国好像没有?

首先,日本、俄罗斯、韩国的市场体量跟中美两国差至少一个数量级,导致它们的本土市场规模对比中美就处于劣势,如果只做本土市场,难以达到世界的量级。

如果要瞄准全世界的市场,美国的价值观和产品在全世界都更广为接受,日韩只是美国的走狗,所以世界大部分地方都用美国的互联网产品。在西方的政治正确中,俄罗斯是敌人,所以它的产品难以在西方普及。

中国自有我中国特色社会主义,发展出了自己的一套完整的互联网服务。因为中国自身体量巨大,所以自己就是世界级的。离开了中国和华人,在世界其他范围内中国的互联网服务被使用的比例比美国的小很多。所以,中国的世界级跟美国的世界级还是有区别的

我国的互联网公司要想成为真正的世界级,先要在海外市场占据一席之地。现在就算是东亚(除了中国),腾讯和支付宝等产品也不能算普及。不过一口气吃不了大胖子,这个过程必然是伴随着国家硬实力增长和文化输出的。这个过程,我们是在向全世界灌输我们的文化,是在推行我们自己的规则,一定是充满困难的。目前我们还只是刚刚管好自己的温饱,向外扩张还在起步阶段,美国还是世界的领导者。我辈还需努力奋斗。

再者,俄罗斯(包括前苏联)搞经济一直不算强项,印象中苏联最强的时候GDP也只有美国的60%几,而日本是达到过70%的。这帮人一根筋,数学实力是很强,但比起苏联鼎盛的时候也不及了,现在的底子搞军事都有点罩不住了。政治外交上除了军事基本上没啥强力的反制手段。百战百胜,非善之善。不战而屈人之兵,善之善者也。

日韩,两个还有美国驻军的国家,命脉都在美国手上,现在的工业发展很大程度是战争的红利。文化上和政治上虽有特色,但在世界范围内绝对不属于主流,很大程度上还是跟着主子美国,所以Facebook什么的用美国的就好了。其他的网购,估计线下很发达的情况下也没像中国这么大的需求。

最后说说印度。他的人口和面积决定了,即便再烂也不是一个可以忽视的力量。虽然印度的建设落后了一点,但也是在飞速发展。它的本土正在出现一大批互联网公司,包括阿里投资的印度版支付宝Paytm,2016年就有了2.2亿用户,接近俄罗斯人口的两倍。印度的GDP在以6%左右的速度飙升,在可以遇见的将来,只要不发生战乱,坐拥10亿+人口的印度还是很可能出现世界级的互联网公司的。虽然印度没墙,但印度的国情也是很特殊的,美国的那些服务可能并不完全符合印度人的胃口。

只谈一个问题就是人口。

中国,13.7亿。

印度,13.2亿。

欧洲,7.4亿。

北美,3.6亿。

俄罗斯,1.4亿。

好了,上述几个国家中哪个可以完全不做海外市场就能自给自足的?

要说程序猿,我别的不服,就服毛子。

Yandex、VKontakte,这两个可都是土生土长的俄罗斯公司,他们都在俄罗斯公民可以自由访问Google、Facebook的情况下,靠自己的能力发展成了世界级的互联网公司,尤其是VKontakte,2013年公开邀请斯诺登加盟,保护用户的信息不被泄露,在我看来这是一个互联网公司能做到最酷的事之一了。

遗憾的是,2014年,由于长期以来拒绝俄政府插手VK,亦有人称因为拒绝向俄政府提供用户资料,VK创始人帕维尔·杜罗夫离开了公司。


当然,还有我的最爱—— Telegram,严格意义上很难说算俄罗斯公司,毕竟总部在柏林,服务器满世界都是——但它的创始人的确是VK的缔造者,杜罗夫兄弟。

简洁的界面,丰富的功能,极致安全的隐私保护,花样繁多的群组和bot,这一切使得telegram messager迅速风靡全球。

有人要问了,Telegram这么好,在中国能正常使用么?

不能。

还记得当年阿里巴巴是怎样在中国市场正面击溃全球网购巨头ebay的吗?

2002年,ebay了收购当年中国市场份额最大、资格最老的易趣网,并注入五亿美元巨资试图一举拿下中国市场。一年后,刚刚成立的淘宝投资仅有阿里巴巴的一亿人民币。

在资金、体量、技术、市场、名气上占有了绝对优势的同时,吸取了在日本输给门户老大雅虎的教训,为了彻底扼杀一切可能的竞争者,ebay还与当时的新浪、搜狐等主要门户网站签订广告排他协议,在线上彻底封杀淘宝网。最后,淘宝不得不把广告打到了马路边、公交车上。

这个时候,请问wall在哪里?!

但是,结果却是2003年成立的淘宝在2005年其网上成交额就超越了ebay易趣,2006年用户数量就完全反超,成为各类指标上的中国第一。从此之后,ebay就渐渐淡出了中国市场。

背后的原因有如下两个方面:

一个是中国作为无可置疑的世界第一制造业大国拥有绝无仅有的供货商优势。这是淘宝网能迅速超越易趣的核心因素。

“免费”是一般对于易趣淘宝之争的讨论热点,认为这是淘宝的制胜关键。
但是,易趣不是不知道免费的重要性,因为1999年易趣成立之初就是靠免费起家的。ebay对于易趣也没有提出短时间盈利的要求。免费并不能解决当时存在的c2c交易诚信问题,这在当时以及今天都是网购市场的核心议题。

但淘宝能打起“免费”的招牌其关键就在于背后阿里巴巴的b2b血统,名义上做c2c的淘宝实质上是通过将b2b、b2c、c2c结合起来,利用遍布全国的中小制造业将中国网购市场扩展到原本互联网经济空白的地区,从而使得自身市场份额迅速扩张。
实际上,马云的崛起也正是发现互联网市场上中国的缺位与国际买家对中国产业关注之间的空白。
马云在淘宝成立之初就说过,无论是个人还是商户都可以来淘宝经营购物,这与ebay在全球主营的c2c、二手物品拍卖模式是完全不一样的思路。
而此时,因为网上竞价拍卖的模式以及c2c的诚信问题,根据当年移动的短信业务数据显示:
仍旧将安全与诚信摆在首位的易趣在成立5年后,尽管占有份额优势其绝大多数的客户依旧局限在上海等寥寥大城市。

第二个,是中国作为一个国家主导的经济体,其内部金融体系在政策引导以及国家投入下被充分整合到一起,从而使得本土化企业相对国际化巨头反而更加有优势。

ebay易趣的支付体系包含了安付通与paypal两个部分,安付通类似支付宝,但不能脱离易趣账户单独使用,而可以单独使用的paypal(贝宝)。
安付通的缺陷在于虽然满足了信用需要,但固定在易趣网账户上,天然有欠缺,无法形成大量的沉淀资金以及提供额外金融服务。这是走出不盈利困局的重要手段。
另一方面,支付宝们因为专注中国市场,于是依托国内银行系统可以低成本完成资金的结算与划转,但服务全球的paypal却始终无法降低资金结算成本。因为各个国家间没有统筹规划的结算体系,paypal是凭一己之力用大量投入来联通各国paypal资金以及保证资金安全。在其他国家这是独有优势,但在不断膨胀、金融体系整合度高、独立性高的中国市场却反而变成了最大的障碍。况且由于外汇以及金融政策的收紧,paypal一直没有拿到准入许可,可以说ebay的全球化战略让原本走在前面的易趣失去了中国网络支付市场这块最为肥美的肉。

综上两点:
易趣ebay失败的根源还是在于:
尽管ebay重视中国市场,但是还是没有看到中国经济的颠覆性力量,以至于错以为能利用全球化优势将中国市场纳入进自己的世界商业版图,但现实却是中国互联网经济扩张到全世界。如今的阿里巴巴不仅让ebay在中国销声匿迹,其名下的速卖通反而走出与ebay在全世界争夺市场。美股上市阿里的市值比ebay与paypal加起来还高,正是这种趋势的结果。

同样的,为什么谷歌在主动退出中国前市场份额被百度打的节节败退?借用当年百度的广告:因为百度更懂中国。
再放个链接:
马化腾谈当年的msn与QQ
http://www.bilibili.com/video/av17697197

虽然说中国互联网巨头主要的阵地都在国内,但是现实却是出了国门,无论是体量还有市场竞争力,除了美国公司之外一个能打的都没有。中国市场的如全球互联网大洋边缘一个大湖,不知不觉间诞生了bat这样的庞然大物。即使没有墙的存在,中国国情与文化的独特性依旧会形成一个封闭的市场(类似日本),这是已经是文明级别的因素了。

类似的情况比如与互联网产业发展类似且紧密相连的手机产业,国外企业的竞争从来都没有少过,但国产厂商依旧在重压下崛起。网络政策是一个推动要素,但不是核心的更不是唯一的甚至是非必要的

如今,中美两国在全世界互联网经济上的绝对领先地位是无可置疑的。
美国以及美国经济的强大是一直以来举世公认的,但这二十年深刻改变世界经济版图的也只有中国而已。2000年到2007年,第二代身份证系统、中国高速公路以每年6000公里暴增、国有银行完成股份制改造、全国铁路网经历四次大提速、大学连年扩招培养了世界上最庞大的理工科人才,还有电网、电信行业几乎都是在那些年爆炸性扩张成长起来的。
没有这些背后的基础性条件将十三亿人的大市场内部彻底整合在一起,中国的互联网企业能走到今天吗?

但是,在bat呼风唤雨的今天,巨头们的德行却不容乐观。远的不说腾讯山寨、魏则西事件,就说前几天的2017支付宝账单默认勾选一事,这就反映了在占有绝对市场份额后互联网巨头们逐渐失去了对于滋养其成长的这片土壤的敬畏之心。
这也是为什么国家近些年不断推出互联网经济监管法规与制度的原因。比如去年年初推出的客户备用金集中存管制度,就让支付宝、微信没办法借助存量资金变得大而不倒,甚至因为马太效应扼杀市场活力。
(详情见相关回答)

一个最新消息,就在2018年1月3日,美国外资投资委员会(CFIUS)裁决制止了蚂蚁金服对速汇金公司的收购。马云耗时一年,三次提交申请,斥资83亿的收购宣告失败!除此之外,蚂蚁金服还将赔付速汇金2亿人民币的解约金。
没有了政策支持以及金融体系的配合,互联网第三方支付产业根本无法发展,这是不能被忽视的。亚太地区频频出手的马云试图打开美国移动支付市场的雄心遭到了沉重的打击,而马来西亚等国家愿意接纳马云的原因却也正是因为中国在周边区域对于各国政府以及民间无可比拟的影响力。

可以说,BAT等巨头崛起为世界级企业离不开中国以及中国软实力、硬实力在世界的扩张。如果忘记了这一点,那么在风谲云诡的互联网时代,下一次变革发生的时候,就是某些互联网大佬们被抛弃的时候。

相关回答:
https://www.zhihu.com/question/37801432/answer/142712913
为什么国外的移动支付没有像国内的支付宝和微信那样普及?
https://www.zhihu.com/question/62241319/answer/285739157
关于淘宝与易趣之争的详细分析。

世界级互联网公司要看怎么去定义,如果只是定义为用户数、销售数据、网站访问量等等的话,中国有几家排名靠前的公司,但是如果以进入多少个国家,在多少个国家市场占有率排名靠前的话,中国基本上一家世界级互联网公司都没有。

中国的互联网公司能做到用户数和运营收入领先的最重要的原因还是:市场实在太大了,中国有14亿人,截止2017年的数据,中国已经有7.51亿网民,大概相当于美国总人口数的两倍,这么大的市场下,又有人才优势,想不出几家大的互联网公司也难。

第二:中国市场有中国自己的国情和特色,中国的互联网公司大部分不是产品创新,而是运营创新,不管是BAT,还是美大优酷,滴滴快的,产品本身并没有什么新意,甚至很多都是抄袭国外产品,但他们能在国内的运营上做到极致,而国外的公司擅长的是产品创新,而不是运营创新,这样就会导致他们来中国的时候会水土不服,所以你基本很难看到国外的互联网公司能直接复制运营模式来中国能成功的,UBER算是最接近成功的一家,不过最后也被滴滴合并了;

第三:就是很多人提到的万里长城,但我觉得这个不是最关键的因素,对中国的互联网公司来说有一些帮助,但是也失去了很多充分竞争的机会,这个事情只能说互有利弊;

第四:正是因为中国的互联网公司基本都是基于运营模式的创新,而每个国家的运营模式又都不一样,所以复制运营模式想打入海外市场是很难的,现在除了一些以产品创新为卖点的手机游戏公司能有机会打入一部分海外市场,其他的互联网公司基本没有成功的,不管是BAT,还是其他巨头,目前都看不到有成为世界级互联网公司,被全世界大多数人认可的机会,反倒是华为这种以产品为主要卖点的通讯类公司现在有机会成为全世界数一数二的手机品牌,不过这就不再互联网公司的范畴内了。

日本、俄罗斯、印度如果真的有中国这么大的网民基数和统一的市场,实际上早晚也能出一些运营数据领先的公司,甚至是现在,俄罗斯也有Yandex、VKontakte这种当地市场占有率领先的互联网公司,如果你把俄罗斯的市场放大到跟中国一样,他们的运营数据只怕比百度还要恐怖。

中国的互联网公司,如果不加强产品创新能力,要想打入其他国家的市场,真的是任重而道远啊,十年内我们基本没有机会看到真正意义的像google、uber、apple这种能在多个国家市场占有率领先的世界级互联网公司出现的可能。

各国习惯用的互联网服务都不一样。

比如说腾讯现在的当家产品之一微信wechat,主要用户集中在大陆。而日韩和台湾地区则使用LINE更多。

https://zh.wikipedia.org/wiki/LINE_(%E6%87%89%E7%94%A8%E7%A8%8B%E5%BC%8F)
在2016年3月以來,LINE於全球擁有超過10億人註冊使用,其中約有高達2.15億活躍用戶。
。。。
LINE為NHN Japan所開發,2013年公司更名為LINE株式会社[7],現為韓國Naver公司旗下子公司。

作为一个功能和微信重合度较高,大陆用的比较少的app,能有两亿多活跃用户,能不能算世界级互联网公司?

日本乐天株式会社属于电子商务方面的大公司,Yandex则是俄罗斯优秀的搜索引擎。

独霸本土的就更多了,比如afreecaTV,中国的直播平台没少从那里挖人,赵世熙,尹素婉之流。


再说一点就是人口和基础设施,印度是有人口没基础设施,其他三国则相反。

很少有像中国公司这样,只要做好本国市场就能成为世界级公司的。

其他国家不清楚,科普下韩国吧。韩国的互联网经济还是很发达的,新兴互联网企业也非常多。其中三个我比较熟悉的具有代表性的大企业有Naver(类似百度)、Kakao(类似腾讯)、Nexon(在中国知名度蛮高的游戏公司)。
这几家企业的市值相对比较高,盈利能力还有战斗力则非常强悍。Naver在韩国搜索引擎市场力压谷歌和另一个本土企业Daum,一家独大,从百科地图漫画到视频音乐娱乐再到AI前沿,产品线非常丰富,其中最著名的产品应该是其在日本的子公司推出的聊天软件line,已席卷韩日港台东南亚等各国(区)的年轻人群,世界化、国际化程度相当高。Kakao主力产品是国民聊天软件Kakaotalk(类似微信),此外旗下还有各种打车软件地图软件等等。Kakao另外一个特别厉害的领域是手游。直白点讲以前中国腾讯的很多手游就是直接照搬kakao的手游过来的。互联网金融方面有蛮便捷的线上银行Kakaobank和支付手段Kakao pay。Nexon这家游戏公司了解的人不少,输出过很多风靡全球的游戏,就不介绍了。其实中国能想到的互联网公司,韩国基本都可以找出对应的本土企业:比如京东淘宝这样的购物快递公司,有coopang,美团饿了吗这样的外卖公司,有?????,斗鱼熊猫之类的网络直播公司,有afreeca等等。
至于规模没法像中国互联网企业这么大,原因还是很直观的。市场根本不是一个量级:中国14亿人、韩国5千万人。近三十倍的差距情况下,逼问为什么没有相同体积的公司就有点没道理了。至于海外化国际化,中国企业的绝对重心也是在国内市场,不见得比韩国企业领先多少,倒是韩企还通过腾讯阿里间接实现对中国市场的输出,还搞出过席卷多国的明星产品连我。就目前本土市场称霸的本质而言,两国并没有区别,只是中国的本土是人家的三十倍罢了。
最后贴一下韩国IT企业的首都、互联网经济的中心,被称为韩版硅谷的板桥(位于京畿道城南市盆唐区三坪洞)。
前年(2016)年末基准,这个小地方聚集了1306家大中小微IT企业,销售额达七八百亿美元,直追釜山全市GDP。
此外韩国17个省级行政区,每个都设有创造经济革新中心,用于支援扶持本地互联网创新企业。
除了城南板桥,首尔江南也是一个重镇。谷歌第一个亚洲campus就设在江南,用于“共同学习”。
韩国互联网还是有很多可圈点的地方,值得探究了解。

因为你点名的日本、俄罗斯(部分)、印度、韩国融入了世界级的互联网;中国重新定义了互联网的世界范围。


这些国家的人口数量、文化,导致了很多应用在设计之初就考虑到了如何适应国际化。

而中国的特色在于:内部市场已经足够,而外部竞争者可以通过政策性壁垒以及文化壁垒(国际版难适应中国文化)加以屏蔽。这跟中国几千年发展出的农耕文明(无需借助对外交流,而内部空间足够大)异曲同工。

人口少而且没有墙。

日本、俄罗斯也就一亿人市场,世界的不到2%,只算年轻人的话比例还更少些。韩国人口连日本的一半都不到。印度在PC时代最多也就几百万宽带用户,还不如日本2000年的时候,光靠国内用户数量不可能催生出世界级公司。

日韩使用的语言都与其他国家格格不入,日本的搜索引擎goo、视频网站fc2、社交网站mixi这些网站出现得都不晚,但是各自的文化圈的影响力和美英双巨头主导的英语圈完全是天壤之别,往外推广推不动。mixi需要日本手机注册等等只是技术上的细枝末结,这些国家与美国在资本体制上的差距,与英语圈和能使用英语的受众和人材数量上的差距才是决定性的。

最后由于互联网的开放性,这些本土网站不得不面临入侵的国际巨头对用户的争夺。比方说原本在mixi上有主页的日本名人都跑到twitter和FB上开帐号了,国际明星会跑到mixi上开主页吗?你有的内容我都有,你没有的我还有的是,长此以往用户会流到哪边不言而喻。2011年FB可以说是刚刚进入日本市场,有一百来万人在用,2012年活跃用户和mixi持平,然后mixi就没有然后了。其他国家的情况也类似,美国巨头的网站和APP覆盖全世界,内容包罗万有,小规模的国内同类网站就被吃干抹净了。

对普通用户来说互联网公司是不是国产区别倒不是很大,能不能用上才是问题。

本质的原因在于市场,中国诞生世界级的互联网公司得益于中国规模巨大的市场。不管什么产业,一个企业只要能够拿下中国市场,那么其发展成世界级的企业就是必然的。

中国13亿多人口,比欧美日等发达国家人数还多,欧盟5.1亿,美国3.2亿,日本1.3亿。

中国2017年网民人数7.51亿。只要能抓住中国这么大的一个市场,不诞生世界级的互联网公司,那简直说不过去。

2017年,世界500强上榜的6家互联网公司中,中美各占一半,中国有阿里巴巴、腾讯、京东;美国有亚马逊、谷歌母公司Alphabet和新上榜的Facebook。

日本、俄罗斯诞生不了世界级的互联网公司,只能说人太少了。

印度人倒是多,很快将超过中国成为人口第一大国,诞生不了世界级的互联网公司原因主要有两点:

一个是印度目前经济发展水平还是太低,印度人均gdp不到2000美元,而中国是8000多美元。

另一点就是,只要印度用英语,那么其完全不是美国互联网企业的对手。只要印度用英语,可以说,印度基本就是欧美的附庸。

说quora是一家美国网站,到不如说是一家给印度开的网站更适合。数据显示,quora上来自印度的用户最多,超过30%。

如果印度不用英语,很难在国内统一语言。印度母语使用人口最多的是印地语,约占总人口数的41%,而其他母语人口占总人口超过l%的语言有:孟加拉语(8%)、泰卢固语(7%)、马拉提语(6.9%)、泰米尔语(5.9%)、卡纳达语(5.4%)、乌尔都语(5.1%)、古吉拉特语(4.5%)、马拉亚拉姆语(3.2%)、奥里亚语(3.1%)、旁遮普语(2.8%)、博多语(1.3%)、阿萨姆语(1.2%)、迈提利语(1.1%)。

印度需要一个秦始皇,来一次书同文。

先说第一个问题,什么是世界级公司,通常是以什么作为判断标准的呢?

如果说中国有互联网世界级公司,这个印象对不对呢?

经过各位媒体老师很多年的教育之后,大家知道“市值”或者“估值”,大概是判断一家公司是否成功的标志之一。

那么好了,对于互联网行业的公司,市值或者估值,相比较收入、利润等等传统行业比较看重的指标,更加重要。这个过去亚马逊、京东,教育了我们很多年。

我们可以看一下,目前互联网行业公司的市值排名是什么样子。我偷懒找了个2017年5月的排名,现在排名应该还是差不多,市值会变化一些。

排名第一是苹果,全球市值最高的公司。当然我们不把苹果看成是互联网公司也可以。

我们可以看到前20名的互联网公司大概是什么样子。12家美国公司,1家Yahoo日本,很难说这个是纯粹的日本公司。剩下7家是是中国公司。

市值经常在变,不过基本上目前全球互联网公司的格局就差不多这样子。简单来说就是一句话,这个行业,在全球来看,资本市场认可的,只有美国公司和中国公司两个玩家群体。

而更关键的是前5名的排名,如果不考虑苹果的话,就是美国的谷歌亚马逊脸书,中国的腾讯阿里巴巴。

他们的市值远远超过接下来的Priceline(你可能对这家公司不熟,但是你可能用过听过http://Booking.com,对普通人来说,这家公司就是美国版的携程)。

所以目前全球最大的互联网公司中,美国3家(不考虑苹果的话),中国2家,中美之间的对抗大概就是这种水平。

题主问俄罗斯印度日本韩国的情况,先简单介绍下这些国家成功的互联网公司大概是什么样子。以下市值都用b这个单位,代表10亿美元。

俄罗斯的情况,假如我们简单对标BAT的话:

B对应Yandex,A对应http://Mail.ru,T对应VKontakte。

这三家公司市值是什么水平呢?

Yandex大概12.4b,不错。

http://Mail.ru大概6.8 b,需要注意的是,对标T的VK,号称欧洲最大的社交网络公司,2014年被http://Mail.ru全资收购了。也就是说,俄罗斯的阿里巴巴和腾讯合体就是现在的http://Mail.ru,大概就是6.8b的市值水平。

跟中美之间互联网公司之间的竞争可以说差的远呢。

印度的情况:

印度的阿里巴巴叫Flipkart,2017年最新一轮投后估值大概是在11.6b的样子。在印度Flipkart面临着亚马逊的激烈 竞争,能不能撑过去也就是看这几年的事情了。

印度几乎没有印度百度,没有印度腾讯。举个例子,印度百度之一,Justdial,市值还不到1b。

日本的情况:

我们知道Yahoo日本做的不错,2017年5月大概是26b的市值。当然提起来日本阿里巴巴,我们更多想到的是乐天,现在市值差不多12.6b吧。之后呢?没有了。

哦,Mixi.inc勉强算日本的腾讯?市值大概3.5b的样子。另外还有游戏公司Cyberagent,算互联网行业吧,市值现在大概5.1b的样子。

韩国的情况:

怎么说呢,看你怎么归类三星了。除了三星之外,韩国最大的互联网公司,是韩国百度与韩国腾讯合体的Naver,市值2017年5月大概是24b的样子,韩国互联网行业的单核巨头,之前叫NHN。很多日韩妹子用的Line,母公司就是Naver。

好了,我们可以发现,单单从市值上看,的确,除了美国和中国,你要在世界上其他国家找一个估值超过30b的互联网公司,几乎是不可能的事情。

实际上,哪怕标准放宽到欧洲,好的互联网公司也就是英国阿里巴巴Asos,市值大概7.8b,德国阿里巴巴,市值大概14.7b。其他真没什么了。

而腾讯和阿里巴巴,估值都是超过400b的。

另外中国还有不少家市值或者估值超过30b的互联网公司。所以从这个角度来说,中国有世界级的互联网公司是没错的。

当然我们也知道,中国的互联网公司,扎根于中国市场,换句话说其实就是国际化做的不是那么的成功。美国的谷歌亚马逊脸书,市值这么高的原因之一,在于他们不仅仅是占据了美国市场,还占据了很大一块的全球市场,这点上中国的互联网公司还暂时做不到。

不过也不丢人,也不能因为这点暂时还做不到,就否认中国互联网公司的成功。

好了,那么我们开始回答这个问题,为什么中国有,但是俄罗斯、印度、日本、韩国,没有出现世界级的互联网公司呢?

我不是这个行业的人,瞎说说,你随便听听。

这四个国家之所以没有产生世界级的互联网公司,原因各有不同。而中国有,是因为中国恰好规避了这些典型原因。我们一条条来说。

第一,非英语消费人口,或者说非英语网络用户数量,规模庞大。这点上俄罗斯、日本也有足够的人口或者用户数量。韩国就差了一点,总人口只有5千万。印度虽然人口众多,但是网络消费人口就差了不少,而对这些网络消费人口,英语基本上是母语了。

这是一道天然关卡。

消费人口数量代表了市场容量,一家本土互联网公司起步之时,需要先在本土市场上成功,才能有足够的底气去迎接美国互联网巨头的竞争。

韩国总人口太少,市场容量就这么大,做到Naver这个级别,大概已经是极限了。而Naver这个韩国互联网公司的巨头,在全球资本来看,也不认可它具备更广阔的成长空间。

而印度就更加惨一点,也许消费人口规模会持续增长,但是少了一道语言关,这相当于替美国互联网公司解决了一个很大的障碍,所以印度市场对美国互联网公司来说,进入相对简单,换句话说就是对印度本土互联网公司的成长更加困难。

而印度还有一个问题,人才外流比较严重,这点展开来说太多余了,略过。

这方面俄罗斯和日本相对来说好一点。

但是,也只是好一点点。

第二,日本比较特别的问题,在于民族习惯。接触过日本社会的人,通常会惊叹于日本人的服务态度。在传统行业,需要面对面沟通的时候,这种沟通成本或许还不显现,但是一旦搬到线上,这种沟通成本的负面效应就会被放大。

日本人的思路是,我在线下可以获得更加习惯的优质服务,我为什么需要去忍受线上低质量的服务呢?

而日本还有另外一个问题,就是传说中的“低欲望社会”,这种习惯无形中压抑着日本互联网公司的创新精神和能力。

也就是说,日本社会因循守旧的习惯,缺乏产生世界级互联网公司的土壤。

俄罗斯没有这方面的问题,但是有另外的问题。

表面上看,俄罗斯从哪个方面来说,都应该还不错。

人口足够多,人均GDP一度接近1万5美元,更重要的是,中国特有的互联网管制制度,俄罗斯也好好学习了一把。俄罗斯的互联网标杆,Yandex的成功,就是在很大程度上取决于俄罗斯的国家战略支持。

实际上俄罗斯的问题,在于整体经济情况的持续恶化,西方经济制裁,石油贬值,2014年开始俄罗斯整体的经济就一直在往下走。从整体经济情况来看,俄罗斯不要说比日本,俄罗斯的GDP连韩国都比不上。

那么好了,经济水平这么弱的俄罗斯,一直以来都扮演着美国全球军事对手的角色。能做到这一点,俄罗斯除了家底厚之外,精力集中也是一个原因。换句话说,俄罗斯没有集中精力去搞经济,导致俄罗斯的市场容量也承接不起更大体量的互联网公司。

总结一下,一个国家的互联网行业,天生就面临着美国的竞争,因为整个互联网都是美国搞起来的,这很正常。

而在美国之外的一个国家要产生成功的互联网公司,首先要能够在竞争中占据本土市场,其次这个本土市场要足够大,还要有足够的潜力。

所以这几个国家的问题简单来看,是这样的:

印度的问题是自己的本土市场几乎被美国公司瓜分完毕了。

俄罗斯的问题是整体经济不强,即使占据了本土市场,也无法获得更高的认可。

韩国的问题与俄罗斯恰好相反,整体经济足够强,但是人口过少,潜力不大,即使占据了本土市场,也无法获得更高的认可。

日本的问题,是低欲望社会对于互联网需求创新的麻木。

简单来看,失败的锅,都是比较好找的,而且都是客观原因导致的锅哦,不是主观能动性的差异哦。

那么中国恰好规避了上面这四个问题。

当然中国互联网公司的成功,只能算是在中国市场上的成功。还有很多细节问题可以说,但是这个回答太长了,也不是题主的问题,这个部分就略过好了。

多说一句,有人有疑问的是,阿里巴巴也好,腾讯也好,算中国互联网公司吗?不是说最大股东都是外资吗?

这个是中国互联网公司没错的。

因为如果离开了中国市场,离开了伟大的中国女性和伟大的中国青少年,阿里巴巴和腾讯可以说什么都不是。

这个事情要分两个阶段说。

首先是萌芽期

在这个阶段大概是改革开放初见成果,一众西方资本对中国市场垂涎欲滴。微软、谷歌、ebuy等美国互联网巨头们也是蜂拥而入,希望能在中国分上一杯羹。这个时候BAT都还只是个婴儿,不论是理念还是资金量上,双方都不可同日而语。

然而不知道是幸还是不幸,我国对舆论、话语权一向特别重视,互联网的威力初见端倪,国家当然不放心把“网”放在外国人的手里

如果只是以为那一道墙把巨头们挡在了家门外,那无疑是小觑了人家。还要有政策上的倾斜,加大对自有企业的扶持,一压一捧,拉出了一众民营互联网公司上去打擂台。支付宝对接银行就是快,你在ebay买东西付钱有多费劲?哦!说ebay可能很多人不知道,当时ebay收购的易趣网。

其实打输了也不怕,最后还可以行政干预

就在2018年1月3日,美国外资投资委员会(CFIUS)裁决制止了蚂蚁金服对速汇金公司的收购。马云耗时一年,三次提交申请,斥资83亿的收购宣告失败!除此之外,蚂蚁金服还将赔付速汇金2亿人民币的解约金。

这一手并不是只有美国会玩的,当初谷歌为什么退出中国?一饮一喙莫非前定。



成熟期

总之在官方若明若暗的干预下,西方互联网公司放弃了中国市场,空留一帮在这一场大战中磨砺了爪牙的BAT们在没有了对手的肥沃的东方大地上肆无忌惮的野蛮生长

而这一段时间又赶上了中国经济飞速发展,在中国这个量级的市场上,加上持续倾斜的政策。终于出现了BAT这种庞然大物。

尤其其中的AT,一个因为游戏,一个因为支付宝,获得了大量的现金流。不知道在国外是否是早就认可,但是在国内之前看公司都是看利润,结果支付宝告诉你,我不要利润,我只要现金流。

拥有庞大的现金流就可以任性的买买买了!这家公司游戏做的不错,之前的想法都是合作、抢代理,到了腾讯这里直接把游戏公司买了。之前看到一句话,现在的互联网就是腾讯阿里在跑马圈地,一个刚刚崭露头角的潜力公司,要么被阿里收购、要么被腾讯收购,要么两家合作一起收购。现在两家都各自组建了属于自己的庞大生态圈,体量惊人,能量巨大。

西方世界是资本主义,金钱的力量是格外的大。面对阿里腾讯强大的黄金大炮,现在只能拿出行政手段抵挡,也是可见其捉襟见肘了。西方国家在一些高科技领域对中国是严防死守,但是也防不住AT们的剥丝抽茧,在美国设立各种研究所,挖各类高仿人才到中国来。同时国内加大对人才的培养,这些年的年轻精英们都在不断涌现。


总的来说,中国诞生这些世界级的公司,有运气,有社会因素,但更是这些精英们奋力拼搏来的

现在我们虽然经常诟病这些大公司,但是双马、李彦宏、刘强东、雷军、张小龙等这些大佬们哪一个不是一路摸爬滚打过来的?无数的绝境他们都是咬着牙硬着头皮往前冲,运气好的活了下来,运气差的都已成为冢中枯骨。现在中国互联网站在了世界的顶端,腾讯已成为世界第五大市值的公司,说起来我还是很自豪的。但是我还是更期待有一天,人们在说起美国一个新兴公司时候说,这是美国的腾讯、美国的阿里之类的的话!而不再提这是中国的谷歌、中国的微软!

中国确实诞生了资本层面的「世界级」互联网公司,但中国没有诞生世界的互联网公司。

中国的公司看起来像世界级,是因为我们的人口是世界级的。你看那么多互联网公司哪一个走出去了?并没有。在美帝生活了这几年,看见的国内的东西,只有工商银行和银联。

你看,银联覆盖的人口比微信支付还多,你说哪个更厉害(逃

按照知乎群众这个尿性,如果真的能代表全国人民的话,等人口萎缩了,就不要在做什么世界级互联网公司的梦了。

讲个和电脑有关的事,众所周知,E5的单核其实很弱,但是2699v3却能碾压极限超频的7700k,为什么,很简单,2699v3的核心实在太多了

中国就是这颗2699v3,咱单核不行,可是咱核多呀,14亿人可不是吃白饭的,美国俄罗斯日本等等,都没有我们这么多的人,虽然我们人均数字在座各位心里也都有b数
次于中国人口的还有个国家叫印度,人也挺多,却不如中国,也好解释

还是讲个故事,mx150在25w下摸960m屁股,在8w下和高仿核显没什么差距

同样一颗mx150,中国提供了25w的疆域,印度只提供了8w的疆域,当然差距就拉开了

更何况,印度并不是2699v3,而是一颗皓龙,虽然核挺多,但是单核实在太烂了,以至于整体性能本身也好不到哪里去

至于俄罗斯,供电跟上了,可是供电充足的7700k也打不过2699v3啊

当然,很明显中国也不是势不可挡,众所周知有些程序吃单核,比如科研,2699v3那么多核,没用,还是一个核跑,这时候7700k就翻身了
而且中国并不能一直提供25w供电给mx150,资源越来越难开采,如果中国的能源结构不能在5年内完成改变,那么结果就是,mx150的tdp慢慢下滑,25w到18w再到14w...

一个企业能成长为什么样的公司,无非两个原因,一个是内部原因,一个是外部原因。两个原因相互关联,相互贯通。

从内部原因来说。

1。中国是世界上最大的,统一语言区域,汉语用户14亿。

2。中国基础设施全面,网络普及到了村村通的阶段。

3。中国自身是经济强国。

4。中国互联网人才多。

通过以上四条,我们就可以看出哪一些国家,不能成为网络强国了。

如韩国,他的短板是。

1.自身网络用户数量不够,只有五千万人。

2.人才不充足,没有足够人数的程序员,一个三星帝国,就可以吸收国家大半的就业人人口了。

韩国的基础网络设施,自身经济还不错,但市场规模实在太小,太小了。

……日本呢?日本人比韩国多,市场比韩国大,但日本的产业,已经进入了相对的“固态阶段”。

日本是一些传统产业的强国,这些传统产业吸收了大量的就业人口,根本分不出人手的。

我可以这样说,很多人一直觉得,互联网企业是高科技企业。实际上这种能够想法,完全是异想天开,互联网企业完全是劳动力密集产业。一个小型的互联网公司,就要养活几千只码农,大企业都上万码农,怎么可能是高科技产业?

编写软件,完全是体力活啊。

一个企业几千人,中国互联网企业的从业人口又有多少呢?日本根本就分不出这么多人口,来搞什么互联网企业。

美国人一直都在想方设法的,把日本这个国家,栓在自己的产业链上,好给美国的产业做配套。已苹果手机为例子,日本现在就是一个给苹果手机生产零件的。

……至于俄罗斯?

俄罗斯本身的教育不错,互联网人才也很多,但是很可惜,俄罗斯已经不是一个经济强国了。

有的时候,事实就是这样的无奈,一个国家市场的规模,可以决定很多东西。

在简单的说一点,俄罗斯的市场规模小,使得俄罗斯互联网企业的资本量,也非常的小。而市场经济,又是一个喜欢,大资本欺负小资本的体制。俄罗斯的互联网公司,一年可以挣1亿,而美国的公司,一年10亿,100亿的利润,这怎么竞争呢?

俄罗斯资本不足,而且使用的是俄语,比较难和世界沟通。

印度,人口规模到是不错。体量足够,但很可惜,他人口多,但语言很杂乱,用户语言不统一。

印度互联网市场消费能力也不够强,你们并不能指望一天饭都吃不到的印度人,去在互联网上消费吧?

……在补充一点,对互联网产业来说,还有一些不可替代的因素,使得他们没有好的互联网公司。

开发软件,首先是一个不断的“资本在投入”的过程。在“资本在投入”之中,资本额度越大,资本回流速度越快的地方,科技创新的速度就越快。

就拿国内手游市场来说,一款成功的手游产品搞好了,半年就可以回笼几亿的资金,进行资本的在投入。当年王者荣耀,一款皮肤就卖了几亿呢!要知道,几亿的资金,足够在开发一款王者荣耀了。

如此快速的资金回流速度,是印度,俄罗斯,日本他们可以具备的么?

资本流动的速度越快,科技创新的速度越快,马太效应就会越发明显。

什么思维、经营方式都是扯淡。

全世界有35亿互联网用户,中国独占8亿。

全世界lte设备连接数不到30亿,中国独占10亿。

中国的lte基站总量占世界的1/2,光缆每年建设规模占世界的1/3以上。

这要出不了“世界级”的互联网公司,党国不得扒了工信部、网信办的皮啊?

这个问题可以同样变成为什么中国诞生了世界级的家电企业、世界级的手机企业、世界级的通讯设备公司?
很简单,中国建设了世界级的基础设施,才培育出全球最大的消费市场,才诞生了世界级的企业。
没有安全高效国家电网对十四亿国民全覆盖会有全球最大的家电消费市场?会有格力、海尔、美的?光是一个空调渗透率中国十四亿人就达到三亿人美国的水平。
没有遍布全国的光纤网络,会有十亿网民?没有三百万个4g基站(占全球总量40%)会有占全球一半的智能手机消费?会有阿里、腾讯、百度?
没有一个强大的国家与全球第一的基础设施,会有这些世界级企业的诞生?满清的洋务运动、民国的黄金十年诞生了什么企业?洋火大王还是面粉大王?
有点遗憾的是还没有诞生世界级的汽车企业。但是新能源汽车的兴起为中国提供了弯道超车的机遇。而我们能超车的底气是基建狂魔准备用完善的充电桩、充电站建设培育出世界最大的新能源汽车消费市场。未来随着中国的崛起,世界级的车企一定会诞生在中国。因为「世界级」如果用钱衡量的话,无非就是比市场大小,能够把最大范围的市场拿下来就能够成为世界级。全球互联网由于中国当地法律法规原因而被割裂为两个市场,结果就跟传统软硬件的一个全球市场很不一样。

在非中国市场里,尽管也存在国家、地区和文化的市场细分,但这没有中国市场和非中国市场的划分那么明显。对于 Google 和 Facebook 这一代的互联网服务来说,如果一个服务在三藩能做,那在伦敦、莫斯科、班加罗尔、新加坡、悉尼都能做;如果能在三藩做到盈利,在非中国市场里的其它大城市做到盈利也是有把握的。所以无论一家创业公司是在三藩还是在班加罗尔,本质上都是同台竞争的,一但做大了就要想办法把整个非中国市场吃掉。

在此之前,上一代的科技公司主要还是软硬件公司,如 Microsoft 和 IBM,市场还是全球一个市场。在此之后,新一代的科技公司由于 O2O 而跟各地法律法规接触更多,市场必然被划分得更细。Uber 在三藩合法并不代表 Uber 在美国的任何一个其它城市都合法,更别说其他国家其他城市了。Airbnb 也如此。如果这一代科技公司最终能成为世界级,他们可能就不再是以中国和非中国来划分。但这一代科技公司的市场可能会被切割得很小,最终在体量上能否超越上一代还是个疑问。

回到现在 FLAG 和 BAT 这一代来,因为市场被划分为中国和非中国了,所以 BAT 能够做到这么大的根本原因在于中国市场有足够的消费能力。如果中国市场的消费能力跟一个「正常的发展中国家」差不多,就算 BAT 把这个市场吞下来了还是做不到世界级所需要的体量。

这个问题是一年前提的,当时很多人都说,中国只是在数量上达到了“世界级”,但是不够国际化。我当时觉得很有道理,直到今年《哪吒》上映了,我一直在盯着他的票房,拿他跟《超人总动员2》的北美票房最高记录比。我终于知道哪里不对劲了。

吹美国的人,喜欢拿一张世界地图,上面除了中日韩、俄罗斯等国家有自己的网站、软件、APP,其他国家都在用美国的东西。

然后我们就以为,美国已经占领全世界,而中国不够国际化。

但问题是——有些国家的大多数人用不上互联网,甚至用不上电,用美国网站的人,只是少数西化的、英语化的人,而他们整个国家都被涂成了美国的颜色

其次,中日韩俄这些国家,在互联网行业有些实力,所以用本土软件战胜了美国软件。

最后,真正被美国占领的,是那些互联网刚刚普及,但是本土企业实力又不够的。有句话叫“莫欺少年穷”,谁能如何保证这种状态会一直持续下去。如果他们足够强大,是否会像中日韩俄那样,做出自己的软件?

举个例子,如果在功能机衰退之后、国产手机崛起之前,我们做一张地图,那肯定也是苹果统一世界。但是当时的亚非拉国家,有多少人用得起苹果?我们在地图上,以为美国已经占满了所有市场,实则不然,还有很多沉默的大多数。后来,小米和VO占领了印度的“沉默的大多数”,华为去了欧洲、拉美,传音征服了非洲。

最后我们终于发现,美国原来只是占据了西方国家,以及其他国家中西化的人。而西方在做统计的时候,喜欢用一个国家中少数西化的人,代表整个国家

而正是西方在统计上的这点伎俩,导致了我们产生了下列误解:

为什么微信很难在海外成功,比不过Line, Viber, Telegram 之类的app?为什么微信在国际上会败给 WhatsApp?

点进去看看大家的答案,你会发现,上述两个题干都是错误的。

总之,如果说中国的“世界级”是靠国内市场撑的,美国的“世界级”又何尝不是呢?《超人总动员2》的票房中,北美占了大半,剩下的一半,来自西方发达国家,以及发展中国家里面西化的、英语化的人。

《流浪地球》的导演郭帆在接受采访的时候说:“如果世界上一半国家都说中文,那么我们自然走出去了”。我当时觉得,这个人怎么这么狂。后来一想才发现,西方不就是这么干的吗?美国的东西,看起来很“国际化”,一说话就是英、美、加、澳、新组团出来。真是因为他们的东西很普世吗?不,是因为他们在殖民时代,满世界地洒“种子”。

而这个世界还有一群“沉默的大多数”,那就是在殖民时代被他们压迫的人。

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