雷军是怎样一个人？
当年国产手机定价还在三千四千的时候，雷军出个1999小米直接把一众国产厂商打蒙了。跟国际品牌比高仿没法比，那就走低端。
之后又强化配置强化发烧这个概念。这期间国产厂商都被带着往2000价格走，比如中兴华为，现在魅族也开始打价格战打入2000价位。
在国产厂商对2000价位开始竞争时小米又抢先一步走799红米，打千元以内的价位。国产厂商又被打蒙，等到开始反击千元价位的时候，红米NOTE也出来了，性价比更高。之后还有1499的小米平板。
现在国产手机发布的产品，不说旗舰之类的，但总会有一两款是跟小米这几个价位竞争的！
但小米早就把产品线布置到客厅了。
另外还有小米手环，更是杀向百元以内。让我花几百块钱买个智能手表，我不太舍得的，我也不是极客，我宁可买个好点的牌子的普通手表。79块钱的智能手环，倒很是刺激我的购买欲！一样是打着低价格，但雷军会发现消费者内心的想法。
所以我觉得雷军真是个很有智慧的商人，你看小米一个刚成立四年的公司，牵着整个国产手机行业鼻子走。真的很厉害！
23年前，一位年轻人从湖北坐了13个小时的火车来到了北京，北京火车站前人流涌动，混乱嘈杂。这位年轻人站在站前广场中央，四顾茫然。与大部分白手起家的年轻人不同，此时的他已经是百万富翁了。他是怎么做到的呢？
他极其聪明，天赋过人
1987年，雷军以超过北大清华的分数考入了武汉大学计算机系；
1989年，他用2年时间修满了所有的学分，并且完成毕业设计提前毕业。他在这2年里几乎顺手拿走了所有的奖学金。它是计算机系里20年来拿过《汇编语言程序设计》满分成绩的仅有两个学生之一。
他懂市场，意识超前
部分引用自知音杂志对雷军的专访
彼时20岁的雷军，背着装满磁盘和参考书的包，骑着一辆破旧的自行车在武汉电子一条街穿行，在不断的学习琢磨之后，他写出了《深入DOS编程》。再然后，他就开始在计算机行业各种折腾了，写加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件，中文系统还有各种小工具，当然了，如此牛X的技术，不干黑客也是说不过去的，所以你懂的。。。除了写软件之外，雷军还做过电路板设计、焊过电路板等等，两年之后，当大家都为毕业焦头烂额的时候，雷军已经是武汉一条街的名人了，跟很多电脑公司老板都是熟人，人脉和技术都有了。
他年轻时就有一定声望
部分引用自知音杂志对雷军的专访
除此之外，在很久远的90年代，计算机病毒刚在国内出现，当时武汉大学机房多次染毒，为了解决此问题，雷军和同学合力抗毒，开发出了《免疫90》，然后他成了小有名气的”反病毒专家“，湖北省公安厅专门请他过去讲解反病毒技术。。。
他遇到了自己的伯乐，并持续奋斗16年把金山带到上市
1992年初，雷军接受金山总裁力邀加盟金山公司。先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务。1998年8月，担任金山公司总经理；2000年底，金山公司股份制改组后，出任北京金山软件股份有限公司总裁。
雷军与求伯君（原金山总裁）
雷军从22岁进入金山，一直工作到38岁，在金山工作了整整16个年头，期间完成了金山的IPO上市工作。金山成功上市两个月之后，2007年12月20日下午，雷军以健康原因辞去总裁与CEO职务，离开金山。在上市那天，接受媒体采访的他说，今天金山上市，但我的内心特别平静，一点没有紧张感。是啊，16年，少年变老兵，蹉跎岁月，壮志依然未酬。
沉寂三年，创办小米
在2007年到2010年的三年里，雷军辞掉了秘书、司机，独自一人以创业者的视角重新思考世界，他悟到了，“这个世界上聪明的人，勤奋的人太多太多，这都只是做事的必要条件，更关键的是，人一定要顺势而为。”
2010年4月6日，雷军选择重新创业，建立了小米公司，并于2011年8月16日正式发布小米手机。
雷军一直是一位非常低调，谦逊，而又富有情怀的人。内驱力十足，富有使命感的工作狂。
普通人如果能有这些品质，取得工作上的小成功也不是难事吧。
比如中央电视台财经二台《遇见大咖》中对主持人提问的回答，如何看待他身边的人使用苹果手机？他没有夸夸奇谈，而是承认差距，又不卑不亢，相信小米可以做的更好。
人的一生正是不断超越自己的过程，包括财富、地位、知识、品德的提升。面对残酷现实，有的人总是慨叹前途漫漫，走着走着就放弃了；有的人躺在既有的收获上，不思进取，尸位素餐。也有一部分人虽然坚持，但是依然没有什么好的结果。
如果以相对的比较来说，可能最可怜的是坚持而没有好结果的人；但是用绝对的角度来看，进步最大的很有可能正是默默坚持的人。中国人忍受了太久的穷困，一直把出人头地看的太重。在国家整体实力上升的大背景下，普通人吃饱穿暖，如果能为自己热爱的事业全力以赴，其实真的很幸福。
希望新青年们，找到自己热爱的事，并全力以赴。
说句心里话，雷军是成功的人，也是成功的商人，但是如果你把雷军的形象投射到身边来，你就发现，这样的人在你身边，你一辈子都无法超过，一辈子都只能仰望，这样的人，无论是智商，能力还是勤奋程度，都可以把百分之九十九的人秒成渣，在他身边，你会发现，你们最接近的时候，就是刚刚认识的时候。不是盲目吹雷军，只是自己也是学计算机的，心中所想，哪怕能做到雷军十分之一，这辈子就算成功了。雷布斯旗下某小兵答一枚。
雷军很有名，还在读大学就如雷贯耳了，某it杂志拿他与一些在互联网浪潮中财务自由的人退休自己折腾飞机模型的人去比。赞雷军扛起了民族软件的大旗。可惜时不利兮英雄憋屈啊，比他晚的bat都上天了，他还在带着一群小弟打怪练级。到后来他说出了风口说，想必也是他半生的血泪教训的体会。
某年被评为年度经济人物，和董小姐打赌，还被一帮子企业家点评为会炒作，尤其是被猴子·马说没底蕴，布斯也还击，意思就是劳资在金山当总经理的时候，你还不知道在哪里当家教呢。猴子后来有发微博说空气不好，手机再好有什么用。我是觉得猴子不厚道，没招你惹你，干嘛要砸别人家的锅，布斯虽然不才，也是it圈有头有脑的人物，猴子搞的像当上了常委核心，到处瞎指出。当时我也很气啊，主辱臣死，可惜我只是个小兵，帮不了什么大忙，只能努力工作让老板早日包上女明星吧。
布斯创建了小米，虽然路子对，干的风风火火，但是感觉还是不太成气候，一是没有赚到钱，光赚吆喝了，二是竞争激烈，力有不逮。没有真正的黑科技，还是没有竞争力啊。我只是路人甲，用过几款小米的手机，但是没花钱买过，感觉做的还可以，就是缺点也很明显。
入职培训的时候，某副总裁给我们说布斯，每天只睡四小时，每周工作至少六天，效率很高，走路一阵风，部下都追不上，一口气上五楼，吃饭三分钟解决。都快赶上天降伟人了，不过工作勤奋是公认的，和他差不多时代的人，好多都已经闷声发大财去了，有的已经半退休状态享受生活了，据说某某都妻妾成群，小孩一堆了，只有他还是在一线，事必躬亲，按照那个副总的说法，布斯家里的保险箱都有xx亿美金了，要想休息，估计十年前，二十年前，他都可以休息了。可是不知道为啥还是这么拼，看着他每次抄着湖北普通话，”诚恳”的开发布会耍猴，我真的感觉有些复杂。平心而论，天道酬勤，也许那天我会心甘情愿的被他耍一回，把我挣得工资再还回去。
我觉得，小米或者布斯还是有机会成为伟大的公司的，不过还是要上下团结，各司其职发挥能力，目标一致，总会逮到下一个风口的。way to go。天赋异禀的武大学霸，上古汇编的代码大神；双商齐高的企业劳模，独辟蹊径的销售精英。操一口纯正的仙桃普通话，讲一出略拗的偏中式英文；火遍鬼畜，吸粉无数；灵魂歌者，无冕之王→_→雷军是一个『笨』人。
1，成为金山核心人物后，以他的威望，是可以通过各种令人不齿但在法律界定上又十分模糊的手段，把这家企业变成个人所有物品。出售也好，重新招一批股东也好，反正钱到手了就OK。他的同辈人中，如此英雄者并不鲜见。但他没有，老老实实做着自己该做的。
2，卓越出售给亚马逊后，有记者询问原因。按照阿里的舆论手段，什么卓越卖给了亚马逊，应该是卓越收购了亚马逊。结果，雷军很认真的说：因为卓越没钱了。一个堂堂的互联网前辈，一个带领金山上市的大佬，因为没钱就把自己的孩子卖掉了，是会让人发笑的。
3，陈年创办凡客，由于个人的战略战术错误，导致高增长中的凡客迅速缩水。雷军不仅苦口婆心的教导陈年怎样管理供应链，应该采取何种方式挽回败局，还继续给陈年投钱。尽管互联网遍地是黄金，但也是自己劳心劳力挣来的，怎么偏要支持陈年这个『失败者』？雷军说，投资就是投人。亲兄弟，纯的。
4，小米打造平价手机，十分符合已经融入中国人骨子里的一句话『舍得一身剐，要把皇帝拉下马』。其实大可不必的。按照当时同元器件的手机，小米直接上位三千，也还是比其他手机要便宜。国产智能机当时没有一家成熟的企业，但价位之高，令人汗颜。况且，小米上位三千，就只服务一部分群体，比如一百万粉丝，对位精准，也是风雨不愁的。
5，小米耍猴人尽皆知，雷军经常解释，只要有露面的机会就会叨叨几句：小米不是要饥饿营销，而是供应链问题，产量问题，在努力改善。但基本上，没人信。倒是有人因为一句『情怀』，就能忽悠到一群死忠，这真是个神奇的世界。
6，搞网络直播，有人打赏，雷军就喊『谢谢X哥』，颇有点求人办事的样子。打赏的人群中，比雷军更有身份、知名度、财富的，恐怕没有了。但他显得很开心，还说网络直播很辛苦，希望大家可以多多照顾以此为生的人。
7，小米MIX发布，要是同行得搞一个大新闻，全网通稿，水军热捧，恨不能立刻跻身一线手机厂商的位置。雷军很坦诚的说，这是概念手机。啥意思呢？量产是有的，但每个月不会很多。又惹来一波耍猴舆论。
综上：雷军的整体表现，跟当下的互联网主色调有点不匹配。大多数互联网企业领导者，为了快速获取用户量，吹牛基本成为常态。恶劣性质的炒作，更是不在话下。但他显得很平稳，也几乎不参与跟同行互怼，不太主动制造热门事件，也没什么自己的语录。这一点，马化腾跟他很像。
他这么『笨』一人，是怎么成功的？比别人付出十倍的努力就可以。要是马云说成功，什么方向比努力重要啊，什么今天很冷，挨到后天就可以啊，背景看起来很宏大，但演员很模糊。正是在这种情况下，导致很多人忘却了努力对于任何行业的人都是致命的甚至可以说是唯一的。
既然没有也无意做『教父』，雷军也就显得平易近人很多。不过，还是很担心小米的未来，因为这家企业还没有成为行业标准的参与者之一，总感觉有些虚胖。当成为行业标准的制定者或者参与者之一后，想必雷军这种朴素价值观也会快速被人接纳、吸收，没准，会重新让很多人认识到『回归初心』并非一句屁话。
实在没想到赞会涨的这么快，没白瞎我看一周的雷军的视频。因为互联网的发达我才能有机会比较全面的了解他，听了好些他的演讲、出席活动、访谈，很多观点算是深得我心。雷军也承受了好多误解，我觉得我可以解释一二。 1.关于耍猴，我也曾经帮我朋友抢过手机，不过只抢了一次没抢到就放弃了，当时确实是很生气。有次采访中雷军说，明年将会推出一种新的售机方式。当产能小于需求也是没办法的事，世界上不管哪家厂家都没能找到一种很好的方式（得考虑供应链、黄牛、消费者各种因素），只能说饥饿营销是个伪命题，抢手机也不是一种很坏的方式，也谈不上多好。 2.关于性价比，雷军其实谈到很多，他的本意是做质量高，价格不怎么高的产品。通过互联网直销，砍掉中间环节，把打广告的钱拿去研发产品，去找好的供应链厂商，请好的员工。还有他对于某些制造行业长期不思进取的做法表示愤慨，那些行业常年做出一些价格高、质量次、难看的产品，他想当一条鲶鱼。这也得罪很大一批人，断人财路无异于杀人父母的嘛，但是这件事作为消费的我们，肯定是支持的。从而引出另外一个观点，小米想做国民企业，做新国货，做日本的索尼，韩国的三星，倒逼产业升级。这应当是一件有情怀，利国利民的事。这里也可以看出雷军的聪明，他喊出的这个口号实在太符合当前政府的要求了，很契合李博士的供给侧改革，所以近日雷军上了人民日报的头版。 **********************************************更新************************************************************* 极度聪明的人：两年学完四年学分，汇编能考满分。 极度勤奋的人：据说一天11场会是日常工作强度，午饭3分钟，获称中关村劳模。 极度有耐心的人：创办小米的时候一个一个的搞定合伙人，一谈就是10小时，一个月几次。 有幽默感的人：互联网大佬中少有操着一口方言而演讲、活动能搞得现场笑声不断，很会自黑，放低自己的姿态。 极度自负的人：功成名就后再次创业是因为不甘心，大众认为的成功对于他来说属于失败，因为他相信自己是一个牛逼人。 有情怀的人：大学立下的理想能用今后几十年去实现。 有远见的人：结合自己的际遇，能准确识别移动互联网的风口。提出风口论，强调顺势而为。 重情义的人：帮助陈年，自己都说过自己是不太会拒绝人。 情商极高的人：行业中能混到有口皆碑的人极少，B站鬼畜他，反而跑B站去发了个视频。 非常能自省的人：人准确认识到前半生的“失败”，提出风口论，强调顺势而为。 …
行知合一的人，当得起一个大丈夫的称谓。
在小米工作不到五年，先来说说雷老板的个人给我的印象。1. 工作狂，除了通宵，大部分时候不论你几点下班基本上不会比雷老板早；
2. 学习能力很强，思维灵活，和大家开会说手机设计，对于结构射频各方面的具体问题从插不上嘴到参加讨论只需要很短的时间，虽然有的时候一开始会觉得雷老板提的想法很“蠢”，不过不得不承认确实有不少“蠢想法”结果很不错，从“蠢问题”到“好问题”的进化通常只需要十几分钟；
3. 说话很平和，和一般同事之间讨论事情没有任何差别。
回到答主的问题，我入职小米参与的第一个项目是MI2，没有经历过最开始的初创期。我认为小米走到今天老板对于小米的“终极目标”是在不断变化的，翻翻老板这几年的“宣传语录”就知道。没有哪家企业初创就确认自己将来能做多大，能活多久，对于企业的想法、理解也都会不断的进化。唯一不变的恐怕只有做一个“中国制造”的品牌，毕竟到目前为止小米还一直是一家硬件产品公司。身為一個彎彎, 整串看下來後, 已被雷軍圈粉。
為了雷軍, 跳安卓。
下次就買小米。
雷軍常在網上被酸, 大概因為，現在一堆人, 瞧不起實業家 。1，雷军是一个非常喜欢喝可乐的人。
雷总微博配图，这杯子里的不会是健怡可乐吧？
2，雷军是一个非常低调的，接地气的人。
我听说李彦宏，马化腾都是有专门的电梯的。大家都知道，互联网大佬都有英文名Pony 、Charles 、Jack 、Robbin、William、Richard… 就雷军一个人没有 。
3，雷军是一个非常谦逊的人。
“这个世界上聪明的人，勤奋的人太多太多，这都只是做事的必要条件，更关键的是，人一定要顺势而为。”顺势而为，这估计也是顺为资本的名字由来吧。
雷军还说过的一句话：“创业，就是要做一头站在风口上的猪，风口站对了，猪也可以飞起来。”知乎有一句话“命是弱者借口，运乃强者谦词”雷军真的太谦虚了。
搞网络直播，有人打赏，雷军就喊『谢谢X哥』，颇有点求人办事的样子。打赏的人群中，比雷军更有身份、知名度、财富的，恐怕没有了。但他显得很开心，还说网络直播很辛苦，希望大家可以多多照顾以此为生的人（ @direct 写的）
还有那首耳熟能详的成名曲
4，雷军是一个非常勤奋的人
雷军，现任小米科技董事长兼CEO，顺为基金董事长同时兼任金山、YY、猎豹移动公司等三家上市公司董事长。也是曾经uc董事长，同时还是人大代表，被称为中关村劳模。
雷军自己说，“毫不夸张的讲，我当时在金山的时候，基本是7×16小时的工作时间。”这种“工作狂”式的强度直到他创立小米才有稍许改变，“现在我和我的员工都是一天工作12小时左右”！
对于自己的大学同学雷军，陈一舟表示全行业没有人比雷军更努力，“我们行业平均的努力程度可能只有他的一半”
王川说：毫无疑问肯定是雷军更努力啊，我睡得当然比他早了。雷军每天工作十五六个小时，每周工作六到七天，很少有人能像他那样劳模了。每天这么高强度的工作，一定需要巨大的信念支撑。雷军的希望是小米能够像索尼之于日本、三星之于韩国一样， 改变中国制造在全球的印象，用质优价廉来改变每个人的生活。我没有那么高的追求，只能协助他实现这个梦想了。（但小米总被黑，雷军已经开始用价格厚道这个词了）
雷军一直用创业者形容自己，密的时候一天平均11个会。估计他也很羡马云，马化腾，做决策就好了，不用那么累。腾讯视频
5，雷军是一个非常聪明有能力的人。
雷军，两年就从大学毕业。作为中国最成功的天使投资人之一。雷军亲口说过：“只有这样，才能让小米成为百亿公司，成为世界第一。否则你做一家又一家10亿美金的公司价值有多大？一次又一次复制自己是没有价值的。”别人说这话是吹牛逼，雷军说这话是真牛逼。uc、金山、yy、迅雷、猎豹，凡客。雷军都有大量股份。
傅盛当年被周鸿祎“追杀”，被雷军救了一把。后来担任猎豹移动的ceo，现在，猎豹可以说是中国互联网出海企业中最成功之一了，很多方面做得比阿里巴巴和腾讯都厉害。
投资的uc翻了1000倍。非常有眼光，无论是人还是公司或者是商业模式。小字辈都成功了，为什么我雷军只能创造10亿美元级别的公司。雷军不服，后来的小米遇上移动互联网的风口，起飞了，尔后，低质高价手机几乎死绝，其他手机品牌直接跟着小米屁股后面跑。华为是直接连海报广告词都抄，魅族更加是，小米出一款800元价格的，魅族直接跟进，出大屏的，也直接跟进。亦步亦趋。跟着小米搞生态链（lifeket），两年过去，影都没见到。后来的360，乐视，zuk也是直接低价杀入，比小米价格更低。不过，这种疯狂程度，很容易把自己玩死。
雷军的商业模式很独树一帜，他说小米手机硬件不赚钱，我看新闻评论里把雷军骂得狗血淋头，有骂骗子的，不赚钱还几百亿身价。有骂垃圾广告赚钱的。但MIUI里有21个千万日活应用，这不是钱吗？新浪微博，网易新闻，汽车之家，QQ音乐，大众点评，猎豹浏览器，应用宝。不卖手机，不卖产品怎么赚钱？手机厂商靠APP赚钱不就是小米做的最早吗？小米旗下还有小米通讯，小米互娱，小米支付。卖电话费，卖保险，卖游戏，卖服务，iphone的默认搜索引擎是google，2014年谷歌为此付了10亿美元。小米浏览器怎么也能向搜狗收一点钱吧！
雷军的资源整合能力，不得不服，人脉股权并购什么的我不懂。但小小的手机上满是门道，投资的多看是小米手机上的杂志小说阅读类APP。迅雷为小米手机提供下载技术支持，金山为小米的安全杀毒提供技术支持。一点阅读则是新闻阅读APP。09年投资的北京瓦力网络科技则收购半死不活的小米科技的米聊。成为了小米互娱，运营小米游戏中心。成为国内前列的手机游戏代理商。而最近比较火的《剑侠世界》是金山旗下西山居开发的。小米的云服务是金山云，小米手机的物流是凡客诚品的如风达。而雷军和旗下的顺为资本又大量投资硬件公司，其中的佼佼者大多成为小米生态链企业。
雷军多次说过只投熟人，大家想找雷军投资还是先搞好关系吧。YY创始人居然是靠骂雷军骂来的投资。
这大概就是雷军当初为什么没给马化腾投资的原因吧！-20161212网罗天下-凤凰视频-最具媒体品质的综合视频门户-凤凰网
6，雷军是一个非常有钱的人。
雷军2016年身价98亿美元，科技富豪榜全球排名22名。2015年132亿美元，科技富豪榜全球排名16。
7，雷军是一个有情怀的人。
“2007 年金山上市以后我就算退出江湖了，每天睡觉睡到自然醒，从来不约第三天的事情，凡事只约今天和明天，因为太累。这样待了三四年，直到 40 岁进入不惑之年，突然有一天我觉得人不能这样过一辈子，还得有点儿追求和梦想，万一实现了呢？”
“我的梦想有点儿夸张，就是想改变中国产品在老百姓心目中的形象，让老百姓用上优质的产品。在我眼里，国内的产品总体来说外观很差、质量很差、价格超贵。可美国人比我们的工资高六倍，所有的东西都只有我们一半的价钱，而且品质又好又安全。”
“我问我自己是否有勇气再来一回。”雷军说，想了半年多时间才下定决心，不管这次创业成功与否，不能让人生充满遗憾。一定要去试一下，看自己能不能创办一家世界级技术公司。
我并不觉得雷军这是吹牛卖情怀卖产品，因为我用过小米的产品，雷军现在累成狗，一天十几个会，做天使投资人多好，反正钱都花不完。做决策就好了，没必要天天为产品忙。
小米的产品，我很喜欢，很多单品一两年销量就做到世界第一，或者国内第一，移动电源世界第一，手环世界第二。截止目前，小米投资的生态链企业已经达到77家，其中30家已经发布产品，包括4家“独角兽”公司(市值或估值超过10亿美元)。按照风投机构的普遍成功率衡量，这份成绩单很突出。完美主义者雷军打出了99.99分。
2016年，小米智能生态硬件总收入预计会突破150亿元，其中16家生态链企业超过1亿，3家超过10亿
产品方面，紫米科技移动电源销量超过5500万，华米科技小米手环超2300万，智米科技空气净化器超过100万，加一联创耳机超过1800万，青米科技插线板超过550万，小蚁摄像头超过330万。
我买过很多小米生态链的产品，如果我买东西，小米生态链有这个产品，我会第一个考虑小米的。搞智能硬件不容易，就比如百度，也出过手环，体重秤，电视盒子，音箱，手机，路由器，导航仪，血压仪，耳机等等几十种产品，还有一个专门的商店，叫百度未来商店，现在关门大吉了。短短一年过去，有几个人记得呢？
雷军的帝国：首批小米生态链企业名单公布_创新智能_极智网
8，雷军是一个非常关心慈善事业，有感恩之心的人。
小米给北京小学捐空气净化器。98年把自己炒股赚的60万全捐给武汉大学做奖学金。武汉大学第一个毕业不到10年，回学校捐款的学生。后来又捐了1亿5000万给母校。金山董事会给雷军的400万股奖励，价值8000万元，都分给了员工。自己没要。一个人分2万。重复以前的回答吧——
王刚接受腾讯投资回去就得知，马云要昔日的朋友圈的都不许理他.
马化腾把加入阿里的刘春宁送进牢里
古永锵把离开优酷的卢梵溪送进牢里
丁磊抓捕魏渐鸿
周鸿祎设局把自己的朋友刘韧弄进牢里
傅盛和猎豹能存活下来，多亏了雷军翼护。雷军曾给周鸿祎发过短信，大意是，“你从金山挖了这么多人，我也没怎么样，我就挖了一个傅盛，还是你逼走的”。周鸿祎这才收手。
罗永浩手机良率不高，在骂富士康. 宣讲会PPT 错了，在推卸责任给员工说谁干的.
雷军手机良率不高，在夸工程师. 宣讲会PPT 错了，自己道歉说我弄错了.
或许雷总不是最成功的商人，
但一定是最值得托付的老板.
发现每次有小米的动态这个问题就会火一次以及这个回答也会被翻出来赞一遍
这就是我和雷总间的special connection了哈哈哈
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2014年夏天在新华社实习
7月25号早晨另外一个部门的姐姐说让我和她一起去大院门口为来访的客人办手续
急急忙忙的跑到门口 看到一辆黑色的奔驰旁边站了三位先生 都是T恤牛仔裤运动鞋 其中一位背了双肩包 走上前去问他几位是到访新媒体中心的的客人么 他们很有礼貌的迎上前来说是的是的 然后握手并且双手递上名片 这时才看清楚其中一位是雷军 我就有些呆 — 2014年小米也算挺火的了诶毕竟
我和那位姐姐办好手续之后带他们去新闻大厦 一层 中心的几位主编已在等候迎接 记得雷军说了一句我的普通话不好 请担待 （羞涩可爱的招人喜歡呢 ）然后又是和在场的人每一位不管是小实习生还是主编主动握手 接着双手递上名片
更新一小下 来源可信与否就不保证了呦
后来听中心的编辑说 中午时雷军说 听说新华社食堂有好几个（的确有很多 ） 饭菜又好的很 就在社里吃咯
然后就真的在食堂吃啦
讲一讲第一印象：
亲切。
在正式交流前，洗手间意外偶遇，亲切互相点个头，我可能是被误认为是小米的员工了吧:）
当然，可能因为我个人是小米的早期用户，也是湖北人，同时也是武汉大学毕业，对于雷军先生，我既是粉丝，也会多一份老乡、校友的亲切。
忙。
与雷军先生见面之前，其实排了很久的队，原因是他的『会』真的太多了。据说，每个会之间的间隔，差不多只给自己留了5-10分钟休息或者上厕所，比上学上课都不容易。
井井有条。
忙归忙，雷军先生的办公室是异常整齐、井井有条的，和一门之外的小米工程部形成鲜明对比。这种整齐的程度，给人的感觉倒也不会是拘谨，是完整自然状态下的整齐。
骨子里的谦卑。
且不说14年的小米已是百亿美金级的公司，或者雷军先生个人当下的影响力成就，其实早很多年他已经是圈内功成名就之人了，而且即便退一万步，在年龄上也都是我们的前辈、学长。即便如此，在沟通过程中，雷军先生全程都是用『您』来与我们对话。非常自然的状态，也并非刻意为之。站在当下来看，我觉得这是骨子里谦卑的人，才能做到的。非常钦佩。
看了一些答案，其实大家都是从小米这样一个公司出发来看雷军先生这个人。但如果问题是怎样一个人，还是建议回到『个体』来讨论。
毕竟，人不是等于公司，公司也不等于个人。网上看到一个有意思的对比，也可以从另一个侧面告诉你雷军是一个什么样的人。
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高中时刚学会用百度，搜索雷军，前面大概15页都是一家叫金山的公司董事长信息。后面还有一些砖家通缉犯什么的。暗中下定决心，人生目标就是让自己进入前5页。
结果等大学毕业了，这雷军又成了小米董事长，中国最有钱的几个人之一。百度150页也搜不到第二个人的信息。
雷军是怎样一个人？雷军就是让我可能终生无法上百度第1页的人。
几天前，雷布斯转发了一个微博：
内容是，网友看到网上铺天盖地说小米手机问题的新闻很疑惑，我买到的是假小米吗？
雷军在转发这条微博后，无奈地发出了一声叹息“唉……”
谁知一声叹息激起了无数网友的声援，在知乎上的相关问题下，短短几天就有1500多个回答，7000多个关注，500多万的阅读量。
说起雷军，大家都知道他是小米公司的创始人，也是一个学技术出生的典型理工男，为什么他普普通通的一个字，就能招来数千人议论数百万人浏览呢？
事情是这样的，1969年，雷军出生于湖北仙桃，没事就喜欢自己鼓捣小发明，各门功课都十分优秀。
18岁时，雷军考入了武汉大学计算机系，当时的武汉大学刚实行学分制，学分满了就可以毕业。雷军是个典型的理工男，对技术尤为痴迷，得知修满学分就能毕业，他就发奋苦学，上课时间不够用，他就课外时间偷跑到机房学习，只用了两年时间，雷军就修完了四年大学的学分。
武汉大学拿过《汇编语言程序设计》满分的，20年内加起来只有两个人，雷军就是其中之一。
完成学业后，雷军看了一本书《硅谷之火》，这本书让雷军心潮澎湃、难以自已，他下定决心一定要在中国做出一番事业来。
于是雷军就和同学一起创办了三色公司，初出茅庐的雷军不谙世事，也没有太多的想法，他觉得只要能学到东西干什么都可以，赚不赚钱都不重要。
于是，他写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种小工具，甚至还干过“黑客”，解密各种各样的软件。客户让他做什么就认真做。闲来有空，他还和同事合著了《深入DOS编程》，成了当时不少程序员学习的权威书籍。
两年混下来，雷军的技术得到了很大的提高，成了武汉电子一条街的“名人”，谁家有技术难题都喜欢找雷军帮忙，在这个过程中他虽然没赚到钱，却感觉自己过得很开心。
然而，好景不长。
随后就出现了一家规模很大的公司，抄袭了他们精品制汉卡的技术，对手的出货量更大价格更低，很快就把他们挤兑得无法经营。半年之后，公司就解散清点资产时，雷军只分到了一台286电脑和打印机，几乎是身无分文。
但是雷军很快就找到了自己的出路。1992年，雷军加入金山，在这里他比自己创业时更拼命，他知道，要出人头地，就要凭本事说话。
在金山，他一天要工作16个小时，每周工作七天。凭着自己踏实的苦干，雷军又在金山闯出了自己的成绩，没过几年就当上了总经理。
随后，他又成为了天使投资人，投资了多个有潜力的企业，手下有金山、猎豹移动和YY等。
2007年的时候，30多岁的雷军已经非常有钱了，早年的梦想都已经实现了，快到不惑之年，可以说他的人生已经几乎圆满了。照理说，他不需要再给自己什么压力，安安心心过日子、享受生活就好。
可是雷军不愿意这样做，创业的时候忙碌惯了，安逸的日子过久了，他反而变得非常不安。
快40岁的时候，雷军有天晚上做梦醒来，觉得自己已经闲得太久了，他还是想要创业，让自己忙起来。
“我一定要去试一下，看自己能不能创办一家世界级的技术公司，做一件造福世界上每一个人的事情”
2010年，40岁的雷军拉上兄弟喝了一锅小米粥，成立了小米公司，主打国内的手机市场。
当时国内的智能手机市场被苹果和三星霸占，国产手机质量参差不齐，没有一家拿得出手的手机厂商。于是，他就把自己的精力投到了手机上，发誓要做出一款高性价比的手机来。
2011年，雷军做出了小米手机，手机上市后的销量非常高。2012年，小米卖出719万部；2013年，卖出1870万部。在此过程中，小米完成四轮融资，估值迅速突破100亿美元。
小米成了行业里的黑马，国内厂商纷纷开始学习小米的做法。华为荣耀更是提出要“像素级模精品小米”。
虽说在商业上学习小米，但是国内厂商心里是憎恨小米的。因为按照以前的标准，一般的旗舰手机可以卖4000左右，可是小米来了之后所有的规则都变了。在大众的眼里2000块左右，高性价比，就是一款旗舰手机的标准。他们明明可以赚更多的钱，现在却不得不降低利润。
毕竟，断人财路有如杀人父母，在当时的同行眼里，雷军的小米的存在根本就是业界毒瘤。
于是，在学习小米的同时，国内手机厂商针对小米的铺天盖地的舆论指责都来了。指责小米做工差、系统有问题、老是要抢……
的确，当时的小米是有这些问题。雷军做技术起家，面对这些指责他的思路也很简单：我的产品存在问题，那我就好好改。
他又拿出了在金山创业时的干劲，几乎天天加班熬夜苦干。很多曾在小米当过员工的人都表示，在凌晨两三点时，还能看到雷军的司机在楼下等他。
有人说手机做工差，雷军就强化小米做工、外观；有人说系统会出问题，雷军就让手机系统持续更新，几年前的小米2s，到现在系统还在更新；有人抱怨手机产能太低老抢不到，雷军就亲自督管供应链，提高手机供货量。
2015，小米手机曝出“换屏门”。售价799的红米Note2被网友发现，实际拿到的屏幕同宣传不符，宣传为夏普的屏幕，实际却是国产的天马的，这个事件一度闹得沸沸扬扬。
最后，小米公司公开致歉，想要退换的直接退换，不想要退换的给予一人一个充电宝的赔偿。
可以说，雷军和小米是一步一个脚印发展过来的，对自己产品出现的问题一直都是积极改正的。但是，即使什么问题都改了，对手还是要骂他，手机的问题骂不了就骂小米价格低，他们深知中国的消费者被早期价高质低的国产坑惯了，早就形成了便宜没好货的理念。稍微散布点舆论就会有人怀疑，小米卖这么便宜肯定是质量不好，我不知道哪里质量不好，但是肯定就是质量不好。
反正“便宜没好货！”
原本，随着其他国产的崛起，小米的销量排行逐渐下滑。面对这种颓势，雷军只是默默去掉了内部的KPI，半是无奈半是自嘲地说：“2016，开心就好”。
可是哪怕小米已经不是老大了，对手还不肯放过他，说小米价格低逼他涨价提高利润。雷军只能无奈地说，我感觉自己很孤独。即使如此，雷军也没有改变自己的初衷。
面对采访时，雷军还是表示
我会坚持把性价比这件事情做到极致 买贵的还是买对的，我昨天想了一晚上，我终于想明白了一个问题，消费者很难知道什么是对的，信息是不对称的。 我们回顾一下过去30年整个中国制造业的发展，30年前，刚刚改革开放，我们中国制造业生产的很多产品，说实话，质量不咋地，价钱卖的也很便宜。 而进口品牌人家质量好，设计好，卖得很贵，所以自然而然在过去的30年里边给大家形成了一个观念，便宜没好货，贵的就是好的。 但是今天，中国制造业的实力越来越强，加上互联网的信息打通以后，我觉得是有机会把好产品做便宜的。 ………… 第二，有了互联网以后，信息相对变得透明了，所以所需要的广告、推广费用自然而然就下降了，这是一个伟大的进步，所以感谢互联网。互联网+的企业有机会把传统企业做出来的好产品卖到一半的价钱，甚至三分之一的价钱。 ………… 我们用实践证明，今天中国企业有机会把产品品质做好，也有机会把东西做便宜，这样真正地造福老百姓，让老百姓有获得感，有幸福感。 可是走到今天的时候很多人劝我说，雷军你能不能把小米卖得贵一点，居然小米卖得便宜成了我们最大的槽点，所以前段时间我真的觉得很孤独。 其实我想跟大家分享一句话，在大众消费品行业，全球伟大的企业都是把好产品做得越来越便宜的。所以我希望小米在这个伟大的路上走得更远，我会坚持把性价比这件事做到极致。
今年四月份，某公司曝出闪存门事件。售价4000元的手机，宣传其闪存规格为高性能的ufs，实际却是低性能的emmc和ufs混用。
事件一出，所有人都在声讨该公司。可是出了事情以后，该公司处理问题的方式不是道歉、赔偿，而是删帖、抵赖、狡辩、雇水军洗地，甚至拉来消协为自己背书。而他们杜绝此类问题的方法，就是在自己的下一代旗舰手机里直接取消了emmc和ufs混用，全部改成低性能的emmc。
这个时候的雷军大可以痛打落水狗，他只要在自己手机的宣传中，把手机闪存是ufs这一点，强调强调再强调，就是对某厂商最好的讽刺，还可以借此机会促进一波小米的销量，何乐而不为呢？
但是雷军没有这么做，非但没有这么做，在小米6的发布会上，按道理，闪存规格这样的事情是一定要提到的。可是，雷军直接跳过了这个环节，对于小米6使用的闪存规格，雷军只字未提。
在雷军的心中，他觉得老老实实把产品做好，比不择手段找机会抹黑对手重要。
他还是那个青涩的理工男，眼里只有他的技术和产品。然而，雷军放过了对手，对手却没有放过他。国内各大厂商瞅准了雷军不爱争论，一个个都把矛头直指小米。
罗永浩说雷军饥饿营销，周鸿祎说雷军耍猴，余承东则直接在自己的微博里说：
“一个屌丝品牌不甘心只做屌丝用户，转去做高大上品牌，恐怕是行不通的。不再发烧，更不再有性价比，失去初心，失去自我，屌丝们会用脚投票的”
谁都知道，小米手机的口号就是“为发烧而生”，余承东的这段话分明就是在讽刺，“用小米的都是屌丝，只配用低端手机”。
在6月11、12日两天，某公司手机发售的时候，全网范围内突然出现了铺天盖地的黑稿，统一口径黑小米6。
微博上，手机刚发售没多久就来了一大堆的人，说小米手机这有问题那有问题，最奇葩的是所有说小米有问题的账号，名字全部都带一个草字头。
在B站上，某公司官方Up主的视频中含沙射影地说：“难怪某家特地憋了7年的大作，就为了在今年能撞脸XX8”
各类同手机相关的百度贴吧里更是充满了黑小米的帖子。
比如这个专业的水军，他只是一个一级小号，却连续在安卓吧、手机吧、安卓美化吧，以三个不同的标题发了三次同样的帖子，还全部被贴吧管理置顶。
其他没有头像的所谓“小米用户”，更是清一色地用深圳媒体的所谓“证据”，用几乎相同的口吻“曝光”了小米6的问题。在他们嘴里，只有深圳一家就代表了“好几家媒体”，小米2017年的手机一天能自动重启几十次，听上去还不如几百块的山寨机好用。
2014年1月3日，在小米手机的销量还是国内第一的时候，在小米还没有受到这么广泛的质疑和抹黑的时候，雷军就曾在自己的微信公众号上写了一篇文章《光靠小米是不够的》。
在文章中，雷军说：
“我意识到，仅仅靠小米一家公司是无法满足全中国用户对于高性价比好手机的全部需求的。我向全行业呼吁，所有的手机厂商都像华为和小米一样，行动起来，把性能做上去，把体验做到精细，把价格降下来，让中国的消费者无论收入高低，都能够轻松地用上高性能的好手机”
在他的手机卖的最好的时候，雷军想的，也不是一家独大，也不是击抹黑那些在自己身后的国内厂商。
现在，看到全网通稿黑小米的时候，不知道雷军有没有想起他那篇现在看上去无比天真的文章。
不知道雷军有没有想起，他曾经那么天真的希望国内手机厂商可以联起手来，为消费者带来高性价比的手机。他曾经那么天真的以为只要自己踏踏实实做产品，就能改变国内的手机市场。
可是现实让他绝望，他宁愿放弃提高手机销量的机会，也不落井下石痛打落水狗；他宁愿不提自己手机的闪存规格，也要为友商留点面子，换来的不过是铺天盖地的黑稿，换来的是自己辛辛苦苦做出来的产品，被对手黑得体无完肤
那一声“唉……”说出口的时候，雷军的心里，一定觉得无比凄凉。
有些人，就是自己做惯了错事，不想着怎么纠错改正，反而想着怎么堵悠悠之口，想着怎么让说真话的人闭嘴。有些人，就是自己当惯了流氓，还要让所有人都认同自己流氓的逻辑，还要把试图改变这个状况的人，从行业里彻底赶出去。
这些人的态度，真让人心寒。
衷心希望国内的厂商，能放下彼此的成见，把精力放在自己的产品，踏踏实实做好自己的事情。
希望每一个怀揣梦想砥砺前行的人，都永远不要被现实的丑恶击溃，都永远不要忘了自己的初心。
愿你出走半生，归来仍是少年。
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参考资料：
2015年雷军在武汉大学毕业典礼上的演讲
雷军财经频道访谈《小米卖得便宜竟然成了槽点 我感觉很孤独》
雷军《我惨痛的大学创业失败经历》
知乎用户珂节在问题“如何看待雷军2017年6月14日发布的微博[唉……]”下的回答https://www.zhihu.com/question/61098126
我是16年3月12日早上9点左右，见到雷总的，具体是这样的，11日我当时在山东出差，为了给我妈妈买治疗甲减的药（当时陕西没有了，北京的朋友帮我买到了）然后就坐了晚上的火车，于12日早到了北京，因为朋友前一天夜班，所以我打算下午找她。
就跟接我的米粉小任一起去了小米五彩城看看小米互娱的朋友们，在等我的朋友来的时候看到雷总的车停到了五彩城外，雷总快速的下来，当我迎上去时，五彩城的保安试图阻止我们拍照。雷总则是挥了挥手示意保安，表示没有问题，然后就像一个朋友一样跟我握手聊天，然后我的朋友帮我跟雷总拍了合影（因为本人太丑，就不给大家看了）
可以看到因为我之前一天出差（在工厂做技术所以弄的衣服特别脏，而且手因为动过机械，赶路也没有好好洗，特别的脏）但是雷总一点没有表示出不耐烦或者嫌弃什么的，在我看着我的手犹豫要不要跟雷总握手的时候，雷总看到了以后就笑着说就，没事，然后主动伸出了手，跟我耐心的聊天，就像朋友一样，还问我过来是做什么，我说我过来找XXX（一个产品经理），雷总说这个人我认识，说你们要不要跟我一起上楼去等他…但是我觉得我这一身衣服实在不好意思跟雷总坐一个电梯，我就说我再等等我的朋友，
最后雷总进去快拐弯上电梯的时候，我说“雷总加油，我一定会支持小米的，我一定会买小米5尊享版的（因为货比较少所以我当时还用的小米note）”雷总回头向我招手，说了句我们会努力的，特别的真诚。
后来等我上去之后才知道那天小米直播内测，雷总一大早就去跟尚总一起跟互娱的同事一起测试去了，比很多互娱的工作人员都来得早，后来听我朋友说雷总前一天忙到了凌晨3点多！
所以，雷总工作非常认真，没有架子，对米粉就像朋友一样，认真倾听别人说的话，有爱心，因为那天的事，我也感觉到雷总尊重每一个人。不知比出了问题各种推卸责任的某厂商CEO好到哪儿去了。
所以，我相信雷总，相信他做出来的产品一定是我们中国的良心
看了大家的回复，这个对于五彩城外停车这一点，很抱歉，我真没拍下来。
我也只能稍微补充几张图，表明一下不是水军咯，也不知道有没有说服力，这个是之前一天记录的工厂的铭牌，功率什么的。
当然了，后面也到处出差_(:з」∠)_
后来从北京回西安，然后又去包头出差，然后去的洛阳。就这样，也没有其他图片说明什么，跟雷总也就合了那么几张影，都差不多，这张图还有我那天去小米之家拍的米5，还有就是在前台坐着等我朋友带我上楼时给他拍的照片，因为要要表明我在他们办公楼下嘛。
最后，对于说我水军的朋友，实在对不起啦，还真让你们看走眼了，我还确实是没什么身份的平民，抱歉啦 ，再说了，如果是水军，这文采有些low呀，估计我当水军也没人要_(??ω?? 」∠)_
对于这个话题，对于雷军，我只发表一下我一个开工厂的人的看法，我自己是做家具行业的，我们自己做制造业的人会挺他，喜欢他的做法。我以前也用过小米手机，那个时候还是小米刚出的时候，那时候我还在企业里上班，我得说最初的小米手机才1999，那时候可能是刚开始做产品，还是有一些不足的地方，就比如玩游戏的时候还是会稍微有点卡。跟那时候各类价位在4000+的手机还是有一定的差距，不过毕竟价格只有别人的一半，在同等价位的情况下，确实已经算是不错了。
不过后来，慢慢的生活中又出现了一些其他的小米产品，我举个简单的例子，我想在多年前，大家提到插线板多半都会想起公牛这个品牌。直到有一次我看到了小米插线板。
因为我得工作原因，经常跟设计打交道，所以这个外形我还是觉得比传统得插线板要略胜一筹，第一眼就让我觉得这个产品再外形上下了功夫，包括那个防止小孩捅插线口得设计也是非常的人性化，不单是简单得实用产品，那么他在理念上也有了一些进步。然后价格也是一如既往的亲民。还有小米的蓝牙音响我也买了。虽然不如猫王那种音质，不过最开始众筹得时候那个小钢炮才99块钱。小米给我的感觉是他一直在想办法把产品的价格做得亲民，同时也最大程度上保证质量。但是因为我不知道这些科技行业得成本到底如何，他究竟有多少利润空间。我只是拿它跟同种产品做对比而得到得一种推断。就像我一直觉得手机这么小一个东西也要几千块钱，这里面肯定有很大得利润空间。
然后在最近得一年，小米终于也进入我们这个行业了。我一下子也就彻底的感受到了这个企业的意义所在，我自己是在长沙做原木定制的，最近几年一直都很流行北美木材的家具。比如白橡木、黑胡桃。然后近几年无论是家具还是木材价格都炒的比较高。现在就长沙大商城像美凯龙、居然之家里也慢慢的有一些黑胡桃家具出现了，价格也是居高不下。
我自己也做黑胡桃定制，这个材料的原木家具是不便宜，我就拿简单的产品来举例把。同样一张餐桌，黑胡桃的餐桌我们定制的价格在4000左右。这样的桌子在大商城或者是大品牌的店里一般要8000左右，这是符合正常的市场消费规律的，所以我们也觉得这个价格是合理的。直到一个做众筹的叫铜木主义的品牌出现。他们是黑胡桃+黄铜的工艺，我有朋友买过他们的产品，我去看过，真的做的不错。虽然跟真正的顶级定制还有一些差距，但是在大众消费的水准里已经完全够了。然后价格是1.4米餐桌还不到3000块钱，其中还包括黄铜工艺。我当时就想，这样的产品只卖这样的价格，这真是良心商家啊，我核算一下成本，跟其他品牌比，真的真的少赚消费者很多钱。
我当时就觉得这个企业不像那些商城里的大品牌，过多的塑造价值和服务成本，真真正正的直销模式。我还非常喜欢这个企业的做法，也很有共鸣，因为跟我们这种在城市里直接跟客户接触做定制的家具厂家的做法是相同的。同时也为自己的前路感到了压力，毕竟别人做得很好，还有黄铜的工艺，我们自己也得加强自己的竞争力才行。随即之后不久就传来了小米入股铜师傅的消息。这一下子就把我以前得那些想法彻底的得到验证，我打心里得认为小米这个公司是为了广大人民得生活质量而努力得公司，在赚钱的同时也确确实实的在为消费者得各个方面着想，我喜欢这样得公司，喜欢这样得企业文化。我以后也会购买他们的产品。因为这里面没有过多的虚内容，比如塑造价值和服务成本。这比较讨我们做实业的人喜欢。
最近小米企业递交上市材料，紧接着企业家雷军写了一封公开信：小米是谁，小米为什么而奋斗。在这封公开信里雷军讲：德不孤，必有邻。
然后雷军的朋友们：
作为一款小米产品也没买过的路人，我心里佩服并祝福雷军，希望企业家雷军可以实现他的人生理想。
雷军是公众形象里可以成为偶像的一个人，有企业责任感，有人格魅力，有才华和能力：
17年4月的时候，雷军说：
“我真的希望工匠精神可以变成我的墓志铭。日本的工业是索尼带动整个行业的发展，韩国的工业是三星带动，我希望未来小米可以带动中国工业。”
17年6月，雷军再一次面向公众媒体介绍：
“我对中国社会的贡献，可能等我死了能够印上墓志铭，我改变了中国，至少改变了中国制造业，这就是我的人生理想。”
我在2015年成为雷军的路人粉，从那一首“are you ok”单曲开始。我看着印度发布会的原版视频，觉得雷军上台后很懵，冒着冷汗挤出的几句蹩脚台词：are you ok?Do you like MI?
尴尬不，我觉得很尴尬，但我不排斥，还很喜欢。我被诚意打动了。我也曾那么努力但是笨拙的做过什么事呀。
15年到18年里，雷军的形象渐渐丰满起来。有才华的年轻人，有担当的企业家，执行力爆炸的雷总，土里土气的雷布斯，成为了很多人的偶像。我总感觉雷军不是一个特别放的开的性格，从15年的印度发布会，到近年来的公开影像里，他总是泯然众人的样子，非常认真的和媒体作答，非常拘谨的笑。
雷军和小米互相成就，祝福雷军，祝福小米。
一个活得很用力的有钱的聪明人
- 王源：我特别想问，您平时这么忙，一天能吃好饭吗？
雷军：好问题，我有时候第二天中午特别饿，发现我有三顿饭没吃过，你仔细看那个时间表，你根本没有时间吃饭。
有时候你会觉得人在江湖，当你要做的事情比别人伟大，你要付出的努力比别人多。
Q: 最喜欢的一个称谓是？
雷军：小虾米，我刚办小米的时候，在小米社区里面叫小虾米，所以大家都叫我小虾米。
Q: 最痛恨自己的哪个特点？
雷军：我挺痴迷于我们自己的产品的，一旦谈到产品，就滔滔不绝，给别人感觉我是在做广告，需要克制一点。
Q: 什么时候感到最孤独？你怎么做的？
雷军：我办小米的这八九年时间，几乎没有时间去孤独，人生过得特别地充实我能体会到孤独的时候，就是我小时候写程序的时候，经常写通宵，然后在凌晨四五点的时候，累了站起来看看窗外的时候，觉得整个世界都在睡觉，然后你还在写程序，觉得自己好伟大。
人觉得孤独的时候就是自己不被理解，相信自己就好了。
Q: 你最恐惧的是什么？
雷军：最恐惧的事情，就是有一天不再恐惧，我觉得恐惧能让人保持清醒和冷静吧。
Q：有过最奢侈的东西或行为是什么？
雷军：这八年来，对我来说最奢侈的行为是，上完市以后，我给自己放了一个星期的假。然后每天走十五到二十公里，感觉特别好！
Q: 最近喜欢的一个东西是？
雷军：我最近买了一个索尼的Hi-Fi播放器，花了两万多。我觉得它音质特别清晰，而且很有沉浸感。
Q: 如果可以改变自己一件事，会选择改变什么？
雷军：假如我不当企业家的话，我想去做一个滑雪的极限挑战者。比如到高山，到沙漠，到草原，各种各样的地方去滑雪，然后在没有雪的地方滑雪我觉得很酷。
Q：你认为自己最了不起的一个成就是?
雷军：去年我去新西兰皇后镇，蹦了一次极。因为要克服恐惧，我觉得体验一下蹦极，还是人生挺有趣的事情。是我另外一项成就，在B站上大家曾经评选我为灵魂歌手，也成了B站最出名的歌手之一，他们告诉我的时候也吓了我一跳。
今天华为发布matex，雷军发了条信息，如下：
