有很好的电商技术人才,有最好的产品开发和生产企业,有最好的品牌运营团队,可电商为什么就是开拓不起来?
谢邀,我一般是不太喜欢回答这种“我们公司的业务怎么互联网化”的问题的,我做商业咨询很贵的。不过今天刚好没事,就随便提几点吧:1,你自己在这里打包票说团队没问题是没用的,没问题怎么会做不好?2,为什么要
有很好的电商技术人才,有最好的产品开发和生产企业,有最好的品牌运营团队,可电商为什么就是开拓不起来?谢邀,我一般是不太喜欢回答这种“我们公司的业务怎么互联网化”的问题的,我做商业咨询很贵的。
不过今天刚好没事,就随便提几点吧:
1,你自己在这里打包票说团队没问题是没用的,没问题怎么会做不好?
2,为什么要做电商,要有个目标,比如品牌宣传,做电子商务减少门店成本,还是用O2O带动线下店客流。这是你们商业化团队自己要拿出来跟老板碰的东西,搞清楚老板要什么。定了目标再做,别一说电子商务就是开个天猫店,思路要有创意一点。凡客是怎么做的?维棉是怎么做的?算了不懂的人我说再多没用。略过。
3,咱们就说天猫店吧,因为普通店铺不砸钱买推荐的话,营销模式主要是搜索关键字排序优化,所以最基本的工作就是先做关键字分析。玩天猫店的工具:淘宝指数 - 淘宝消费者数据研究平台,天猫现在没有独立数据统计平台,从淘宝指数里至少能看出用户大致搜索习惯。辅以百度指数看一下互联网用户的习惯:百度指数。
随便看一下,先从用户搜索习惯关键字开始,关键字按销量排序,最高的一个单品:
“袜子”是18万件每月,是黑色丝袜。
“棉袜”有5.6万件每月,棉袜比较被大众认可,价格低,正常。
“男袜”是8.8万每月,基本被棉袜占领,平均单价是10元左右。
“女袜”和“袜子”一样,都是黑丝,18万每月。天猫女性用户多啊。
“苎麻袜”这个是700件每月,天花板好低。
“麻袜”是260件每月,惨不忍睹。
所以说,在麻类袜子这个类目里运营,不管你是降价也好,做品牌宣传也好,你的天花板就是一个月卖1000双,扣除成本你根本赚不到什么钱。你想提高客单价,走高仿市场,比如商务男袜,或者保健袜,防臭袜,可以,但是就别再强调什么麻文化啥的了,扯不上关系。
那么怎么办呢?这足够写个整体品牌保证营销商业计划书了,我懒得写。
“夏麻”是个不错的词,可以炒一炒,苎麻就算了。
不过今天刚好没事,就随便提几点吧:
1,你自己在这里打包票说团队没问题是没用的,没问题怎么会做不好?
2,为什么要做电商,要有个目标,比如品牌宣传,做电子商务减少门店成本,还是用O2O带动线下店客流。这是你们商业化团队自己要拿出来跟老板碰的东西,搞清楚老板要什么。定了目标再做,别一说电子商务就是开个天猫店,思路要有创意一点。凡客是怎么做的?维棉是怎么做的?算了不懂的人我说再多没用。略过。
3,咱们就说天猫店吧,因为普通店铺不砸钱买推荐的话,营销模式主要是搜索关键字排序优化,所以最基本的工作就是先做关键字分析。玩天猫店的工具:淘宝指数 - 淘宝消费者数据研究平台,天猫现在没有独立数据统计平台,从淘宝指数里至少能看出用户大致搜索习惯。辅以百度指数看一下互联网用户的习惯:百度指数。
随便看一下,先从用户搜索习惯关键字开始,关键字按销量排序,最高的一个单品:
“袜子”是18万件每月,是黑色丝袜。
“棉袜”有5.6万件每月,棉袜比较被大众认可,价格低,正常。
“男袜”是8.8万每月,基本被棉袜占领,平均单价是10元左右。
“女袜”和“袜子”一样,都是黑丝,18万每月。天猫女性用户多啊。
“苎麻袜”这个是700件每月,天花板好低。
“麻袜”是260件每月,惨不忍睹。
所以说,在麻类袜子这个类目里运营,不管你是降价也好,做品牌宣传也好,你的天花板就是一个月卖1000双,扣除成本你根本赚不到什么钱。你想提高客单价,走高仿市场,比如商务男袜,或者保健袜,防臭袜,可以,但是就别再强调什么麻文化啥的了,扯不上关系。
那么怎么办呢?这足够写个整体品牌保证营销商业计划书了,我懒得写。
“夏麻”是个不错的词,可以炒一炒,苎麻就算了。
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