目前很多MRO服务公司建立网站，希望通过电子商务获得发展。大家怎么看呢？这类公司应该从那些地方加强呢？

这是一个好问题；就我对目前的行业内的企业的了解，就只谈一点吧，目前mro的服务企业所理解的电子商务，或者是问题中提到的电子商务都还是把互联网当做获取新客户的一种手段，还没有把B2B商业流程中各方的业务

目前很多MRO服务公司建立网站，希望通过电子商务获得发展。大家怎么看呢？这类公司应该从那些地方加强呢？这是一个好问题；
就我对目前的行业内的企业的了解，就只谈一点吧，目前mro的服务企业所理解的电子商务，或者是问题中提到的电子商务都还是把互联网当做获取新客户的一种手段，还没有把B2B商业流程中各方的业务流程电子商务化，由此引申开来的就是这类企业需要回头梳理自己的服务（假定大家都明确自己的目标客户，经常看见在各个消费品B2C平台上开店的MRO企业），为自己的服务制定一个最高效的从供应商到买家的业务流程；所有做mro的企业都在标榜我们是服务商而不是贸易商，只是标榜。
对企业的服务思路完全不同于对消费者服务，对于企业内部各方的协同不是通过销售忽悠就行的，服务流程中如何保障。
算，有空再说，携程以及招聘类的对企业的服务模式可以提供比较好的借鉴思路。MRO 行业有其特殊性,大多数企业客户的购买流程相对比较复杂,且各有各的特点.正如楼上所说,目前来说,网站只能作为获取客户资源的通道,以及更好的为客户提供服务的一个平台.不多谈。简单说几点，留坑以后更新
反面的：
1、站在现在的角度看，很多建mro企业网站的人根本就没想好怎么干：商业模式没想好，营收手段没想好。只是搞一个网站就想卖货实际效果不如去京东、淘宝。
2、很多企业建站也就是“+互联网”模式，在网上给公司弄个门脸，像鑫方盛，震坤行，能卖货，但是卖不了多少。

正面的：
1、mro产品相对其他b类产品更加标准化，是适合线上交易的
2、现在确实有一批真正想清楚怎么做的企业开干了，像笔者所知的优蚂、工品汇等企业
3、需求端mro类线上交易的需求确实在逐渐觉醒工业品领域的长尾产品，备品备件，可以去做。
但因为涉及到线下经销商、售后，还没企业真正摸清楚怎么做。