早教市场有哪些创业机会？

创业机会是无时无处不在的，具体是怎么切入和怎么存活下来！

下面，我来讲讲我对整个教育行业的一些认识吧！希望能够帮到你：

本人涉足教育培训行业运营8年，从网络推广到活动策划，到文案，到微信营销，再到市场负责人，随后是渠道推广和中心运营负责人。业务范围接触过少儿才艺、夏冬令营、小语种培训、出国语言培训和出国留学。差不多经历过市场营销板块的所有岗位，2016年4月跟朋友一起创建“有资派”平台，专注于教育培训行业资源整合，同时为教育机构提供营销型网站建设、网站优化外包等服务。

对于这个行业，本人将按业务细分板块，从市场运营方面讲讲：

早教行业从业者：

A.从业者良莠不齐，一人身兼多职；

B.资源获取成本看似很低，但实际上却很高（如果不信，可以去算算，市场上免费交换到一份名单，再投入人力去外呼，再邀约上门，再签约产出，看似没有资源成本，但是人力成本在不断增高。）；

C.产品不一定落地，自己感觉哪块有市场，就按自己的思路去设计产品，再去参加各种各样的教你“产品如何落地”的培训，方法很简单，这些培训课程统统不要再去参加了，回归到你的客户当中去，如果你是客户，你会选择什么样的产品？如果你是客户，你希望得到什么样的服务？

D．一味的在自己的服务中抠细节，全力的让自己的产品达到极致，然后再抱希望于所谓的老客户介绍，从而忽视市场营销。对于这个问题，我只想说一句话：酒香还怕巷子深的时代已经来临！你做好准备了吗？

E．从业者相对来讲比较封闭，市场人员之间的往来也无非停留在吃饭、喝酒、交换数据，真正具备全面市场运营能力的人不多。

K12行业：

A．最近也是从行业从业者口中听到一个信息，K12行业是一个相对封闭的行业，基本上都很少有行业交流之类的活动，更谈不上市场共同开拓了；

B．有个亲戚在深圳，把孩子送到邦德培训，我问为什么选择邦德，他说，到处看到他们的广告，品牌挺大的，所以就选择他们；

C．某微信群，深圳某大型K12品牌市场经理说，“哪位同仁手上有2016年最新的深圳中小学数据”，我也是醉了……这是犯法的，难道你们老板没讲过吗？

那么，问题来了！K12靠这种单打独斗、重金砸广告和倒卖数据的市场策略还能活多久？行业大佬肯定可以活得滋润啦！中小企业呢？是寻求转型，还是等死？

出国语言培训及留学行业：

A．喝酒交换数据的时代基本离我们远去了！因为大部分企业的负责人都聪明了，不考核资源量，只考核签约。

B．只会跑渠道的人也不一定能混得很好，因为小公司的渠道基本上都是在跑数据，银行、移民公司之类的，也不一定愿意合作，所以你们确实也挺难的，身上背着指标，但又无力做好其他的事情，只能靠跑数据度日了。

C．只停留在你自己的业务上，已经基本上没用了，一大波AP课程培训中心、海外游学公司、移民公司、国际学校都开始自己给学生办理留学申请了。还有所谓的互联网+留学企业，即使没有形成非常大的杀伤力，至少他们已经把水搅浑了。

D．还有信息太透明，家长懂的比你的顾问还多；之前的校代，摇身一变，自己接客了！代理渠道返佣也不断的狮子大开口，企业的利润又有多大呢？（需要进一步沟通的，可以加微信：（刘伟华，“深学邦”创始人，专注提升教育机构的综合盈利能力，微信号：yzplls02）