市面上已经都很多不错的企业服务了，为什么很多公司还要自己开发同类产品？

世界上已经有很多经典的椅子。

为什么每天还有新的椅子被设计出来？

两个原因，技术上说，组织架构不同导致企业内部工具不同，不确定性太强，花钱的软件不能提供足够的便利，但是流程的问题摆在那里，为什么不自己开发一套or用免费的呢。管理上说，就是众所周知的高层不懂，中层瞎管的问题。

比如软件开发不可或缺的版本管理，有的公司用git，有的公司用svn或者perforce，有的公司把git当做svn用，还有的公司不做版本控制光用u盘就能解决问题了，大公司的不同部门都能同时出现这几种状况，哪家企业服务能去兼容这些，除非完全自己做一套工具，功能有perforce的80%，比perforce卖得还便宜，市场还能把所有人包括不懂技术的老板都说服，技术文档能把所有人都教会了，而且对小团队不收费，或者无迁移成本。

我也希望企业服务能做好版本管理。。。。我不是看不起企业服务，但是他们自己git都用不利索。。。。。。版本管理类似复杂的还有权限管理，要适应公司架构和平台特性，还要做到便宜，好用和推广，也特别不容易。

这还是只和技术有关的部分，管理任务这些控制流程确定性更不强，有的公司技术驱动（因为老板是做技术的），有的公司营销驱动（因为老板做广告的），专业的任务只能领域驱动，懂领域又懂开发，那得花多少钱啊。

比如屁事不干，屁话一堆的中层管理，不好伺候，这些人是推动内部开发服务的主力，因为他们没有股份，有也不会多到那去，公司的成功，并不代表他们的成功。你的平台服务再好，也是用别人的东西，对于他们收益不大。做点自己的东西，给上级吹牛，给自己涨点工资，手底下多加点人，才是正经事。而大公司高层管理通常是只管中层汇报的，他们自己瞎管也是要背锅的，所以也别指望高管会管这事了，除非他们有什么矛盾，或者真的做到了明显差于业界。只有完全和技术无关的人事部门才会接受用钉钉这样的工具，方便，而且大家都在用，不给自己背锅。