35岁以上的IT开发工作者都去哪里了？

谢邀，但 我还没满24呢

不过我老大大我一轮，刚好够这个年纪

我们老大 现在作为一个leader 前端方向的话，平时写的代码并不多，但是还是会很关注技术类的东西，同时也在做管理~

其实你想知道的是到一定年龄之后IT工作者是不是如同传言一样就遭遇了中年危机吧

他们那个年龄段 有没有中年危机我不知道，周围的人生活各有各的美好 也各有各的烦恼

感觉到有危机是每个年龄段都会有的吧 每个年龄段有不同的危机而已

像我这个年龄段 也会担心经济环境下行 突然失去工作 工作能力不够 各种问题

但是过于担心很久远的东西没多大意义呀

于我而言 十年后想要一棵大树 现在就开始种才是正经

场长认为，这不是社会包容度够不够的问题，这是竞争，这是现实。

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拉勾网2018年发布的《90后互联网职场报告》显示，互联网从业者平均年龄是26岁，其中55.8%是90后。

创办了HRGO的人力资源专家李舟安告诉记者，IT互联网行业的老兵们大部分仍留在行业内。在BAT等不断扩张的大公司，随着没有经验的新人不断涌入，被稀释的“老人”们反而不够用。

关于35岁IT程序员的去留？

非常成功的IT互联网老兵基本留在大公司；少数自己创业；不想太辛苦的选择降维，去小公司，或者做咨询、培训；不想再奋斗的就出国，过闲云野鹤的生活；即便那些因为种种原因不再被市场青睐的，大部分人享受过IT互联网行业早期的红利，早早在大城市买了房，过得也不算太差。

记者采访的几位阿里P10大神级程序员，早已财务自由，仍奋斗在部门一线，工作繁忙时面包充饥、睡行军床时是常态。

一位叫安晓辉的程序员从业十几年，如今转型成了职业规划师，专门给程序员提供咨询服务。知乎上一位50岁的IT工程师，辗转做过程序员、项目经理、研发总监、分公司总经理，仍避免不了从35岁起不断经历公司倒闭、被裁员，如今所在的小公司同样面临资金断裂的风险，他认真考虑过开个奶茶店、便利店度过余生。所幸，年轻时他在深圳买了两套房，如今房价翻了10多倍。

与行业元老们相比，压力更大的是没赶上低房价红利的85后程序员。

最尴尬的是35岁以上、退出技术一线的管理人员，“管理人员哪里都不缺，缺的永远是真正干活儿的”。程序员一旦转了管理岗，技术能力会逐渐下降，换工作时面临不上不下的境地。很多小公司的高管到了35岁后想跳去大公司，但技术能力根本达不到对方的要求。招聘时，猎头和公司都会问，“你的技术和管理能力几几开？”理想的答案是技术占比越高越好。

在大公司的还能等到35岁再考虑职业发展，在小公司或者公司前景不明的，中年危机实际从30岁就开始了。

以上内容摘自：

30岁以上的90后哪去了

实话实说，可能也就够上海的老板爽个几年了，再过几年就会发现高级程序员青黄不接的情况了

35岁的，就我所知的，干培训老师的，小公司窝着打杂还在一线，开杂货铺，开曹操的，各种各样的都有

我也35了，还在一线

先说下国内坑爹的管理层过高的薪水和权利，直接导致了大量的高级转向管理，以我认识的一个老哥为例，他研究生是去的平安做支付协议，后来慢慢的偏向架构，下一份工作就直接顺理成章的按照技术管理的思路走，于是以前用来研究技术的时间被用去撕逼，给团队拉资源

今年老哥39了，到一家超大集团的研发部做组长，但是后面遇到了公司开始对it尝试扁平化管理，所有的技术职称的必须写代码，结果老哥由于快十年没碰代码了，只能又从hello world一点点的捡起来，后面还有下属不满老哥代码质量公然杠他的，领导提出的一些新思路无法实现等等尴尬问题，要不是老哥以前的履历太漂亮了，基本都是大公司，不然今年就和后端的几个混子一起混蛋了

一个本来是高级的程序员，很多都是这种情况下被迫转行，我也可以认为是中层管理陷阱

国内大环境也很浮躁，老板也需要很长一段时间才能明白这些

谈谈其他的吧，webpack作者四十多岁才创造出了这个世界上最流行的打包工具，vscode核心开发人员有60多岁，就像我这样一个普通码农，提到mvvm都能脑子里立刻勾勒出基本的接口图，一个程序员需要十年甚至20年去下沉到一个技术领域

希望国内的软件管理水平能到需要老码农的程度吧，现阶段是不需要了

我身边有一名海龟码农，他在美国工作过一段时间。在闲聊的时候，他告诉我说，国外在招聘开发人员的时候是不会考虑你的年龄的，只要你有学习热情和能力，就算你65岁都一样会给你offer。

结果现在回国了，他才发现，国内很多程序员都担心自己35岁就“废了”……

为什么企业更喜欢雇佣年轻员工？

IEEE Spectrum上有篇文章里面谈到了工程知识的”半衰期“。文章里谈到工程技能的半衰期已经少于 5 年了，对于软件工程师来说，这个时间少于 3 年。并且这个半衰期呈缩短的趋势。

如果知识的半衰期为 5 年，这意味着一个工程师或 IT 从业者算下来一周要花费 10 个小时的时间充电学习，才能不掉队。

而年轻的 IT 和计算机从业者比大龄员工更愿意长时间工作，工作也更努力，对于换工作地点也更能接受。更重要的是，年轻员工比大龄员工人力成本还低很多。

相比之下，公司当然更愿意低成本雇一个稍加培训就可以上手的年轻人。

大龄程序员怎么提高自己的核心竞争力呢？

《创新者的窘境》一书中提到，机构的能力包括：

• 资源
• 流程
• 价值观

资源包括时间，技能，金钱，人脉等；流程指的是解决问题的方法，思维模式等；价值观就是你认为什么重要。

这三点放在每一个职场人身上也同样合适。对于技术人来说，你会的编程语言和工具都是资源，框架设计，逻辑思维，数据分析这些都是流程，你是热衷做技术还是喜欢做管理，这就是你的价值观。

几乎所有人在谈到职业发展的时候都会提到要保持终身学习的能力，这个是跟年龄没有关系的。多学习，就是要注意提高自己的核心竞争力，也就是淬炼出自己良好的思维方式，解决问题的流程，通过思考层面的创造工作体验自己年龄的价值。

作为大龄程序员，要认识到自己的优势，尽量扩大自己的影响力，保持工作热情依，靠努力工作带来的成就感，形成努力－收获－更努力的正循环。

事实上，35岁以后才开始创业的成功人士也很多

作为技术工作者，我们应该确保不把一些在早期就成功的非正常案例误认为是正常情况。

国内：

• 任正非在 43 岁的时候借钱创办了华为，
• 雷军在 38 岁时辞去金山总裁职位，在 41 岁的时候仍然选择重新创业创立了小米；
• 黄峥 35 岁创立拼多多；
• 就连马云，也是在 35 岁的时候创立阿里巴巴，改变了我们的生活方式。

国外：

• Mitchell Backer 在 35 岁之后创立了 Mozilla；
• Netflix 的联合创始人 Reed Hastings 在 38 岁的时候创立了 Netflix，一开始 Netflix 只做 DVD 寄送服务，在 Hastings47 岁的时候 Netflix 才开始做视频流。“35 岁之后的生活也没有那么糟，只是不太能熬夜了”。

就拿我自己的实际经历来说，我们公司也有很多大龄程序员，也许是因为我们是做少儿编程的，平时经常接触小朋友，所以大家心态都会偏年轻一点，有时候甚至可以叫他们老顽童了。那些老程序员们的心态真的很年轻，偶尔也会像个小孩一样跟你开玩笑，而且跟他们交流的时候你会发现他们仍然像年轻人一样侃侃而谈。我很喜欢跟公司的老程序员交流，这种忘年交真的很珍贵，在他们那里我学到了我这个年纪所不能总结出的经验和方法。

我也很喜欢上Quora，在Quora上经常看到很多50+年龄的大龄程序员讲述自己仍然在工作的事，他们都一致认为年龄并不是限制因素，软件开始工作的确会随着自己年龄增大而变得困难，但只要保持终身学习，这并不是什么难事。

所以只要你有激情和技巧，不管是35、45还是55，至60岁之后你依然可以从事开发工作。

如果你仍然想要转型

如果你觉得自己真的已经坚持不下去了，可以考虑以下三条出路：

• 向IT培训师转型

分析：IT企业在招聘新人后，一般都须经过培训才能上岗，这个培训有时是在岗位上进行的，由富有实践经验的“老人”负责。年轻人想要进入IT行业，必须接受这样的专业培训。如今IT培训市场蛋糕相当大，利润空间可观，行业发展前景看好。无论是在IT公司内部转型担任培训工作，还是到IT培训机构担任教师，都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力，且比较稳定，对年龄也没什么要求。

优势：在这个行业工作多年，拥有丰富编程、项目经验。工作期间积攒的行业人脉关系，还可以帮助自己发展企业客户，顺便担任市场拓展工作。

挑战：缺少培训工作经验，如果要向培训师转型，需要接受一些专业训练，提高担任培训师的能力。

• 向IT营销转型

分析：IT与其它行业不同，由于技术性较强，营销人员一般也须有较强的技术背景，且最好有着丰富经验。互联网公司、电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员；另外，电子商务的火爆，也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低，加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水，同时也比较稳定。

优势：深厚的技术背景仍然是自己的核心竞争力，在过去工作中广泛涉猎了各种编程软件和工具，对IT行业也有相对深入的了解，这些都为转向营销提供了平台。

挑战：过去的工作主要是跟机器打交道，而营销工作恰恰需要跟人打交道，这是最大的挑战。要求彻底改变工作方式，加强沟通能力与人际交往能力；此外，营销工作会面临销售指标的压力。

• 向项目管理努力

分析：如果说前面两条出路转型的成分多，那么项目管理可以说是更为便捷的发展之路。目前，软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才，有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽，供不应求，薪水自然也是水涨船高。最重要的是，一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去，并且有向高层进一步提升的可能。

优势：长期工作积累的经验、技术、人脉、能力等。

挑战：缺乏管理经验，很多公司在招聘项目经理时，都需要有带领团队进行项目开发的经验。

希望能对你有所启发及帮助。

参考来源：InfoQ、Quora。

我觉得吧

35岁还奋斗在一线的挨踢人都

没力气

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