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做产品经理在外包公司怎么样?

发布时间:2019-09-02 15:23:24  来源:网友自行发布(如侵权请联系本站立刻删除)  浏览:   【】【】【
不推荐去外包公司。在外包公司,产品经理都是对接客户需求,按照客户的意愿来做产品,进行功能设计和规划,跟进开发进度保证产品上线。通常是一个项目完了接下一个项目,永远都是做别人的东西,泛泛而不精。在外包公
做产品经理在外包公司怎么样?不推荐去外包公司。在外包公司,产品经理都是对接客户需求,按照客户的意愿来做产品,进行功能设计和规划,跟进开发进度保证产品上线。通常是一个项目完了接下一个项目,永远都是做别人的东西,泛泛而不精。在外包公司待个几年,项目管理方面倒是能积攒不少,但是产品思维几乎得不到发展。做自己产品的公司才更有利于产品经理的发展。

题主的标题和内容完全是两个问题,先回答第一个问题。从长远规划来看,在外包公司做产品肯定是不好的。因为就我所知,没有一款优秀产品的产品设计是外包的。

第二个问题的回答,是建议去的,因为有产品经验是成为产品常规军的门槛,但切记!在外包公司的工作时间不要低于半年,不要超过一年!

看你去做哪里的外包?比如我接触过给大银行或恒大之类做外包,要求是比较高的,在这里可以学写文档和原型图;若运气好也会参与一些讨论,扩展自己的思维。但若是小外包公司接单做的那种,可能进展就不会太大。

在外包公司你可以参与产品从0到1的设计开发过程,比如甲方的需求是做一个滴滴打车app,那么你会学习到软件开发流程。

具体细节如产品需求文档撰写,需求评审,需求排期,开发跟进,测试验收等。

你以为和别的公司的产品经理没什么两样,其实你缺少了很多重要的环节。

如产品运营,也就是把一个产品从0做到100的过程。如何把用户量做上去,如何把产品营收做上去,如果用最低成本去拉新。这些都是你在外包公司很难接触到更不要说实践的事情了。

外包重软件开发,而开发只是产品生命周期中的一小段而已,在外包公司做产品经理,容易管中窥豹,迫于无奈可以去看看,如果有的选择,最好还是去有自己产品的公司。

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