中国的程序员为何开发不出来像spring一样优秀的框架?

我也有类似的疑问：

日本的程序员为何开发不出像spring一样的优秀框架？

英国的程序员为何开发不出像spring一样的优秀框架？

德国的程序员为何开发不出像spring一样的优秀框架？

法国的程序员为何开发不出像spring一样的优秀框架？

......

现在国人主导开源的项目不是越来越多

可怜我的小兄弟白给spring cloud提那么多MR了

跟操作系统不一样，这东西又没有多少难度，只不过是不重复造轮子罢了

你先搞明白spring到底优秀不优秀再说

第一 spring是众多国家众多程序员共同努力的产物，例如说阿里巴巴微服务的一众框架也接入了springcloud体系，成为了他的一部分

第二，spring原理核心也不算复杂，gitee上就有人(中国人)在徒手撸一个类似spring框架

第三， nutz，jfinal等等，国产有很多框架，也十分优秀。

SpringMVC是Web框架，国内外有一大堆。而且SpringMVC比较慢，性能测试处于垫底的位置。原因：基于Servlet API，接触不到底层；为了方便（测试/部署/业务变更/兼容宇宙），希望只改配置不改代码，做了很多抽象，牺牲了性能。

有对比才有优秀。有很多“轻量级Web框架”，一行代码启动HTTP服务器，独立，体积小，延迟低并发高。

总结：spring流行，生态好；其他框架也不差。

Web框架性能测试网站

开源中国搜“Web框架”，有几千个。

jfinal了解一下 个人认为完全满足中小型web项目的需求了

spring 一般般拉。中国的程序员开发不出来，主要是因为中国的程序员，加班时间多，搬砖多，薪资低，业余时间少。

当然还有开源的习惯和传统问题。

难道不是为何开发不出来这么“垃圾”的框架？

我感觉spring太绕了，设计上不够清晰干净，充满了为抽象而抽象的各种抽象，完全是软件开发中臭味的集大成者

好吧，就这些，想起来再写

我尿黄，我先来

既然已经有了php，这个世界上最好的语言，和yii／thinkphp／smarty等最好的框架，为什么还要谈论一个不知道什么语言下一个以季节做名字的框架？

反设计模式的中国码农社区怎么可能设计出spring？这个问题就像问人被杀了为什么会死一样滑稽（逃

真的没有？

阿里的 Eggjs 我觉得在很多方面上都很优秀，很多设计很有借鉴意义。

最近知乎怎么了，几乎所有题目都是提出一个假命题然后问为什么

当我们的本科生的毕业论文都是信管系统时，国外很多本科生还没毕业就天天写框架。

当然，现在情况有改善。

然而工作之后，都是面向业务的，老板是不会给你时间去写框架的，又不能直接带来价值。好容易写一个，又要被同侪diss说不好用。你给他讲该怎么用他也不听，最后就扔了呗。

所以，不是写不出来，而且大环境不会让你写出来，写出来也会给废掉。

又到了知乎人均时间……

人均手写spring框架

人均认为spring设计垃圾

衣食足而知荣辱，中国程序员大部分在填饱肚子，国外在程序员在发展自己爱好

不只是 Spring 框架。

荷兰人发明了 Python；

芬兰人发明了 Linux；

日本人发明了 Ruby ；

……

我们只能在中文 Quora 网站不是争论“2019 年 PHP 凉了吗”，就是讨论“中国的程序员为何开发不出来像 Spring 一样优秀的框架”。不是我说啊，别看很多答案貌似不服气，我看还是要认清我们的差距确实是明显的，特别是基础设施建设上，包括软硬件。认清差距，脚踏实地，兢兢业业追赶才是正道，老是瞎掰掰“XX 技术凉了吗”是不会有进步的。

个人感觉中国没有什么“技术公司”，都是偏上层的“技术应用公司”，目标就是能通过应用技术获取商业价值，而纯的技术赚不了钱。

而像Spring这种是需要偏底层的技术类公司才好做出来的。

短答案：因为我们都忙着加班 996，大小周，哪有时间搞这些？活都快要活不起了，手动狗头。

要知道人家那些一开头很多可能都是 20% project，或者在自己项目的基础上直接升级、抽象出来的。例如 bootstrap、React 等等。

并不是我们的程序员不 NB，因为即使在美国，很多优秀的程序员大神都是来自中国（可能除了语言/文化，在编程技术上完全是可以和其他世界大神媲美的）。当然也有更多的大神来自全世界各地，然后汇集到美国（的公司）。

我认为是美国（的公司）给了他们创新的土壤，从而（由下往上地）生长出这些优秀的框架和开源项目。

员工主动 -> manager 支持 -> 高层同意

员工主动是说作为基层员工，大家有意向去钻研，并且公司的 infra 和时间安排都很支持这些钻研。例如我现在每个季度想做啥基本上都是我自己列出来和 manager & 团队讨论，大家来一起安排优先级或者更换其他任务，大家基本上都有一定的灵活性。而在国内，很多底层员工（包括我之前国内的工作经验）都是没有这个机会的。一般都是 manager 认领一堆任务，然后下发给自己的下属。

manager 支持也很重要，否则没有时间会留给程序员去开发。而且即使私下时间开发出来，也很难有机会用在公司相关的项目上。一开始都很难 scale 和得到更多支持。

高层同意，我的拙见认为目前美国的经理人平均管理能力还是大大高于国内的。不短视，不会为了短期目标做很多损伤团队的任务。有长期的考量，会为了长期的利益而支持目前看来不怎么赚钱、甚至亏钱的项目。

别的开源项目不敢说，就拿我司的 Angular 举个例子。自从发明出来之后，我司每年 9-10 月份会在洛杉矶 Irvine campus 举办针对全球 Googler 的前端大会，专门分享当前前端业界动态和公司内部的创新以及开源项目。我去参加了今年会议，大概一周时间，学到了很多前端最近的业界动态以及公司内部的大神对 Angular 以及其他最新项目的传教。

这个若是放在国内，我认为首先从高层到中层都不会被批准。不仅没有这个预算，更重要的是不会允许员工把更多的时间花在开源项目上。我认为是由于当前国内所处于地位，正在努力追赶世界所致。所以没有多余的心思花在业界和社会责任方面。

也许有一天，中国和美国的工程师可以做到同岗位同薪同酬同工作时间，那个时侯可能就能看到越来越多的像 spring 一样优秀的框架来自中国 -- 不管是哪个国家的人发明的。

利益相关：我的言论仅代表我自己的理解和感受，与我所在的公司无关。

因为中国程序员大多时间在干的事是：

1: 上边定了工期没跟自己商量，疯狂加班赶工期；

2: 一个人干几个人的活，一半的时间浪费在开会和写报告上；

3: 黑着眼做完一个项目，上边马上来了一个完全不相干的新项目；

goto 1；

996都不够用，还开发框架。。生活成本太高，哪有时间搞不赚钱的玩意儿，对吧？