如何看待2017华为校招待遇超高？
TUP的部分 经 @行迹八方 提醒，已修改。------------------------------------------ 以下正文 ------------------------------
如何看待2017华为校招待遇超高？TUP的部分 经 @行迹八方 提醒，已修改。
------------------------------------------ 以下正文 -----------------------------------------
作为一个几个月前刚离职的前华为人，还是得说一下，华为的工资倒挂是常态。
本科13年入职，当时正好赶上普调，工资从6k升到9k，很多前辈感慨“我们不知道工作了几年，才拿到9k”。
可能是因为在“大爷软”，算是华为待遇最低的部门了，但是对于一个刚毕业的学生，当时感觉9k已经很多了。而到今年，当年一起入职的同学，他带的徒弟，待遇都比他高了。
华为最适合的，是普通985的普通学生，1、肯干活，肯吃苦，2、不会自视甚高，3、最好还是小地方出来的，对薪资期望不高。
毕竟企业是要挣钱的，现在企业招员工，不是摆尊佛在家里供着的。（现在211的进华为的比较少，排名靠前的985看不上华为。）
看到某答案说某某复旦的学生，没投华为，华为人的评论是“这个人不适合华为”，答主觉得很震惊。
我反而对答主很震惊，华为对人才的待遇，绝对是够的，很多6级以上的科学家
（这个六级不是华为的员工等级，员工等级一般应届生是13级，通常一两年能到14级，三年能到15级，而此时技术等级只有0级或1级，很多底层pl只有2级，中层可能会到4级。）
很多6级以上的科学家，都是年薪百万的，之前大爷软的某产品线，招视频相关技术的专家，给的就是百万以上的年薪。
但是对一般应届生，华为的定位就是员工，就是来让你干活，加班的。你能成为牛人，那是你自己愿意奋斗，愿意钻研；你甘心做螺丝钉，那是你自己吃苦耐劳。
一个人的命运啊。当然要靠自我的不断奋斗，但也要考虑历史的进程。你给自己的定位是技术大牛，是研究人员，那么华为只能算一个让你打基础的跳板。据我所知，华为真正做一些前沿科技的研究部门，招的都是清华北大的博士，和研究所差不多。刚入职的时候，曾经在租房的地方和一个同事一起挤公交，一聊才知道是清华的博士，来华为是做锂电池的研究的，据他说，在华为感觉和在学校里差别不大。
最后再提一下，应届生一旦拿到华为的offer，基本相当于稳进华为了，尤其是做软件研发的。
华为的6个月实习期，工资给的和转正后一致，而且转正还是比较容易过的。
我在华为这三年，没有遇到一个转正没过的，很多应届生进华为后，不适应华为的氛围，想离职，主管都会尽力让你转正后再离职，大家不要担心。
还有就是实习生的问题，我是没遇到过实习生，我们部门也没招过实习生。但是据我感受，华为的大多数岗位，都是需要时间沉淀的，只有做得久，很多东西才能搞清楚。如果一个部门愿意让实习生承担核心模块，那基本上转正不成问题。
最后说一句，很庆幸当初选择了华为，华为也选择了我。
-------------------------------------------分割线-----------------------------------------------
一天过来，居然这么多赞了，受宠若惊啊。
看了下评论区几个问题，就在这里统一解答下吧。
1、为什么离职。
当时是因为部门结构要调整，我所在的部门，要合并到南京去。现在业软的大本营，就是南京，在深圳的反而是少数。当时十分纠结，如果早一年让我去南京，我就去了，但是在深圳待了3年后，感觉还是深圳机会多。而留在深圳华为，就得去其他部门，从头开始学业务。索性决定换工作了。
2、实习转正率高
正如评论里说的，主管之所以希望转正后再离职，主要是想让新员工背个C绩效。因为每年根据部门绩效，员工绩效的指标也不一样。如果部门绩效好，上级部门分配给你们部门的A绩效数量就多；反之，C绩效就多。因为大家都在加班，都在努力干活，PL也不想让大家拿C，所以一般都是离职员工背C。
但是如果离职的人太多，一是对部门的运作会产生很大问题，二是对PL自己的绩效也有影响，所以会出现很多主管不愿意让人离职的情况。
还有一点，如果试用期内离职，对你导师的绩效，是会有影响的；大多数导师，对自己的徒弟都是非常上心的，（比如当初带我的师父，直到现在我都很感激他，而且经常联系。）一般情况下，都会待到转正。
最后说一下，正式员工离职，是有N+1补助，就是你待了多少年，就给你多少个月，加一个月的工资，作为离职补助。所以对个人来说，还是转正后再离职比较好。
3、关于股票
现在华为的倾向是，给底层员工加工资 + TUP，给中层员工加股票+TUP。
在华为，股票是需要员工自己掏钱买的，大概是5元一股，而一般每年的分红是1-2元，看华为整体的效益。在12年的时候，13、14级员工还是能分配到股票，但那时候，工资还在7k左右，基本买不起，比如分配你5k股，你需要花2W5的RMB，这在当时对工作1年的人来说，已经是很大的负担了，所以当时很多员工是借钱买股票。
从13年起，公司导向就变成，15级以下员工，以及加薪为主；慢慢的，15级以下的员工就基本没有股票了。
其次是TUP，TUP可以理解成不需要你花钱的股票，但是有5年时间限制。
（经 @行迹八方 提醒，去问了下之前的同事，TUP已经不锁收益了，现在分红和股票一样。）
大概是14年吧，华为开始推TUP，主要是因为13,、14级的优秀员工没有股票了，抱怨很大。
分配给你2k的TUP，由于那时候TUP还会锁收益，在年底分红的时候，每TUP可能只能分到不到1元。而离职的时候，股票是会按金额赎回的，即你买了多少钱的股，公司会退你多少钱，但是TUP不会。
由于我是在“大爷软”，股票和TUP都很少，本产品线没见过13年以后的15级以下员工分股票，TUP也只知道两例。不知道其他产品线，其他部门是什么情况。
4、入职前培训
@徘徊的电信dog 这位同学问了下，刚好自己也经历过，就说一下。
在进部门前，会有一周的大队培训，就是讲讲华为的氛围，讲讲企业文化，顺便说些案例，做下游戏什么的，还是很有意思的。研发类的是一周，一线和客户类的，要更久；客户类的见过培训几个月的。
进部门之后，还有其他几个培训，一般2-3天。软件的有敏捷培训，QCC圈培训之类的。
而在大队培训前，就是你毕业前，还在学校里的时候，研发类的一般会有华为在当地组织的集训，可能持续3天以上。一般是在大四下学期，会给在本市所有收到offer的人发邮件，可以报名参加。
这个集训一般是软件技术的培训，讲一些编程知识。包括IDE工具的使用，代码规范，敏捷开发之类的，建议参加一下。
这些培训对你正式入职都没有影响，请以放松的心态参加。
------------------------------------------ 以下正文 -----------------------------------------
作为一个几个月前刚离职的前华为人，还是得说一下，华为的工资倒挂是常态。
本科13年入职，当时正好赶上普调，工资从6k升到9k，很多前辈感慨“我们不知道工作了几年，才拿到9k”。
可能是因为在“大爷软”，算是华为待遇最低的部门了，但是对于一个刚毕业的学生，当时感觉9k已经很多了。而到今年，当年一起入职的同学，他带的徒弟，待遇都比他高了。
华为最适合的，是普通985的普通学生，1、肯干活，肯吃苦，2、不会自视甚高，3、最好还是小地方出来的，对薪资期望不高。
毕竟企业是要挣钱的，现在企业招员工，不是摆尊佛在家里供着的。（现在211的进华为的比较少，排名靠前的985看不上华为。）
看到某答案说某某复旦的学生，没投华为，华为人的评论是“这个人不适合华为”，答主觉得很震惊。
我反而对答主很震惊，华为对人才的待遇，绝对是够的，很多6级以上的科学家
（这个六级不是华为的员工等级，员工等级一般应届生是13级，通常一两年能到14级，三年能到15级，而此时技术等级只有0级或1级，很多底层pl只有2级，中层可能会到4级。）
很多6级以上的科学家，都是年薪百万的，之前大爷软的某产品线，招视频相关技术的专家，给的就是百万以上的年薪。
但是对一般应届生，华为的定位就是员工，就是来让你干活，加班的。你能成为牛人，那是你自己愿意奋斗，愿意钻研；你甘心做螺丝钉，那是你自己吃苦耐劳。
一个人的命运啊。当然要靠自我的不断奋斗，但也要考虑历史的进程。你给自己的定位是技术大牛，是研究人员，那么华为只能算一个让你打基础的跳板。据我所知，华为真正做一些前沿科技的研究部门，招的都是清华北大的博士，和研究所差不多。刚入职的时候，曾经在租房的地方和一个同事一起挤公交，一聊才知道是清华的博士，来华为是做锂电池的研究的，据他说，在华为感觉和在学校里差别不大。
最后再提一下，应届生一旦拿到华为的offer，基本相当于稳进华为了，尤其是做软件研发的。
华为的6个月实习期，工资给的和转正后一致，而且转正还是比较容易过的。
我在华为这三年，没有遇到一个转正没过的，很多应届生进华为后，不适应华为的氛围，想离职，主管都会尽力让你转正后再离职，大家不要担心。
还有就是实习生的问题，我是没遇到过实习生，我们部门也没招过实习生。但是据我感受，华为的大多数岗位，都是需要时间沉淀的，只有做得久，很多东西才能搞清楚。如果一个部门愿意让实习生承担核心模块，那基本上转正不成问题。
最后说一句，很庆幸当初选择了华为，华为也选择了我。
-------------------------------------------分割线-----------------------------------------------
一天过来，居然这么多赞了，受宠若惊啊。
看了下评论区几个问题，就在这里统一解答下吧。
1、为什么离职。
当时是因为部门结构要调整，我所在的部门，要合并到南京去。现在业软的大本营，就是南京，在深圳的反而是少数。当时十分纠结，如果早一年让我去南京，我就去了，但是在深圳待了3年后，感觉还是深圳机会多。而留在深圳华为，就得去其他部门，从头开始学业务。索性决定换工作了。
2、实习转正率高
正如评论里说的，主管之所以希望转正后再离职，主要是想让新员工背个C绩效。因为每年根据部门绩效，员工绩效的指标也不一样。如果部门绩效好，上级部门分配给你们部门的A绩效数量就多；反之，C绩效就多。因为大家都在加班，都在努力干活，PL也不想让大家拿C，所以一般都是离职员工背C。
但是如果离职的人太多，一是对部门的运作会产生很大问题，二是对PL自己的绩效也有影响，所以会出现很多主管不愿意让人离职的情况。
还有一点，如果试用期内离职，对你导师的绩效，是会有影响的；大多数导师，对自己的徒弟都是非常上心的，（比如当初带我的师父，直到现在我都很感激他，而且经常联系。）一般情况下，都会待到转正。
最后说一下，正式员工离职，是有N+1补助，就是你待了多少年，就给你多少个月，加一个月的工资，作为离职补助。所以对个人来说，还是转正后再离职比较好。
3、关于股票
现在华为的倾向是，给底层员工加工资 + TUP，给中层员工加股票+TUP。
在华为，股票是需要员工自己掏钱买的，大概是5元一股，而一般每年的分红是1-2元，看华为整体的效益。在12年的时候，13、14级员工还是能分配到股票，但那时候，工资还在7k左右，基本买不起，比如分配你5k股，你需要花2W5的RMB，这在当时对工作1年的人来说，已经是很大的负担了，所以当时很多员工是借钱买股票。
从13年起，公司导向就变成，15级以下员工，以及加薪为主；慢慢的，15级以下的员工就基本没有股票了。
其次是TUP，TUP可以理解成不需要你花钱的股票，但是有5年时间限制。
（经 @行迹八方 提醒，去问了下之前的同事，TUP已经不锁收益了，现在分红和股票一样。）
大概是14年吧，华为开始推TUP，主要是因为13,、14级的优秀员工没有股票了，抱怨很大。
分配给你2k的TUP，由于那时候TUP还会锁收益，在年底分红的时候，每TUP可能只能分到不到1元。而离职的时候，股票是会按金额赎回的，即你买了多少钱的股，公司会退你多少钱，但是TUP不会。
由于我是在“大爷软”，股票和TUP都很少，本产品线没见过13年以后的15级以下员工分股票，TUP也只知道两例。不知道其他产品线，其他部门是什么情况。
4、入职前培训
@徘徊的电信dog 这位同学问了下，刚好自己也经历过，就说一下。
在进部门前，会有一周的大队培训，就是讲讲华为的氛围，讲讲企业文化，顺便说些案例，做下游戏什么的，还是很有意思的。研发类的是一周，一线和客户类的，要更久；客户类的见过培训几个月的。
进部门之后，还有其他几个培训，一般2-3天。软件的有敏捷培训，QCC圈培训之类的。
而在大队培训前，就是你毕业前，还在学校里的时候，研发类的一般会有华为在当地组织的集训，可能持续3天以上。一般是在大四下学期，会给在本市所有收到offer的人发邮件，可以报名参加。
这个集训一般是软件技术的培训，讲一些编程知识。包括IDE工具的使用，代码规范，敏捷开发之类的，建议参加一下。
这些培训对你正式入职都没有影响，请以放松的心态参加。
责任编辑：
