谈谈软件开发的价格
你（甲方），找到了合适的软件开发的承接方(也就是乙方)，现在到了软件外包谈判最让人关心的环节了——那就是软件开发的价格，这也是甲、乙方博弈最精彩的一环。
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大家做事情都希望保住成本略有结余，乙方肯定也是希望实现这个愿望。问题出在混乱的供方市场，混淆了甲方的视线，让甲方无法客观评估项目的成本情况，尤其各种组织形式都积极参与外包市场的情形，每一种组织形式的开发成本又都不尽相同。大的软件公司的成本肯定是最高的，软件团队的其次，个人开发者价格比较低，最低的是刚进入外包领域的学生。
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合理的开发费用这一关，其实对项目成败起到了关键性因素，甲方有把成本压低的倾向，但如果把成本压倒绝对成本以下，需要乙方自己承担开发费用为您研发产品，你觉得这个可能吗？如果你卖一款手机，不但赚不了钱，还要你倒贴快递费，换了你会这么干嘛？什么，你是活雷锋？拜托，雷锋都死了几十年了。
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不符合情理的事情，里面风险肯定也是很大的。或者有朋友觉得，我知道价格低得不可想象，确实很有风险，但是正规开发的价格足够找好几个这样的开发方了，难道几个还捞不着一个靠谱的？
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问题出在开发不光是消耗甲方的资金，还要消耗甲方的精力。如果确定自己有超过常人的毅力，遇到的市场机会也足够几次消耗的，就好比别人高考一次通过，咱们有信心能顶住压力，高四、高五、高六、七、八、九反复回读折腾一样，那么也可以试一试。
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所以甲方一定要对项目成本有个客观清醒的认识，在确定合作的组织形式后，要对这种组织形式的成本有个客观评估，不能把价格砍到让乙方亏损的程度，那等于自己给自己的项目成功增加难度。你不会蠢到想拿几百元钱就买到一部苹果iphone 5s手机吧，那样的话，到手的不是山寨货，就是一个漂亮的iphone机模。
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具体一个项目的成本，和找什么样的乙方开发密切相关。研发费用和具体的乙方组织形式情况息息相关，同样的价格，不同的组织形式无法进行是有道理的，因为他们成本支出，和成功的保障都不相同。
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一般来说，如果一方是正规的软件大公司，那么开发的成功率会比较高，当然他们的成本也会高一些，因为他们要聘请专业的程序员（大城市的高级程序员月工资都是近万元），还要支付奖金、提成和社保，要承租工作场地，还要承担各种税费。而如果乙方是个人开发者，就没有这些杂七杂八的费用，但是相应地开发的风险就增加了。抛开个人的技术水平不说，光是开发的时间就不一定能保证。说不定到了规定的交货期限，他会说：“对不起，我要出差了，没有时间做”，然后，就没有然后了。
300人团队开发公司：有开发需求的可以联系：蒋经理176-8841-1028微电
完
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