外贸商城男士羽绒服，全球第一！一件羽绒服的“智造”之旅

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日前，世界权威市场调查机构欧睿国际完成年羽绒服产品零售渠道销售额销售量统计，结果显示，波司登羽绒服规模全球第一，销售额销售量同时位列第一。

以“智能化数字化”赋能发展，

是波司登登顶全球的重要法宝。

今天，

我们就从一件羽绒服的诞生全过程，

走进波司登的“智能化王国”。

“大数据”成设计灵感巧妙洞悉市场全局

设计当镁光灯闪烁，模特在秀场为观众演绎羽绒服风尚时，他们身后是波司登设计团队对市场形态及消费者心智的深刻洞察与把握。

年月日，波司登高缇耶联名大秀在上海举行

早在年初，波司登的设计师们就投入到当年秋冬新款羽绒服的设计和研发中，对这些每天都在进行头脑风暴的人来说，大数据是个“宝藏”。

从电商平台的搜索统计，到门店消费者调研的反馈，波司登通过对线上线下数据的转换和分析，以“数字化”的眼光洞悉市场全局，对接客户需求，这也为设计团队带来海量设计灵感。

出自波司登设计团队的羽绒服，既立足品牌定位全球市场趋势等要素，又凝聚了客户满意度，可以说是高科技高颜值高功能的产品。

高质量上“云”智慧调度掌控全局

生产年以来，波司登通过智能化改造和数字化转型让供应链管理变得高效精准，所有设备实现互联互通，所有信息自动上传下达。

在波司登，每一件羽绒服都历经至少道工序，生产车间分成裁剪区验片区模板缝制区特种工艺加工区等多个板块，各板块间分工明确，相互配合，各道工序条理清晰快速顺畅。

通过服装智能制造系统，实现了从原材料入库到自动裁剪零件缝制自动充绒吊挂组装自动分拣到出厂整个生产质量全过程的数据采集分析预警和决策，不仅提升了工作效率，而且有效提高了产品质量。

最薄弱处起步打通物流系统“肠梗阻”

物流库存是服装行业最大的痛点，要去库存，流转速度先得跟上来。早在年，波司登便和阿里云一起打造“零售云平台”，将原本分散在各地的仓库门店库存数据以及和线下割裂的线上库存数据“聚拢”在一起，逐渐建立起中国服装行业最先进的智能配送中心。

依托智能配送中心，波司登在全国设置大库区，在行业内首创以套物流管理系统管控所有库存。

在这个智能配送中心，搬运分拣配送储存清点全部由“机器人”完成，自动化程度接近%。仅去年“双十一”当天，这里的出货量就超过了万件，发完这些货仅仅用了小时，这个速度在天猫“双十一”多万个品牌中排在最前面。

不仅如此，波司登通过自主研发的智能拉式补货系统物流系统工控系统搭建起一张“数据网”，实时采集线下门店零售数据线上平台销售数据，基于门店消费者地理位置，自动匹配商品最近库存地点，自动下发自动触发设备运作，快速出库的同时无缝对接，调度快递公司资源，最快速送达消费者和门店。

精准匹配顾客需求撬动消费升级新机遇

销售随着数字化转型的落地，波司登在渠道升级和新零售运营方面持续打通“人货场”“产销存”，通过互联网+大数据+智能制造，快速响应市场和顾客需求，提升门店商品品牌以及顾客经营效益。

如今，在波司登的部分线下门店，顾客已经可以尝试按照需求来定制自己的羽绒服，只需要天定制时间，就能以吊牌原价购买到“袖子短一公分”“腰身放大一点”定制款的个性化羽绒服。

此外，波司登还开始以微信公众号小程序商城导购个人微信为载体构建私域，帮助门店和消费者在线上建立关系，打通全渠道数据，促进消费升级，也让营销更加精准。

线下全力拓展核心商圈主流渠道购物中心时尚百货，线上推动精准会员经营重视拓客拉新做强离店销售，赢得时代主流消费人群选择。

“智改数转”帮助波司登从根本上扭转了服装行业供应与消费者真实需求不匹配库存积压和结构性缺货等痛点问题，真正做到了好卖的货不缺货，不好卖的货不生产，波司登领跑羽绒服专业赛道的势头持续强劲。

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