软件开发面试的时候，如何看一个刚毕业的学生的技术潜力?
本人非技术出身，仅从HR角度回答。先说结论，一般我只会对应聘者的「技术热情」做评价，而不去评价「技术潜力」。因为，潜力很难描述，而且一般校招面试的时间也不会很长，在短时间内要「看出潜力」不容易。所以我
软件开发面试的时候，如何看一个刚毕业的学生的技术潜力?本人非技术出身，仅从HR角度回答。
先说结论，一般我只会对应聘者的「技术热情」做评价，而不去评价「技术潜力」。
因为，潜力很难描述，而且一般校招面试的时间也不会很长，在短时间内要「看出潜力」不容易。
所以我一般会从应聘者的简历搜寻以往的项目经历、获奖记录，并问相应的问题。如：
1）请描述你最成功的一次项目经历
2）你在这个项目中负责什么角色，最后的成果如何
而当「有潜力」的学生回答这些问题时，他们的面部表情、语音语调、眼神等是不一样的，HR可以感受得到，可以得出的是该应聘者的「技术热情」的评价。这些很难伪装。
除此之外，我不会对该应聘者的「技术潜力」做任何评价，而是交给专业面试官去做。潜力我觉得无外乎就是智商与爱. 智商决定了他领悟的速度, 创造的水准, 而爱则决定了对技术持久的热情.
如果能够直接对上面两点做出评价, 我觉得是很有参考价值的. 如果不能, 情况可能就很复杂了. 粗略的想想, 可能能再结合以下一些点进行参考.
1. 是否处于同环境下的较高水平? (如果环境水平本身非常高, 则另行考虑.)
2. 知识范围相对较广, 并对自己熟知的方面有所见解.
3. 有兴趣驱动的个人项目.
当然, 具体潜力能挖掘到什么水平, 就需要参考现有实例进行缩放了.兴趣大于一切
先说结论，一般我只会对应聘者的「技术热情」做评价，而不去评价「技术潜力」。
因为，潜力很难描述，而且一般校招面试的时间也不会很长，在短时间内要「看出潜力」不容易。
所以我一般会从应聘者的简历搜寻以往的项目经历、获奖记录，并问相应的问题。如：
1）请描述你最成功的一次项目经历
2）你在这个项目中负责什么角色，最后的成果如何
而当「有潜力」的学生回答这些问题时，他们的面部表情、语音语调、眼神等是不一样的，HR可以感受得到，可以得出的是该应聘者的「技术热情」的评价。这些很难伪装。
除此之外，我不会对该应聘者的「技术潜力」做任何评价，而是交给专业面试官去做。潜力我觉得无外乎就是智商与爱. 智商决定了他领悟的速度, 创造的水准, 而爱则决定了对技术持久的热情.
如果能够直接对上面两点做出评价, 我觉得是很有参考价值的. 如果不能, 情况可能就很复杂了. 粗略的想想, 可能能再结合以下一些点进行参考.
1. 是否处于同环境下的较高水平? (如果环境水平本身非常高, 则另行考虑.)
2. 知识范围相对较广, 并对自己熟知的方面有所见解.
3. 有兴趣驱动的个人项目.
当然, 具体潜力能挖掘到什么水平, 就需要参考现有实例进行缩放了.兴趣大于一切
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