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好的商业模式是怎么被想出来的?

发布时间:2019-09-06 22:53:19  来源:网友自行发布(如侵权请联系本站立刻删除)  浏览:   【】【】【

 

实践是检验真理的唯一标准!任何人的成功的商业模式都是实践出来的!
好的商业模式是怎么被想出来的?

实践是检验真理的唯一标准!

任何人的成功的商业模式都是实践出来的!

谢邀。


找到刚需-》提出解决方案-》优化方案-》自己投资并执行

获取回报后,商业模式成立。

好的商业模式是让整个链条上的每个环节的人都能获益。

核心点还是发现需求,满足需求。

自己的一个问题

有个想法可以解决这个问题

把想法具体化

验证想法

做成产品

推广测试

商业模式的灵魂是什么?商业模式:把看的到钱分掉,赚背后看不到的钱。构建企业的顶层商业模式有“四六八”法则:

1、四大盈利思维一一平台思维,入口思维,跨行思维,生态思维;

2、六大盈利模式一一互联网模式免费、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合

3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、国家盈利

更多的是不断的尝试,每一个成功的模式背后,除了其中某个人的一点灵感之外,更多的是无数人的经验与失败

可以参考以下方法,详情见《商业模式革新》一书。

多结交商业客户、老板 从中了解到商业模式 加上自己本身经验 专研一番 一句话魔高一丈 丈高一尺

你想象中的可能是这个样子:一堆人坐在会议室里头脑风暴,最后想出一个好的主意。

实际上,商业模式不是想出来的,而是不断试错,不断调整方向,实战出来的。

是为了解决实际问题而生的。

例如:

滴滴程维说:我之前在阿里工作,杭州北京两边跑,经常因为打不到车误机。我老家是江西的,有一次老家的亲戚来北京,定了在7点王府井附近吃饭,结果他们5点半来电话告诉我在打车了,等到8点又电话问我能不能去接他们。

有创业的想法后,我咨询了周围的人,所有的人都说不靠谱。但这是正常的,这就是创业的第一关,只有闯过这一关才可能成功。

一开始(2011年,对司机师傅来说,智能手机还没有普及),所有的都跟我说,司机连智能手机都没有,做打车软件这种想法根本不靠谱。
但正是市场基础不成熟的情况下,创业才可能成功。现在,智能手机已经普及了,司机和乘客的用户习惯也教育好了,市场已经成熟了,但这时候,你再做打车软件,基本上没有机会了。

所以,你会听到很多质疑的声音。我每天都在问我自己这个事能不能做,反复衡量,不停的问自己,不停的磨砺自己。这就是创业的第一关。

马云的阿里巴巴

马云作为翻译出国接触到互联网,回国后建立黄页网站,帮助中国供应商走向国际。

早期阿里巴巴是B2B网站,没有淘宝。后来为了对抗易趣(易趣最早把美国C2C在线销售的概念引到中国,创立了易趣网,后来(2002年)eBay收购易趣,改为http://eBay.cn),研发了淘宝,利用免费策略打败了当时国内第一把交椅易趣。

为了利于买家和卖家方便交流,促成交易,更好的售后,于是出现了旺旺。

为了建立买卖双方的信任,创建了支付宝。

为了解决物流问题,创建了菜鸟物流网络。

腾讯的历史

马化腾深大毕业后,进入了润讯,这家集团公司当时在做传呼机,马化腾受到网易丁磊的启发出来创业,成立腾讯(取自马化腾的腾和润讯的讯)。

还有一个原因是马化腾在润讯虽然做到技术主管,但是在业务上提出的建议没有人听,于是自己出来创业。

马化腾从ICQ中受到启发。他判断将传呼机和互联网结合的“网络传呼机”才是未来。润迅拥有几百万传呼用户,无疑是巨大优势。马化腾向润迅高层提议我们也做一个,做出来不仅有ICQ的功能,还能向BP机传信息。

但润迅正抱着一只下金蛋的鸡,对马化腾研发的“网络传呼机”毫无兴趣。提案失败后,1998年底马化腾离开润迅,开始创业。

后面的故事大家都知道了。

顺丰速运:

王卫在高中毕业之后就没有继续升学,而是四处打零工。那时香港的制造工厂纷纷北移,大部分集中在广东的珠三角地区。这种“前店后厂”模式使香港与珠三角之间的信件货物往来繁忙起来,也催生了一批帮忙夹带货物的水客,王卫也是其中一员。

而王卫和其他人不同的是,他在其中看到了商机。于是他用从父亲那儿借来的10万块在顺德注册成立了顺丰速运。香港太子的砵兰街租来一家几十平米的店面,就是第一个网点。

还有很多案例,不一一列举。

很多成功的公司,最初都是基于解决一个大问题,攻关一个一直没有人解决的社会问题。

在发展过程中,也会不断调整。中间会有无数曲折和挑战。

不断解决问题,才是正解。

很多没有经过实战的商业模式,在空调房会议室里星巴克里想出来的商业模式,很容易失败。

即使没有夭折的公司,最初的想法也早已偏离。

以上。

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