字节跳动能否取代百度成为国内第三大互联网企业？

再统一回复下评论里经常提到的两个问题哈

首先声明以下这篇文章的主题是帮大家提炼一些商业维度的现状，不是探讨技术竞争力或者社会责任感。然后文章也没有论断型的谁好谁坏的结论，好坏都只是看你看重什么，商业问题本来就不是01的问题

我个人认为字节目前在商业角度仍然没有和百度正面相提并论的能力，即使字节的估值已经和百度的市值差不多了，但估值≠市值，更不等于企业竞争力，而且本质上两家公司没有太直接的竞争关系

但如果说未来的发展：字节发展到今天有自己的独到之处，但也有劣势；百度体量更大，也有核心竞争力，但上层建筑有问题。如果读这个文章的人需要在二者中做个选择，可以作为参考。我自己的话更倾向于选头条，不过当然我目前也没面临这种选择

第二，很多人提到对字节的内容的不满意之处哈。首先这里是知乎，先不说高仿低端这种话，至少读文章的你大概率是个有追求的人，样本本身就已经有偏差了，因此很多人觉得头条抖音的内容不行很正常，但也不能期望所有人都是每天RSS的大佬。就像前面说的，这是个商业问题，就不能只用五环里的自己去看待市场和机会。头条抖音内容不行，那趣头条，快手，拼多多怕是更入不了大家的眼了。但真正高逼格的如网易，在商业上又处于什么地位了呢。在互联网，普通用户是主力用户，而不是高仿用户。知乎这个筛选器已经决定了看文章的你大概率代表不了普通用户了

商业的本质就是信息和能力的不对称，你越觉得low、越觉得匪夷所思的东西越值得重视而非一味轻视。何况我觉得头条也没那么low啊

很多同学在评论里提到关于答案里面的关于百度2C的观点这一段哈，这里统一做一个回复

这里90%，0%指的是手机端APP使用的时长，而不是渗透率。如果你是一个字节系的用户（头条，抖音），那么你的手机使用时间会大概率被腾讯和头条占用掉。如果你不是的话，自然字节对你来说是0

而即使你是一个百度的用户，百度系的产品在你手机的使用时长也很难占到前两位

另外解释下为什么用时长这个数据做评判。因为从我的角度看，现在再去看渗透率这种数据已经很难反应2C产品的实际情况了，或者说很难通过这个数据评判产品的好坏。流量红利基本已经结束，后续C端产品看的是能在用户群下获取他们多少时间，有了时间你才有机会做更多的事，触点型工具产品基本无法通过流量变现这是事实

从这一点看字节C端能力就是比百度强，但是作为一个后来者不可能轻易就达到百度的渗透率，毕竟整个短视频行业乃至内容行业仗还没打完。如果在这种情况下百度渗透率都低于字节，那我就会直接说两个公司没有可比性了，因为如果时长和渗透率百度都不如字节，那百度C端等于出局，这就是个2B公司，和字节还有什么比较的价值呢

以下原答案——

谢邀

如果说创新能力，也就是核心产品素质，头条已经比百度高到不知道哪里去了，实际上百度的2C产品素质一直也不怎么样

所以如果站在圈子外，作为一个普通用户，字节对你而言的意义已经远超过百度了，看一下你平时使用手机的数据统计，总时长排第一的90%是字节或者腾讯，而百度对于很多人可能是0

但是，如果说整个互联网行业地位，字节和百度目前仍然有很大的身位差距：

• 百度目前有庞大的投资矩阵，字节没有，一个是资本家，一个是创业者，这两者的差别非常大
• 百度目前的模式是2B，字节是2C，这两者的差别也非常大。事实上百度是BAT第一个投身2B市场的，在这一点上，百度在BAT中都是最早的
• 虽然搜索工具是可替代的，但搜索引擎可不是。谷歌如果不能入华，腾讯不发力，百度在搜索技术上的地位就不会被撼动，而搜索引擎又是一个必要且难以自研的功能。字节的立足点——内容平台，就缺少这种特性。字节实际的壁垒在于Feed流，但一方面技术主要为自家产品定制，另一方面天花板有多高说不准，因此字节的赋能能力并不强

字节的优势是

• 新，百度内部的僵化是公认的事实，BAT里面最体制化的就是百度，字节没有这种问题，因此他势头很足
• 灵魂人物够厉害，相比李彦宏，更懂用户也更懂产品。和当年的雷军一样，作为互联网老兵，有地位有人脉有话语权，不怕和巨头斗法
• 思路精准，目前中国做内容做的最好的就是字节，内容型产品几乎不失手，产品，技术，内容，运营四个轮子一体性非常高，方向也不出问题，所以跑得又好又快。反观百度，资本、技术双驱动，最多属于一个摩托车，因此二者的差距缩小的非常快

因此，按现在的势头，字节成为新的互联网巨头是必然，毕竟现在基本已经是了。但是如果想和BAT掰手腕，要靠的就不只是核心产品的能力这么简单了

字节就像是刚到达新世界的超新星，一身荣光，未来可期，似乎命中注定与四皇一战。但是在没有霸气和大船团之前，还不足以让四皇把地位拱手相让，至于字节是路飞还是基德就要看剧情发展了，但总归不会成为霍金斯，因为——

“这稿子就一个错误。买卖关系写反了。”——头条公关回复百度收购传言

市值只是资本的追逐而已

百度年初950亿市值，年末560亿市值，区别只在于有没有陆奇，资本不看好李彦宏，不代表百度是能被迅速取代的

腾讯阿里市值数千亿是因为主营业务电商与社交，还有支付都是万亿市场级别的行业，也是这些领域的超级巨头高市值的因素

千亿市场的信息流已经形成百度、腾讯、头条三大巨头，没有被垄断

短视频领域只有快手抖音，快手2018年营收200亿，分析师认为抖音营收与快手差不多，说明短视频最多能有千亿市场

除了信息流与短视频这两个领域外，字节跳动在其他行业暂无建树，加上这两年明星企业的光环，字节跳动目前确实能有750亿的估值

但目前百度稳守搜索+信息流的底盘，在云服务，人工智能、自动驾驶等领域大力投资和加速研发，积极转身toB领域，加上拥有近200亿美元的现金储备，这些暂时都不是字节跳动能比拟的

目前百度市值低的原因，一是人工智能、自动驾驶前景不明，二是资本不看好李彦宏

仅靠抖音或者头条，那肯定不可能的，说起来抖音仅是一个日常娱乐的工具，头条新闻的竟品更多，其他的产品更不在一个纬度了。百度在更多时候则是一个工具，除非更好的工具取代百度之前，否则百度还是那个百度。

不过字节跳动的创新有点可怕，硬生生从BAT撕出了一条血路，前景肯定不差，未来能不能取代三座大山，那就需要时间了。

从本质上看头条属于内容分发，百度是搜索引擎入口。

头条的头部产品有今日头条、抖音、西瓜小视频、火山小视频等。

依托于抖音这个现象级的超级APP，头条才有和百度叫板的底气和资格。

头条唯一的优势在于内容和流量，依靠头条的流量和算法推荐，打造出APP工厂，有抖音、西瓜视频、小视频、悟空问答等护城河产品。

而劣势在于内容分发存在可替代性，尤其是抖音，时间长了容易让用户产生审美疲劳。

相比于百度对360和搜狗的优势，头条对微视的壁垒就矮多了。

而百度的核心优势就是信息入口，你可以几天不刷抖音，不看头条，但是你无法不用搜索引擎。

百度十几年的技术壁垒和内容积累，以及人们对信息的需求才是百度的护城河。

这是今日头条所无法企及。

今日头条推出了全网搜索功能，会威胁到百度?不存在的！

今日头条的搜索功能只是资讯类产品上的一种延伸，用户在资讯信息浏览的时候可能对某些消息，某个名词或者产品产生好奇，需要用到搜索引擎查询。

按照往常的经验是，产生强烈的好奇心后，会停止资讯浏览，去别的应用搜索相关信息。今日头条上线了全网搜索功能后，用户可以直接在站内搜索了。

从使用频次来看，用户在接受资讯类的信息流时，需要用到搜索的频率是非常低的。

从使用场景来看，用户在使用资讯APP时浏览的信息偏向于泛娱乐，搜索类型没有百度丰富，商业上需求和目的没有直接去搜索引擎查找强烈。

从产品定位上来看，搜索功能的上线是这款超级APP对长尾流量的利用，就像微信接入了搜索、娱乐、电商、游戏，比如对电商的导流，扶持的京东也没能撼动阿里巴巴，但是这些流量足够把其他企业给馋死。

所以不要危言耸听，动不动就干掉百度，百足之虫，死而不僵，况且百度活得还很好呢。整体业绩还在往上升，不过是相对腾讯和阿里来说，增长的幅度比较小。

如果从未来上市以后的市值来说，假设百度AI发展不尽如人意，字节跳动加固护城河以后是相当有可能的。不过作为企业，去谈排名，格局太低了。

从企业的护城河角度来说，头条还是短视频都不高。但是BAT的成熟业务护城河已经深不见底，只是在寻找更多的增长空间。

头条是一款新闻资讯app，信息流推荐只是一种信息分发和提升用户时长的手段，丰富的内容形式（视频、评论、图片、段子）才是长久存在的原因。

短视频app，是一款大多人作为内容消费的产品，优质内容产生门槛高，容易雷同，也没有命中用户基础需求。本质上还是一款kill time的产品，用户的时间就那么多，每天花费在微信、长视频、游戏、淘宝、头条等，剩下的时间已经不多了，这个可以对照facebook的发展，但是facebook的基础社交需求和关系网是最大的护城河。所以这也是抖音要做社交的最主要原因，危机会来的非常快。

其他产品矩阵都是依托流量，做业务的垂直化，但是很不幸，进入的市场都是已经有寡头。比如问答、汽车、教育。而且很多领域不是有流量就能解决问题的。

包括字节跳动现在做金融，头条+抖音的用户量很大，但是距离金融变现的转化率必定很低。

总结：一家快速发展上升的公司，面对未来有足够的危机意识，并且期望快速变现。成败就在什么时候能够把用户完全沉淀在体系内，出路只有把视频做成facebook，从pgc+pugc—向ugc过渡。说白了就是把朋友圈的用户需求迁移出来。

说点题外话，如果现在在C端还有规模化的纯线上产品出现，要么就是植根于年轻人新的精神诉求，要么就是科技进步带来了新的展现方式。

这个问题可以结合最近字节跳动强推“多闪”一事来看

为什么在坐拥“头条”和“抖音”这两大杀手级应用的情况下，字节不是选择稳固或深化自己的基本盘

而是要在社交领域去触腾讯的逆鳞

因当然是因为这两大应用都还没达到“微信”“淘宝”及“百度搜索”在国内那种无可取代的地位

头条本质上新闻分发，其内容很多都是搜刮来的，其本身并不是内容的提供者，没了头条，大众一样可以通过微信公众号、微博等途径找到替代品

抖音本质上是娱乐应用，对标的是游戏、长视频之类，当符合当前群体性需求时很容易火起来，但这把火大概率是虚火，不太可能一直持续，当有另一种娱乐方式取而代之时，可能一夜之间失去观注

而即时通讯上，于公于私，绕过微信还能用啥？这也是一堆人咬牙切齿痛恨企鹅而又不得不用微信的原因

而网购上，就算你是京东熟客，但不得不承认有些东西真只出现在淘宝上找到

至于搜索，百度在国内就是搜索的代名词

比起BAT三家核心产品的护城河深度，字节的头条与抖音都差得太多，你根本不知道这两项的地基有多深，是混凝土还是沙子

说回开头，为什么字节要强入社交领域

因为假如能把社交这块做起来

一方面能为头条与抖音续命，让两项主业维持很长久的生命周期

另一方面则能为新产品铺路搭桥、保驾护航

毕竟企鹅的成功人所共知，但能不能复制就不好说了

最后答题，要想取代百度，字节目前还不够资格

能在三、五年内稳住头条和抖音的地位只是拿到基本盘，再能开辟出新的杀手级产品，才够资格挤身百度之列（但也不一定就是挤掉百度）

BAT三大互联网巨头，Baidu变成了ByteDance？如果说光是看市值，那么字节跳动因为有今日头条、抖音这些APP应用，2018年估值已经达到了750亿美元，而百度的估值却不到600亿美元。字节跳动是比较高的。

但字节跳动真的能成为国内的三大互联网巨头之一，取代百度吗？

百度的优势是什么？

我们众所周知的一个问题：百度的主要收入就是来源于搜索广告。可因为行业的增速在放缓，字节跳动的抖音和今日头条等平台流量的崛起，百度过去几年的广告市场份额也在减少。像我们平时刷抖音，都能看到众多产品在其中投放的广告。

不过尽管百度的广告市场份额在减少，但是用户的变现能力还是比较高的，百度每个月活用户产生的广告收入比腾讯、微博、字节跳动高。

但实际上百度真正发的优势还是在于AI。而百度广告的收益，似乎也是在为人工智能的发展做资金的支持。

其实，从现在的百度的发展情况来看，其实百度的AI业务是有被市场低估的，新人工智能业务、对话式人工智能平台Dueros、自主驾驶平台Apollo、人工智能云和智能小程序都具有巨大的潜力，而这也是百度真正的优势所在。

从现在全球的对话的平台市场来看，亚马逊的占比是32%，谷歌的占比是23%，阿里巴巴的占比是10%，而百度的占比是8%，虽说目前还没有实现盈利，但是从2018年Q3季度的财报来看，已经有DuerOS 开始变现了。

而Apollo已经有了10000名开发者和131多家全球合作伙伴，变现方式可能是销售精品真软件、销售高清地图、销售L3和L4级别汽车等。

并且百度的研发投入比重高于多数国内外同行。2017年，百度将15%的收入用于研发，阿里巴巴为9%，腾讯为7%。从这这种情况下来看，百度AI之后的发展潜力还是很大的。

要说字节跳动现在能代替百度成为三大巨头之一？现在还是有差距的

这个问题其实有个很关键的点在于怎么定义“第三大”。有几个维度可以考量：市值、影响力、营收、利润。

市值/估值

用市值来评判一家企业，是一个既全面又省力的办法。因为投资者们在用自己的钱去投票的时候，已经考虑到了营收、利润、发展空间、品牌等多方面因素。其中一级市场（各阶段的投资机构）给的估值基本由专业的从业人员评估出来，（美股的）二级市场的价格往往也是由专业机构评级，投资机构主导而成。

从这个角度看，百度的市值（600多亿）和字节跳动的估值（750亿）比，似乎还低了些。似乎字节跳动已经超越了百度。这在一定程度上是有可参考性的。

但另一方面我们也明白，投资者也是人，人皆有情绪。情绪会在形势变差时格外悲观，在形势良好时认为会好上加好。还会受到一些蛊惑人心的言论的影响。这会导致市值的消长往往带有很多临时性，既无法完全反应现状，更不易猜测未来。

记得前两年因为京东市值一度和百度不相伯仲，媒体们把国内的互联网巨头格局简称为BATJ。而现在京东因为内忧外患，再用这个说法就显得很傻了。这是一个市值论英雄的反而注脚。

营收/利润

字节跳动2018年的营收，我自己估算抖音的收入在150亿左右（因为商业化进度开启得晚且节奏很快，所以上半年其实营收并不会太多），今日头条在150亿左右，火山小视频、西瓜视频、懂车帝等大概在100亿，加总可能不到400亿。但是媒体的主流声音是500亿上下，我猜测可能火山的直播营收比较可观，单独能达到100亿，此外抖音据称能达到200亿。利润方面，据称亏损12亿美元。

下一年，他们定下了1000亿的目标。

与此同时，百度2018年的营收在历史上首次达到1000亿人民币，同比增长20%+。净利润276亿。

这里有个很有趣的问题，为什么两者营收差一倍，利润更没法比，为什么字节跳动的估值比百度的市值高？因为成长性。字节跳动如果营收真的是500亿，比2017年增长了200%+，而百度只有其1/10，如果能继续按这个节奏增长（前文提到的情绪），岂不是要成巨无霸？

如果字节跳动下一年真能达到营收目标，两年后超过百度的营收倒是很有希望。

来评估一下可行性，以线性思维来看，抖音19年可能能达到350亿营收，火山和西瓜的直播业务再增加一些收益，加起来也许能有200亿，头条假使有200亿，再加上懂车帝、皮皮虾等算50亿的话，能达到800。还需要其他新业务的支持。最有希望的是海外业务。如果能带来100-150亿的营收，再另上其他新起的游戏、教育等项目，到1000亿倒是很有希望。

但是再之后呢？

影响力

这是最给百度加分的一点。百度作为整个市场最基础的流量把持者之一，占据了70%+搜索市场份额。而搜索，被认为是互联网使用的刚需之一，这使得百度有一个非常稳固的基本盘。

字节跳动的几大王牌：今日头条、抖音、火山、西瓜，都是内容分发领域的玩家。它们不如搜索那样是每个用户都会使用的需求，但对于各自的一部分细分人群来说，也是一个基础的信息获取渠道。比如很多人每天就是要阅读大量的新闻资讯，还有些人需要生活灵感，还有些人则要杀时间。其中杀时间是一个基础需求，但是基本盘不稳固，因为游戏、影视、综艺、小说甚至社交都是它的竞争对手。而人性喜新厌旧，所以要保持用户黏性殊为不易。

分析完现状，展望一下未来。

挑战

1、新爆款。

抖音大热之后（也许该说懂车帝之后），字节跳动已经很久没有出新的成功产品了。而业已在市面上产生了影响力的这些，无一不是内容分发领域的。如果在TO B、游戏、电商、教育、O2O这些主流领域无法产出至少一个顶级产品，2020年的增长力量就难以寻觅了。

2、守成。

内容分发领域本来就是BAT三家的战场。其中腾讯势力尤其大，不仅内容做得不错，在社交加持下，流量也很稳固，战斗力格外强，腾讯新闻始终与今日头条激战着，投资的快手也是唯一与抖音有一战之力的产品；百度借着搜索的基本盘开拓出信息流业务，在小视频领域表现也让人不得不刮目相看，似乎有苏醒态势；阿里的优酷、UC都算是中规中矩。

在BT两家的进攻下，字节跳动能守住多少基本盘呢？

字节跳动的根基没有BAT三家那么稳固，所以它也需要一边进攻，一边守住自己业已打下的阵地。

机会

1、国际化

国内市场在BAT三家的严防死守下，成长空间与难度着实不小。头条的崛起是占了巨头们认为资讯分发赛道战争已经结束的空隙，如果他们早意识到这个问题，头条可能会成长得更慢一些。

一个解决这一问题的办法是避其锋芒：走向国外。

资讯分发的国际化做得不很是成功。但以TikTok为代表，字节跳动的小视频们在国外的扩张表现出很强的攻击力，包括但不限于日本、北美、印度等。虽然也暴露出很多问题，但取得的成绩已十分不错。现在Lark也在尝试从海外打起，Lark和google的suite很有些相似，不知道能否产生些效果。

那些说“字节跳动无法与百度相提并论，因为百度是基础设施”的，有没有想过字节跳动可能在全球业务上经过几年的积淀后取得一个可喜的成绩从而超越百度，试问百度可有能力去全球抢google的食？

2、新时代

头条的崛起是顺应了移动时代资讯分发方式的变化，以及个性化推荐算法的发展；抖音等三小视频的崛起则是沾了带宽变大、资费降低、智能手机性能进入日用过盛期的红利。

当回顾这些历史的时候，BAT三巨头在历史大潮中的反应总体是滞后的：

移动切换时代，腾讯靠着广州分部（或者说张小龙）的微信占了一张船票，阿里靠着生态的优势在2014年左右才后来居上，百度至今还在为错失移动时代而追赶。

而小视频时代，三家无一例外的都成为了后来的追赶者。

再下一个时代，三个巨无霸能比市场上的小玩家们先一步起来吗？我觉得概率不大。

在这一点上，几乎像小孩子扮将军一样起无数个新项目的字节跳动，倒是比BAT更有希望赶上下一个时代大潮。

而本文的另一个主要对象百度，面对的是在移动端上，人们越来越习惯于直接使用各个垂直的app或者微信这样的一站式平台，对于搜索的依赖已经远远比不上当年的pc web时代。百度的基本盘优势还能延续到下个时代吗？基本盘之外，百度的AI固然投入不菲，但时至今日也只是和其他几家战在同一起跑线上，并没有质的领先，有希望成就一片新江山，但最终能不能脱颖而出谁也说不好。

3、企业市场

不约而同的，所有的巨头都把目光投向了企业市场。AT两家因为各自深厚的根基，笼络了一大批企业在其生态之下，做企业服务有一定优势。

百度和字节跳动相对来说没有什么先天的优势，要靠自己打拼。

人

最后，说一个最核心的因素：人。

事在人为，一个企业的发展好坏，终究还是看企业中的人如何。大家都知道曾经不可一世的企业很多今天都已经不醒人世或者暮气沉沉，比如柯达、诺基亚、通用电气、IBM，没有什么企业是永垂不朽的。

一家公司最关键的人是管理者。有一个段子说，BAT三家的老大如果出了意外，阿里的股票会跌，腾讯的可能没什么反应，而百度会涨。虽然是个段子，但可以感受到大家对于三家公司的管理者的态度。李彦宏长期以来一直被各处诟病，直到陆奇来了，被市场看好，市值差些就冲破了千亿美元，结果陆奇走了。李彦宏对当下营收的极其重视，对未来战略的不坚定，对企业文化的管理不佳，常常会让人觉得百度的未来堪忧。近来据说百度痛定思痛战斗力有所回升，但我个人觉得不换主将，这种问题很难彻底翻转。

而张一鸣这些年表现出的对大势的把握比较精准，建设企业文化和队伍的能力颇有水准，而且还在不断的自我进步中。就目前市场上对人才的评价，字节跳动的口碑也高于百度。

结论

字节跳动：

1、处在高增长中，但以现有态势，2020年有望在营收上超越百度；

2、主赛道竞争激烈，护城河较浅；

3、向各个领域出击，探索边界，尚未有耀眼成绩；

4、在海外开辟战场初显成效，值得期待；

5、团队战斗力强，但在内容产品之外尚未真正证明过自己。

百度：

1、保持着一定的增长速度；

2、有较深的护城河；

3、正在侵入字节跳动的主赛道；

4、未来主要押注人工智能；

5、近几年的历史表明团队战斗力不够突出。

所以，今天的字节跳动取代百度，还言之过早：

1、如果字节跳动在内容之外的新领域能再出一个明星产品（我个人觉得大概率依然要借助新时代的力量），则很有希望达到百度相当的江湖地位；

2、如果字节跳动出海取得极大成功，则完全可以不怵百度的基础设施地位；

如果上述两项皆未能在近三年内成功，则难度较大，字节跳动可能只能成长到和百度相当的规模，甚至只能苦苦追赶。

和部分其他答主的观点一样, 如果纯靠头条和抖音, 不能.

字节跳动现在最大的问题就是还没有一款构筑了护城河的产品, 无论是信息流还是小视频, 都是没有太强的用户粘性的, 就像曾经斗鱼的直播一霸, 后来战旗和熊猫把大主播一挖, 瞬间就搞成了一超多强的格局.

最近随着百度红包推广开来的手机百度(信息流)和好看视频, 全民小视频明摆着就是来抢占字节跳动的用户的. 字节还需要继续创新, 真正找到另一个足以成为互联网"水和电"的基础用户需求. 从前段时间推出的多闪来看字节内部也是认可这个观点的, 所以即使只有0.1%的可能也要去挑战一下腾讯的社交帝国. 如果某一天字节占领了一块真正的无人之地(第一辆商用无人车, 第一款划时代AR/VR应用这个层次的), 那他一定能成为和阿里腾讯一样强大的公司. 但是现在的字节实在只能处在和百度不相上下甚至不如的地位.

PS: 顺便我去翻了提问者的历史, 估计我这个答案提问者肯定非常不喜欢吧. 我都不知道这算营销号还是头条请的黑公关了...下面附上提问者的一部分回答和提问标题, 这位同学真的是对头条爱的深沉, 对百度恨之入骨了...

以当前的（2019年2月3日）的字节跳动，还不能。

如果讨论市值，当前百度无疑是中国互联网公司的一个守门员，上一个号称一个涨停就能超过百度的京东以及据称上市就可以碾压百度的小米、美团现在都还不知道在哪里趴着呢。前几年一级市场泡沫太大，二级市场的熊市分分钟可以教做人，如果字节跳动上市也将是大盘股，不会像QTT、NIO、PDD这种高度控盘庄家随意拉随意砸，字节跳动如果在现在IPO市值不出意外会被干到跟百度差不太多甚至更低。

如果讨论收入，现在的字节跳动可能更惨。互联网公司收入来源就两种，分别是前向收费（用户手续费、游戏、C端增值服务等）和后向收费（广告、佣金、服务费等），BAT三家，今日头条的收入模式跟百度最像，很畸形，绝大部分来源于广告收入。但是广告收入的天花板很容易看到，中国广告行业收入天花板大约是GDP的0.9%左右，这个比例很多年没变过了，而且互联网广告收入占广告总收入的比例增幅也在逐年下滑，换句话说就是互联网广告已经进入存量市场，预算的争夺将会空前激烈。在BAT+字节跳动已经拿走了3000多亿广告预算的情况下，其他家本身就是凉凉的状态，自己跳动2019年广告收入想要已经必须从BAT嘴里抢肉了，这不是一件易事，换句话说，2019年字节跳动能做到1000亿的广告收入我持怀疑态度，而字节跳动当下还没有在其他领域证明自己。

如果讨论业务模式，很多人觉得总该可以了。然鹅，我认为还是不行。字节跳动做的最好的是增长，这点毋庸置疑，碾压BAT，但是产品内核没有质变。上面提到广告主的钱就那么多，用户时间也一样，14亿人*24小时就那么多，现在已经跟腾讯刚正面抢用户抢时间了，这场战役更不好打。所谓太阳底下没有新鲜事，其实字节跳动这种情况挺常见的，就是靠增长增长增长带来企业估值或者市值的不断刷新纪录。有些人喜欢说字节跳动没有边界，但是增长有极限，京东之前只看增长不看利润，已经跪倒；美团不断做新业务，市场上热钱少了，正裁员呢；亚马逊靠着不断创新带来新业务+高增长的双引擎拉动市值，现在增长一放缓，300多的PE不到一年就回到80了，后面可以预见还要降，会降到跟Google、Facebook差不多。这个世界会为梦想和情怀买单的投资者口袋里的钱都不会太多，别管怎么增长也要符合规律，小米号称自己是新物种，已经成为年轻人第一只套牢的股票了。同收入一样，字节跳动的增长今年也要进入深水区了。

说了不少当前不可以，那么字节跳动什么时候能够可以？我觉得只要在海外复制了国内的产品矩阵并且成功商业化，在国内跟BAT竞争的同时也能够在国际上跟FANG竞争而不像现在只有tiktok这么一个排头兵的时候，字节跳动就可以了，而且那个时候可能都不仅仅是干掉百度，取代AT的江湖地位也不是不可能。但是在当下，我认为还是差点火候。

如果说前几年问这个问题的话，我会犹豫一下，毕竟当年头条的大头也只有今日头条、火山、faceu和内涵段子（现在改为皮皮虾），而且百度也在大力的推广自己首页的feed流，且取得了不错的成绩。

但是经过17年下半年到到现在，抖音的快速崛起，使得和这个格局发生了巨大的变化。目前抖音不仅在国内已经日活是排名前五的app了，并且在海外（名字叫做tiktok）取得了非常非常傲人的成绩，大街可以随意切换几个国家的app榜单来看看，无论是App Store还是Google play，几乎前五都有它的身影，可以说出了Facebook系的app以外，也就只有它能够在海外那么多国家排名比较靠前了。

但这不是最可怕的，最可怕的还有以下几点：

1、tiktok还在猛烈的推广中，用非常非常高昂的价格来买用户。年前我们和一家专门做Facebook和Google adwords推广的朋友聊天，他们也同时在为tiktok做推广，疯狂到不可思议。在美国，他们可以花15美金来买一个用户，接近110块人民币！来给大家说一点为什么很可怕，一般来说，在国内买一个用户，正常15-40元的成本区间，很多金融的买一个用户也就不过80元左右。在北美，游戏的获客成本相对会更高一些，一般也就5-10美金，顶天了，不然真的赔死！

他们获客的方式也是非常非常的简单直接，把每天当地的tiktok上最热播的视频放在Facebook和 Google上去做推广，非常非常有吸引力，很关键的一点，他们对用户把握的非常到位，毕竟这个世界上拥有大把无聊时间的人，他们在闲暇之余最大的爱好就是能有一个kill-time的东西，中国人发明了喝茶打牌，英国人有下午茶……这也是为什么中国的斗地主之类的非常火的原因。而现在，已经证明了很多人可以刷抖音刷一天，刷到半夜，这种上瘾的程度是之前很多产品所无法企及的，因而也不用去创新，即插即用即可，简单干脆。

而也是在当地证明了这种模式的可行性，才敢顶着这么大的压力，用这么高的价格不断去买用户，也就是说，15美金都能够帮助他们盈利，这种产品的上瘾程度，可以说真的没谁了。

2、产品的变现能力和用户上瘾程度是如此之强，远超我等能够想象的程度。

据业界推测的情况看，头条光今日头条和抖音的收入就高达500亿人民币，还没有算其他的app，虽然量相对小不少（实际上也不算小，皮皮虾的日货我没记错的话也已经超过2000完了，这在中国也能排上top50的app榜单了）。而头条在最近一次的融资中，估值已经高750亿美金，本身就已经超过了百度的当前市值了。当然百度还有一些投资的企业，没有计入百度的估值。百度在2018年收入突破了1000亿，头条500亿，如果头条保持当前的势头，不出两年，一举就能超过百度了，到那个时候，估值就不是现在750亿美金了，翻一番都不是问题。

为啥这么看好这件事情呢？我们来简单做一个推理。对于传统文字广告来说，一般点击率在1-2%就已经跟不错了，我们就当1%来算，也就是100次展现（view）有一次点击，百度的点击广告，一次最低点击是0.3元，也就是说每100次展现获得0.3元。好，我们来算算抖音的，如果每一条视频播放15秒钟（抖音的视频最低15秒），我们按照一次播放算作用户的一次view，15美金我们算作110（折合汇率的话是101点多，但毕竟资金出去有手续费，我们姑且算做110）元人民币，也就是说，每个用户至少会看400条短视频，合计时长1.5个小时！由于很多视频的长度并不是15秒，很多40-50秒的，所以这个时间会更长！用户在这个app上的上瘾程度肯定非常的高了，加上中间还有一些app的运营成本，公司的盈利，姑且算40%，那么这时间就快到3个小时了！

如此之强的变现能力和上瘾程度，怎么能不让百度败下阵来，怎么能不让竞争对手害怕？即便是社交领域的霸主Facebook都对抖音产生了担心和恐惧，抄袭了一个类似的app，叫做Lasso，之前还出过Poke、Slingshot等产品，可见抖音的可怕之处。

百度面临着越来越封闭的互联网，败落的非常严重。Google和百度一样，是随着开放的互联网web2.0起飞的，那时候有很多的网站网页，内容可以通过爬虫程序去爬取相关关联的链接来获得，但是随着移动互联网的兴起，更多的内容、用户都沉淀在app内了，百度曾以为傲的联盟造血机制不再那么有效了，不再有更多更好的内容出现在网站中了，于是开始了自己的造血机制——百家号，结果依然被吐槽诟病太多。

百度在努力地去改善这样的颓势，通过和央视春晚合作发红包来为自己家的全家桶引流，又是引来大片的叫骂，这一步棋走的很险，但也是没有办法的办法了。如果百度能够长期不断的 去做这件事情，如果它能够找到更多更有影响力的媒体帮自己长期做这件事情，未来兴许还有一线生机，但百度这几年的动荡，早就看出了资本家的短视，不再会给百度那么长时间去获得一个比较空洞的目标了。

未来这种封闭的模式会越来越封闭，小米生态、腾讯生态、阿里生态等，都是在自己内生循环，而且不再限于文字图片视频等内容，还有很多的人机交互，很多的硬件等，这是一场赢家通吃的盘面，而百度，貌似还没有一点点起色，那个无人驾驶技术，商业应用也显得十分惨白。

可以说，留给百度的时间不多了，而未来，属于年轻人的世界，属于更年轻的头条。

百度把自己的首页逐步改成feed流模式，而头条自己也在大力的在做自己的网页搜索，俩家越来越像，到最后就看谁的用户量大，谁的获客成本更低，谁的变现能力更强，二者在很多层面必有一撕。

但目前看，除了收入外，百度都输了，但这个也不过是暂时的，头条的增长极和想象空间，目前看都远远大于百度。

宏观分析很多人都做过了，我说点用户体验吧。

去年底，我辞职了，跟几个朋友做一个产品，就是在微信做一个公众号陪小朋友做实验。

公众号现在在走下坡路，我们也没有大能量去做推广。

所以只能是全平台广撒网了。

我们的产品分为文字和视频两个部分。

图文部分，在百家号，大鱼号，企鹅号，头条号，趣头条都在发。

百家号第一个放弃了，因为什么？一开始还正常，但是一直过不了新手期，每天只能发一篇文章。后来，有一段时间突然不知道他们审核机制出问题了还是什么。一直说我图片质量不行，导致不推荐，第一次通知我的时候，我就反馈，问他们到底哪个图片有问题。回复我标题第二第三张图片有问题。为了避免这个问题，后面我的文章标题都只选一张图片。然后搞笑的来了。还是说我图片质量问题不给我推荐，我问他们哪个图片？还是回复标题第二第三张图片有问题，我。。。。。彻底无语，我标题只选了一张图片，你跟我说第二第三张图片有问题。直接发了个声明，停更了。实在受不了。然后搞笑的来了，大概停更20天之后。百度给我发短信，说我通过了新手期。过完年后，想着再去看看，然后又发了两篇文章，这个时候百家号增加了一个功能，自动帮你选标题图。我想这样是不是因为之前的问题太多了，百家号改了。我发现我太幼稚了。依然是图片质量问题不被推荐，好了，我彻底没辙了，你帮我选的图片都有质量问题，我还怎么玩，继续停更了。所以很多玩百家号的人都不放图。但是我的领域不放图是不可能的。所以只能放弃了。

企鹅号 第二个放弃，虽然我这个领域不讨喜，但是企鹅号相对其他平台，推荐量太低了。经常是0，所以没意义，因为所有信息流平台都没有像微信公众号那样强大的编辑图文的功能。每多一个平台都不是简单复制粘贴的，需要花费精力，所以坚持了两个多月企鹅号，没有推荐，就算了。停更，但是实验视频还是会在企鹅号上传，还有一定的播放量。

趣头条 还在更新，不过阅读量也不大，有闲工夫了更一下，趣头条图文编辑界面是最简陋的，竟然连超链接都没有。还有趣头条防夸张标题特别弱智，我是做实验的，有时候很多实验本身就是反常识的。比如我一个实验是用针和竹签戳气球，保证气球不炸的，标题就是怎么戳都戳不炸的气球，他说我标题夸张，我只能耸耸肩。改标题。

大鱼号 大鱼号过新手期很快，各种功能也给我开通的很及时，但是我的垂直领域真的不讨喜，所以一般推荐个四五千基本就停了。阅读量也一般，基本就几百个阅读，继续更吧。

头条号 体验最好的账号，首先能感受到他在这个领域还是有读者的，虽然相对于其他领域还是少，但是至少读者是有的，比其他所有平台阅读量都要高，也出过一篇爆款文，几十万阅读，几百万推荐吧，也挣了几百块，不过那不是我的重点，就想着能吸引一点粉丝。除了阅读量，上面遇到的那些坑，都没有，而且头条对创作者可以说很重视，在我持续发了两个月，在悟空问答回答了一些问题之后。就有头条员工联系，希望给我认证为科学领域创作者。持续更新一段时间后，头条给了新的权限，就是每篇文章可以起两个标题分别曝光，这样我可以试试不同类型的标题读者会有什么口味，可以说，标题不一样，阅读量差别只能的很大。当然如果标题夸张了会不通过。但是没有趣头条那种傻愣愣的系统。现在发头条标题用震惊体是不行的，就算能通过标题审核，推荐也少，我两个标题经常一个震惊体一个正常的，然后发现震惊体很少推荐比得过正常标题的。当然可以设置一些悬念没问题，太夸张了不行。

当然头条有一个问题就是，图文不能插入视频，如果插入视频那么就归到西瓜视频去了。归到西瓜视频的文字，基本上就没图了，所以我只能放点动图不放视频了。

图文类的大概情况就是这样。总体感受，头条确实比其他平台要体验好一点。

不过能感受到移动互联网的封闭性，任何引流的东西哪个平台都不会允许你放。

下面说短视频。

短视频领域，现在几乎所有巨头都在发力。

但是就结果来说

现在已经形成了抖音一家独大的情况了。

其他巨头想在这个领域打败抖音基本不可能了。

只能说，这些巨头只能是在防御，防止用户流失。

因我们每篇文章都要拍实验视频，讲解步骤和注意点以及原理。所以都有丰富的视频素材。

于是我们在各个平台播放剪出来的短视频。体验差别很明显

头条系

先说抖音：从10月份开始到现在，我们在抖音30W粉丝，没有做任何推广，纯粹靠抖音推送，就达到这个情况，

而且明显基本都是活人，因为留言互动都非常多。抖音不只是视频，现在看评论已经成了很多人的习惯，这个非常恐怖，你不但看视频刷过去，还跟不同的人互动，抖音神评论已经成为他的一个点，大家想想当年网易云音乐崛起的情况，留言是他们一个非常重要的点。

其次，内容创作碾压其他平台。这里面是平台和用户相互促成的吧，因为用算法推荐，抖音的机制我也没有搞特别清楚，基本上跟点赞，完播率，留言，转发都有关系，但是抖音不人工评判你的内容好坏，他主要根据观看者的反应判断是否将你的内容推送给更多的人。这样，他的内容从冷启动的时候平台直接参与，到现在的百花齐放，不需要平台去评判这个视频的好坏。让很多素人和专业的内容创作者都涌进了这个平台。但是随着微信封杀抖音，抖音也很难引流到微信了，如果你提微信太多，抖音会直接给你限流，几天不给你基础播放量，所以各位如果要玩抖音，千万别在留言私信提微信或者腾迅系的产品。

再次，抖音不再给内容创作者补贴，但是他想了很多留住内容创作者的办法，尤其现在探索的商品橱窗已经让抖音用户习惯了，我们现在在视频最后几秒里弹出自己的商品，没有用户说你们不能卖东西，因为习惯了。这样就算他不补贴，但是活跃用户太多，谁也不能丢开这个平台。

然后火山：火山就是用来狙击快手的。火山很简单，砸钱，发视频根据播放数据直接结算。火山活人也不少，竟然是除了抖音我们粉丝最多的一个平台，虽然赚钱不是特别多，但是好歹一个月几百块，发着吧，我觉得头条对火山的定位很简单，就是狙击快手，干挺他。

然后是西瓜视频，我们在西瓜视频不吃香，所以感受不太深，反正就是发长视频的地方。另外。周围50岁以上的人群几乎都装了西瓜视频。也是很佩服

再说说腾迅系，腾讯在2018疯了一样的推出了十几个视频APP，现在看基本都要凉凉，这点上我还是很佩服张小龙，顶住压力不帮腾讯系视频送流量。为什么？产品不行，给他们引流就是在消耗微信的用户。拿寄予厚望并且砸了重金的腾讯微视来说。

先说说最让我不能理解的，就是个人创作者完全在微视赚不到钱，必须，跟MCN机构签约的人才能认证才能领工资。一般的平台是签约的也可以，素人直接注册的也可以赚到钱。签约的可能流量会倾斜一些。而微视只有一个渠道，必须与MCN机构签约才有钱。以我多年销售工作经验来说，这种行为非常令人费解，唯一能合理解释的就是里面有很多腐败问题。

因为首先很多人不知道怎么去找MCN机构，我们一开始给微视发邮件没有回复，后来是有MCN机构在抖音看到我们视频来找我们。才签约进驻微视的。如果没人找，根本不知道找谁签约。那么等于微视拒绝了一大堆内容创作者，于是你在微视看到的都是那几个熟面孔，视频翻来覆去都是抖音放过的最火的几个视频，请问抖音6亿月活的情况下，我为什么在抖音看过了再去你的平台再看一遍？加上火山和快手的用户，腾讯把钱砸在这几个平台最火的视频，怎么去吸引用户？大家时间都是有限的，你让一个人到几个APP看同样的视频可行么？

其次，腾讯根据播放量结算给MCN机构，需要两个月，机构再结算给达人又推后一个月，也就是三个月之后才能拿到钱，影响情绪，重要的不是这个，微视需要播放60%以上时间才算一次有效播放。但是微视自己不告诉你真实的有效播放量是多少。所以基本上是机构说是多少就是多少。这里面腐败空间太大了。后面会讲到百度的小视频，完全跟微视不同。

再次，很多MCN机构的人员素质堪忧，用他们理解的方式对很多达人的视频提诸多要求，各种限制，对于视频拍摄手法画面什么的有很多要求，这样做的原因是MCN机构摸索了官方的需求，希望能够符合官方审美以获得推荐，获得推荐就有流量，他们就能多赚钱，但是这样也就基本上限制了达人自己的想象力。也限制了达人自己创造内容爆火的情况，那么所有一切都寄希望于微视管理人员的推荐，那我的视频不是为了吸引用户而是为了让微视管家觉得这个视频好，一个人的审美能代表几亿人的审美么？所以结果就是，永远是个薅羊毛的地方。

但是为什么这种政策能通过，我做一点揣测，他们内部汇报肯定是把抖音冷启动时代的方法汇报上去了。最开始抖音也是这么找MCN机构提供内容吸引用户的。但是这什么年代了，抖音月活6亿了，甚至几乎各种政府机构都入驻抖音的时代了，你却把大量的内容创作者拒之门外。

老百姓发现了一个不再是明星占据视角的视频时代了，不引进大量的自发创作者，就是找死。

可以做个预测，微视未来钱烧完了就基本没戏了，现在就是在刷数据，通过微视的播放量，点赞率和留言回复率对比抖音来看，里面数据应该是大量注水了。因为互动太少了。不说留言，点赞率也比抖音低很多，我抖音火的视频基本是2%点赞率以上，我最高的点赞率8%。微视现在点赞率0.5%以下，大部分在0.1%左右，留言就不谈了，大量的视频一个留言都没有。所以我觉得播放数据有很多是注水的。

最后吐槽一下微视的名字，很多互联网大佬们推过一本书，《定位》，讲产品定位的，说是品牌定位的圣经，里面有一章特别说了，全新的产品不要去起跟之前的品牌相接近的名字，而应该起一个全新的名字。然后微视这名字让我很无语,这是要蹭微信的热度么？

另一方面微视这个项目几年前死过一次，迷信点说，这是死过的东西再拿来用，得有多懒？起个新名字不行么？去年一年推出过十几款视频APP，其中砸最多钱最寄予厚望的产品用的名字是一个几年前死了的项目的名字。让我不得不怀疑这个项目启动的初衷到底是为了狙击抖音还是为了其他什么利益。

百度系：视频领域，我们入住了全民小视频和姜饼短视频。全民小视频就是火山的翻版，现在补贴很疯狂，赶紧去薅羊毛去。跟微视完全相反，他们虽然也找MCN机构合作，但是只要你想入驻也能赚到钱。最近在推活动，如果你在其他视频平台有5W粉丝，你注册完成一些任务后就给你几百块。如果你有10W粉丝以上是888，更多粉丝更多钱。而且视频火的时候钱给的挺多。

另外实际体验来说，全民小视频，真的是。。。卡！不是说刷视频的人卡，而是发视频的时候卡，这么大个公司，不知道为啥会这样。

姜饼需要MCN机构认证。是一个VLOG形式，需要独家，给的补贴还可以。但是要独家视频才行。

另外说下快手,不知道为什么快手还在坚持他们反人类的看完一个视频要退出来点下一个视频的操作模式。这种形势下，一旦哪天用户用了抖音或者其他短视频APP就再也回不去了。

总体来说，抖音大事已成，短视频领域没有哪家有希望能打败他，不过多闪想取代微视也基本不可能，视频社交，基于陌生人的视频社交我觉得现在真的没市场。两个完全不是一个量级的东西。抖音还不如把他们抖音里的私信功能做好。把人沉淀在抖音APP里，因为抖音本身人员活跃度非常高，留言互动非常频繁，完全没必要另开一个APP。当然至少字节跳动没犯腾讯的错，做个全新产品还用自己最大的IP的名字，没取个什么抖友之类的名字。

最后写下自己公众号：三个爸爸实验室。如果有小朋友的可以关注一下，我们做些简单的实验讲讲里面的科学道理。没小朋友的随缘

百度和头条，他们既在一个跑道上，又不在一个跑道上。他们既竞争，又不竞争。因此未来谁超越谁，完全不可知，看发挥，看运气。

先说百度。

非常明朗，百度已经把未来押宝在了人工智能上，其中包括自动驾驶、语音识别、图像识别等核心应用。这些技术一旦时机成熟，开花落地，都会是碾压级的应用，“钱途”无量。

就拿百度最靠前的自动驾驶来说，一旦落地，必然是未来汽车的标配。而交通作为一个社会的基石之一，这个市场到底有多大，大家闭上眼都能想出来。

而且，自动驾驶是一个有高度壁垒的技术。后来者想要超越，异常艰难，甚至是不可能。因为无论是广义的人工智能，还是具体的自动驾驶，都高度依赖数据和计算资源。在这些方面，百度无论是资源，还是布局的前瞻性，都遥遥领先于国内竞争对手。

因此，将来自动驾驶一旦落地，百度很有可能形成垄断级的优势，下来就看具体的变现了（方式很多，一点都不难）。

而且，除了自动驾驶，在人工智能的其他方面上，百度也是全线布局的，包括语音识别，人像识别等热门应用。

现在百度也开放了自己的AI平台-百度大脑，貌似还有更大的野心。

因为我本人就工作于一家人工智能公司，也不断有同事跳槽到百度，因此对百度的技术的认识较普通人还是多一点。虽然这些年百度在商业上受到许多道德指责。但从从纯技术角度看，公允的说，他是一个有情怀，值得尊敬的公司。

现在的商业社会总体是浮躁的，在资本的裹挟下，有太多公司都是奔着快钱去的。因此相比之下，那些放眼未来，深耕技术的机构和个人，无论是对个人的幸福，还是社会的发展，都做出了真正的贡献，也配得上我们的掌声。

但百度的问题在于，人工智能是一个极度烧钱的行业，需要极大的财力和人力投入。因此，对百度来说，源源不断的资金流是必须的。而目前，搜索就是百度的奶牛。

但搜索本身并不创造利润，而是靠其中的广告（竞价排名为主要形式），而广告本身所依靠的是流量，靠的是对用户注意力的吸引。

且不说百度广告这两年所面临的道德困境，关键是移动互联网时代，用户的注意力日渐被各大内容平台吸引，其中就包括如日中天的头条系（近日头条、抖音等）。因此，百度的流量的下行是不可避免的。

而且，最可怕的是，在移动互联网时代，这种下行趋势完全不可逆转。因此，为了吸引用户注意力，增加流量，百度近期开始大张旗鼓的推广自己的“百家号”，在内容领域和头条展开正面竞争。

但坦率的说，在目前的内容红海竞争中，无论是从哪个方面看，百度想要杀出都非常艰难，这是由它的基因决定的。

因此对百度来说，未来的关键就看人工智能技术的表现，而其中的关键包括技术的突破，基础设施的配套（包括政策），同时还要看百度搜索的表现（为人工智能研发提供资金支持）。

再来说头条。

毫无疑问，目前头条在内容领域的表现，风头无二。头条系的产品，无论形态，还是内容的构建，都做非常棒。给用户以“沉溺”级的体验，真正做到了让人“欲罢不能”。

我身边的朋友很多都是头条的深度用户。而与之相比，百度却在逐渐失去用户的注意力，因此从营收来看，孰优孰劣，一目了然。

而且，在IT圈工作的人都知道，头条是在技术研发是非常舍得投入的，而且成果斐然，从推荐算法的优秀表现就可见一斑。

但无论头条在技术上的投入如何。在本质上，头条首先还是一个媒体平台。而媒体平台的天然特点就是要吸引用户注意力，而用户注意力的吸引只有靠优质内容。而就内容来说，用户天然没有忠诚度，哪里有趣往哪里跑。

就像这么多年来，人们的注意力随着娱乐形式发展，不断转变一样。刚开始是台球厅、录像厅、卡拉OK、单机游戏，后来是网游、在线视频、手游等等。

而头条从早前的内容聚合端（近日头条），再到后来的短视频（抖音、火山小视频）。我们可以认他在积极进取，但也可以他是根在据形势的发展，用户眼球的转变，不断的构建防御。

从目前看，头条做的非常不错，这让人非常佩服，无论是技术，还是其后的产品和运营。

但问题的核心是，在内容面前，用户是没有忠诚度的。谁都不敢保证，将来会不会出现一个超级新媒体形式，能给用户无与伦比的体验，从而一夜之间夺取了用户的注意力。

在媒体领域，内容形式的创新速度远快于技术创新。就从这几年看，简单列举下，就知道都多少新媒体公司的出现：内容聚合类、短视频、直播、问答、知识付费...。你就知道在这个领域竞争有多激烈。

而且我们还必须知道，技术带来的壁垒远高于内容带来的壁垒。因为技术来不得半点浮躁，必须静得下心，坐得了冷板凳。但另一方面，技术研发一旦成功，则收益必然是巨大的，长期的。从这个角度出发，虽然目前百度相对于头条处于颓势，但从长远看，百度却比头条更安全。

大家都知道头条很厉害的一点就是它的智能推荐算法。但智能算法的前提是对用户行为的收集，但随着隐私保护的重视，这一点是存在着风险的。

而且智能推荐还有一个道德困境，那就是在智能推荐算法下，用户看到的更多是他想看到的，却不一定是他应该看到的。因此，表面看，用户的阅读量在增加，但其实眼界却可能越来越狭窄，就像住进了 “信息茧房”一样，成为了推荐系统豢养的“宠物”。

而这一点随着大家知识水平的提高，意识的觉醒，越来越受到人们的反感，从而也成为相关企业的经营风险。

最后。

总的来说，头条和百度不是一类的公司，对未来，他们各自选择了不同的道路路。

至于从体量上看，将来谁能够成为国内第三，还看他们各自的发挥，甚至是运气。

我不喜欢百度，但更讨厌今日头条。

全是标题党，一会震惊美国、一会吓死日本。

新闻内容明明一个标题可以完整表述，非要搞得故弄玄虚骗点击。

我不知道这种网站的存在，有什么意思？

相关部门应该果断出手。

全都在谈商业行为，没有人谈技术的，毕竟知乎er层次也是比较低的，可能不懂搜索引擎的难度。

1、说百度只有一个搜索引擎的，怕是没有被百度全家桶支配的恐惧，很傻很天真。请见百度产品大全。

2、百度的成功源于PC时代的特性，作为一个流量入口及分发平台，百度不缺流量，而通过广告这种依靠信息传播变现的方式简单粗暴。

3、目前的核心不是百度是否被替代，而是百度是否还能跟上时代：流量从PC迁移至互联网的大趋势不变，搜索引擎的分发功能越发降低，移动端百度并没有拿得出手的强入口。

4、不知道题主这个第三是如何衡量的，当时的BAT我记得是根据市值排列的，目前来说，字节跳动还没有上市，估值存在准确性问题，所以目前没办法衡量。

很多人都没有明白一个道理。

BAT之所以称之为BAT，不是因为其规模，不是因为其营收，也不是因为其市值，更不是因为其利润，而是他们在各自的领域成为了公共基础设施，并以基础设施为根基，发展出了完整的生态，并且触手伸向了互联网的各个领域。

什么叫互联网基础设施？

你做电商就离不开阿里生态，你的业务只要涉及支付你就离不开支付宝和微信支付，你的信息只要想全网铺开就离不开百度，你创业要上云就离不开阿里云和腾讯云，你做营销就离不开微信小程序和百度广告。

他们是互联网行业的水电煤。

况且水电煤们也在不断延伸出更多你不知道的业务。

你知道腾讯广点通是最大的广告联盟吗？你知道大多数APP里嵌入的信息推送SDK用的是友盟吗？友盟是阿里的。你知道国内最大的免费的富文本编辑器是百度的么，大多数企业的H5散页的底层配置都依赖百度富文本。

这些外界无人知晓的业务，才是BAT得以立足的根基，这些业务悄无声息地为互联网提供了大量的基础服务，某种意义上，他们代表了互联网行业，所以才叫BAT。

从这个角度讲，头条当前尽管业务凶猛，流量恐怖，但截止目前，仍没有展示出成为基础设施的潜质。

不管是头条引以为傲的信息流，抖音的带货，网红，信息茧房，饱和算法推送，海外tiktok，都是应用层，而不是基础服务层。

TMD中，滴滴作为出行领域的霸主，目前已经开始承担部分基础设施服务；美团作为串联商家与人的公司，已经展示出了成为基础设施的潜质。

而头条目前的一切流量，都还属于泛娱乐流量，这种流量下的用户，本身来头条就是Kill time的，所以头条才会在横向扩张时面临不顺，头条做娱乐无往不利，做电商和社交就输的很惨，因为自身的流量属性过于强烈。

而且头条，拼多多，趣头条这一批公司，是吃尽了这一波互联网流量下沉的红利，低成本吃下了3456线未触网人群。

一个不容忽视的问题是，这些人群是有上限的，而头条的流量天花板比别家来的都早，过高的估值带来的已经是资本更强烈的渴望，所以头条必须要讲出更多的故事。

18年的KPI没有完成，19年又定了Double的KPI，电呼中心超过1W人，头条压力山大。

尽管头条的海外发展非常迅猛，但是这个发展依然是应用层，娱乐类产品+高价CPS获客，数据好看非常正常，这条路BAT都走过，后面也被证明了不足以支撑一个公司成为基础设施。

头条还需要解决的一个问题是，用户玩腻了，怎么办。

如果抖音没有出现，火山和西瓜其实早就被快手干掉了，而头条目前过于依赖抖音，一起喵喵喵喵喵只是导流，要么给淘宝，要么给京东，头条依然没有吃下最肥最基础的业务。

BAT也曾经经历过类似的时刻，他们的选择是成为基础设施，把自己和互联网世界连接在一起，与互联网共呼吸，这才躲过了用户腻味的危机，实际上用户很多时候已经不再敏感感知BAT了，购物就是淘宝，聊天就微信，搜索就是百度。

给个淘宝连接，加个微信，百度一下，已经成了很正常的语义，品牌代表品类，这才是基础设施最恐怖的地方。

而头条还需要走很多路，目前这套纯流量走纯应用层的打法，营收再高，增长再迅猛，也没有意义，因为没有护城河，没有成为基础设施。

只靠用户注意力构建起来的平台，一旦用户不注意了，就麻烦了。

一定要成为用户生活离不开跑不掉的一部分，这才是真正的巨头。

最后，如果只看增长，只看利润的话，只看流量活跃的话，最牛逼的互利网公司，应该是博彩网站和小电影网站。

我同意 @半佛仙人 的观点BAT是基础设施公司，基础设施行业逻辑有下面这个问题：

如果百度是短途航空，字节跳动要做的就是把自己做成高铁；如果百度是蜂窝煤，字节跳动要做的就是把自己做成液化气。基础设施的逻辑都是这样，你以为自己是航空公司垄断了中远途运输，认为别人没机会了，结果别人用高铁把你的中距离生意连锅端了；你以为自己的是垄断了民用煤炭产业链，所有人取暖做饭都离不开你，不好意思，天然气来了把你连锅端了。

基础设施逻辑的公司最怕一件事情：别的基础设施比你效率高。为了研究明白基础设施行业，就要明白不同的基础设施类型，解决了什么问题。

A解决了人和货的关系问题，把零售的销售产业链、信息流、物流、资金流的效率全面提升了，所以你要干掉A，就要比A的所有环节做得好。所以为什么我是不认为拼多多能做掉A，目前为止他的资金实力、技术储备、供应链网络能力已经落后A太多，如果偏居一隅做成一个相对小而美的公司还算可行，但是全面挑战A需要的是海量资金和海量的时间。拼多多要解决的基础设施效率问题太多了，流量是第一步，然后是更好的物流、更好的小商家社群、更稳定的云服务、更安全便捷的支付、更多样的金融服务。都是银子，都是钱，放眼中国只有腾讯有这样的财力，可是腾讯自己试过电商，没做起来。说简单点，人、技术、背后的资本都是门槛，说玄乎点：没有基因。

T解决了人和人的问题，网络规模本身就是门槛。所以微信、QQ这类占领用户心智，解决最普遍社交需求的应用，目前似乎都看不到谁能够提供更好的基础设施。连心里想着切社交的企业，一开始都要夹着尾巴做人，生怕微信和QQ直接封杀。毕竟“加我QQ、加我微信”杀伤力太大。

B解决的，是人和信息的问题，这个是很有意思的。人和信息的关系有两种互动关系：主动搜索和被动推荐。一个是为了解决问题而另一个是kill time。所以最为理想的解决人和信息关系的企业，应该能够同时高效率完成这两种互动关系。比如说理想状态下的B应该既有媒体属性、又有工具属性。从观察的现象看，传统上主动搜索百度在国内做的风生水起，但是效率嘛，大家也看到很多baidu的黑产和各种桌子下面的玩法；被动推荐经历了门户网站、博客、微博几个阶段，终于在字节跳动这里被头条、抖音给灭掉了。可以说字节跳动是能打的，要不为啥新浪微博没做成头条？要不为啥短视频大战抖音后发制人？

解决人和信息的关系，被动推荐这个模式下字节跳动已经把算法做成了基础设施。所以问题现在变成了，是B不断改善主动搜索的体验并且把基础设施能力覆盖到被动推荐？还是字节跳动继续被动推荐的算法优势，并且把刀伸向主动搜索？

所以这个问题我的结论是，字节跳动能否取代百度成为国内第三大互联网企业？不知道，但是很有机会，字节跳动也许可以把推荐算法做成基础设施，在赋能头条、抖音、西瓜、皮皮虾之后的未来，继续赋能内外部生态企业。

• 主动搜索在过去几年的市场数据看来，没有被动推荐大，大多数网民其实除了工作需要很少主动搜索什么，kill time的时间可是大把。在市场空间上看，字节跳动占了很大优势。
• 主动搜索这个领域，百度被垂直应用切走了不少市场：豆瓣、知乎、专业网站。信息获取领域很有意思的地方是，主动推荐需要专业背书；被动推荐是个人感受。让我今天搜索医院信息治病，打死我也不敢相信百度、但是头条给我推荐个医生的小故事，可能有趣比真假还重要。（我知道这样不对）
• 搜索引擎需要海量数据积累，字节跳动的数据量已经积累得相当丰富，能否成功就看人才和研发水准了。

说个不负责任的预测，既然字节跳动能推荐文字、图片、视频，为什么不能推荐商品、店铺、志同道合的人呢？

最高票的几个回答，说百度是基础设施的回答非常扯蛋。

为什么说扯蛋呢，是因为这个想法犯了一个非常典型的错误，就是认为技术、产品和用户是一成不变的。

搜索虽然是一个长久不变的互联网基础设施，但百度永远不会是一个无惧竞争的流量入口。

我小学上网的时候，打开浏览器之后，做的第一件事是打开http://dir.sohu.com，然后找到我想要去的网站分类，在一个目录里面找到想要去的网址。

后来，慢慢的，我打开浏览器做的第一件事是打开门户网站。

再后来，有了导航网站，再接着，搜索引擎逐渐变成了最常打开的第一个页面。

虽然我从网站目录，演化到用google找信息，整个演化过程差不经历了有10年的时间。但毋庸置疑的是，随着技术的变化、产品会逐渐迭代，紧接着发生的就是用户行为的变化。

在两三年前，如果遇到什么不知道的事，绝大多数人的第一反应还是上百度搜一下，但是现在，用户的行为其实已经开始分化。

想要知道娱乐信息的，会上微博搜。

想要了解吃喝玩乐的，会打开美团或者大众点评搜。

想要知道政经实事的，会打开网易新闻或者今日头条搜。

想要学某些专业技能的，会打开知乎搜。

在一段时间内，百度作为国内搜索引擎的领头羊，当然是有一定护城河的。但是你怎么知道，两三年后的用户，当想知道蔡徐坤出了什么事的时候，第一反应是会上百度，还是会打开抖音去搜最新的小视频？

好几年以前，我要找视频看的时候，还得想用什么样的关键词组合最能准确的搜出来，但现在我每天晚上打开抖音，根本不用去费心搜索，算法早就帮我解决了想看什么的问题。

今天的算法，能够给我推送视频和信息，明天的算法，能不能给我推送商品、教育、电影、饭馆和其他我今天在搜索引擎上想找到的东西呢？

下面这张图，是各巨头对用户时间占有量在一年内的变化，百度能不能守住，能守多久，真的不好说。

高票几个答主所谓的信息入口、技术壁垒、内容积累、广告销售，稍微把时间一拉长来看，根本都不是什么了不得的事。更何况，在过去四五年里，每个月都有几十上百个从西二旗搬家到知春路的百度员工，现在技术力量谁更强还都不好说呢 。

好多人以自己或身边的人不用头条系的产品为理由，否定字节跳动的用户量和体量。可现实是，当我们在街上，咖啡馆，地铁上的时候，很多年轻人在用，包括我的父母都开始接受今日头条和抖音了。

确实，有时候人类太过于刻板或者守旧了，就如同父母一代说电子游戏是精神鸦片，我们说抖音很低俗一样。甚至还因此产生一种优越感，当00,10后说抖音上的梗的时候，当他们讨论抖音上的视频的时候，我们是否已经完全不能加入他们的话题了。[捂脸]

80,90后在打电子游戏的时候，60,70表示对新鲜事物完全不接受，甚至持有抵触看法。诸如精神鸦片之类的称呼我想大家应该深有感触。

00,10后在刷抖音，头条，甚至开始推送视频的时候，我们也对他完全不接受，甚至持有抵触看法，诸如抖音低俗，抖音快手两大傻等刻板印象我想大家都有过。

我的亲妹妹比我小15岁，读小学，每天放学回家写完作业就抱着手机开始耍抖音了。作为他的哥哥，自然对他的玩物丧志特别是刷抖音这种低俗视频表示痛心，但人总是要娱乐的嘛。我开始极力推荐她去玩steam上适合女孩子的优秀大作。她却说这是你们这一代人玩的东西，我们班里面的同学都在玩王者荣耀，和平精英和看抖音。她们班有些同学没有注册腾讯账号，却注册了抖音账号，很多人的也通过抖音视频的方式进行社交。我的妹妹拍完视频之后看到他们同学给她评论会感觉很高兴，我也感觉到，世界是真的不断在变化的。

对呀，连一个小朋友都知道，这是他们的社交方式，也是他们的娱乐方式。我们上一代喜欢打麻将，这一代喜欢玩电脑游戏，刷微博，为什么下一代刷抖音，玩手游的时候，我们却要去诋毁甚至阻止别人呢。

什么时候我们变成了我们自己讨厌的人了呢？

略微跑题，可是却忍不住想吐槽因为一个娱乐方式产生优越感的人们。但我们都是这样极力否定新生事物，用尽我们所学的专业知识来分析头条系产品的发展，经济，政治，社会，互联网。可是谁又能抵挡住社会的趋势呢。

80,90渐渐的控制了舆论主力，电子竞技开始成为运动项目。事实证明80,90后没有垮掉。未来玩手游和刷抖音的00,10也不会垮掉。只是随着时间，抖音会推送越来越高级的视频，头条算法会越来越符合人心。网络世界也会有新的变革和改变。