如何评价李彦宏回应在 BAT 的位置称百度擅长技术含量高的？当下百度的技术建设是否还能领先同体量公司？

其实科技在哪，大家眼睛都是雪亮的，没必要吹牛。另外看到投入研发资金的时候，不知道为什么我心里感觉到一冷，别是研发如何更有效的让网民相信百度排名的医院广告吧，百度这样的公司根就是烂的，技术越强，作恶能力越强，一个能看着像魏则西这样千千万万的人死在百度的广告排名上，他的双手站满了血吧，一个人能面对千万冤魂而淡定自若的人，我觉得是魔鬼。大家没有发现，互联网大佬里，李彦宏根本没有朋友吗？但凡思维正常的人都不会和一个魔鬼做朋友吧。而且百度这样的嗜血公司，早点倒闭是民众的福音。

这段话一出来我就知道知乎肯定会有相关问题。

虽然目前嘲百度在知乎似乎已经是政治正确，但是就这段话客观来看，我认为李厂长并没有大放厥词，百度确实是目前国内唯一大规模投入自动驾驶和人工智能研发并取得成功的公司。

这几年纵观BAT三家公司，从核心业务看，腾讯还在玩他最擅长的社交，阿里巴巴侧重商业形态的构建，百度呢？丑闻缠身。阿里巴巴和腾讯早都已经完成超过万亿的市值，而作为 BAT 中的百度却仍然只有几百亿美元市值，有“百度是被“BAT梯队落下了”这种观念很正常。

那百度为什么造成了这种局面，我就不说了，知乎有很多答主从方方面面分析过，其中还有一个原因，就是百度所擅长的技术研发在营利方面确实要比消费产品的盈利慢很多。李彦宏认为互联网人口红利已经没有了，人工智能是个新的突破口，所以百度将要把精力放在它擅长的技术层面。虽然我不是很赞同前半句，人口红利依然存在，只是百度的实践并不出彩，但后半部分还是要赞同的。如果百度真的能够在人工智能的道路上走下去，那市值上落后于腾讯和阿里巴巴也只是暂时的，从长远的发展考虑，它的技术储备绝对会在未来大放异彩。

百度从一开始就是一个技术解决方案的提供商，因此基因上决定了百度就更适合作为一家提供高技术支持的服务方而不该是简单粗暴的流量变现，说白了你就不适合简单粗暴的卖广告。从前几年的失败到现在百度的发展路径，用破釜沉舟来形容，丝毫不过分。犹记得2018年12月份，李彦宏发布了一封内部信，其中一条是所有部门的基础技术整合到“TG”（基础技术体系），数据中心、基础架构、运维这些百度核心技术和技术大牛全部兵合一处将打一家。在一般人眼里，这好像是个路人甲的架构调整；但技术人员应该明白，百度正在把所有部门的核心发动机拆开，重新组装一个team，一个”行星推进器“，一个擎天柱。

第一次实践就是春晚红包，无论你用没用收到多少体验如何，在春晚当天，百度确实抗住了十三亿人的流量海啸，同样的情况在前年，再前年，腾讯和阿里都是没有成功先例的。再举个其他例子，百度无人自动驾驶，和金龙客车合作的全球首款L4级量产无人驾驶巴士已经成功实现量产，对话式人工智能操作系统DuerOS的激活设备量已超过2亿，Apollo生态也已经进入规模化生长周期…

技术出身的李彦宏，个人魅力有限直男浓度满分，一直以来的发言都容易被人找出漏洞（这点真劝他学习下马云说话的艺术，你的公关团队都要哭了吧），但是对百度这个公司来说，放弃短板，选择专注于自己擅长的领域，长期的技术研发成就比百度短期快速盈利显然更为重要。

最后想说说这个问题的场景，全国政协会议开幕会前记者采访问出这个问题，相当尖锐，短时间内李彦宏能够正面作答还是出乎我意料的。如果百度这次真的能够逃脱丑闻的泥潭做个人，进而重新获得用户的信赖，我个人还是愿意给这个中国本土的互联网公司一次机会的。

这段时间一直在刷虎嗅，其实很多文章说得还蛮深刻的，百度吧，现在的局面确实很尴尬，很多人都有点ptsd了，但别人仓促间答这个话好像也没啥毛病，是不是最高还有待商榷，但至少AI和无人车两块儿拿出来还是很有说服力的，有个文章总结得比较好，我截两个图，有兴趣的朋友可以去看看

从研发投入的比例上看，15%确实不低，李彦宏李总之前的采访就表示过，最近每年研发投入都超百亿。

但是以我渣渣的数学水平都知道，如果收入总量多很多，即使比例没你高，绝对量也是可以碾压你的。所以我又用百度搜索了一下，隔壁AT 17年的结果如下：

另两家确实没百度比例高，这点李总没说错，然而架不住人家总量大啊……残酷的现实是BAT现在已经不是一个体量的公司了……

PS：根据18年的数据，研发领域的大魔王华为的比例也没超过15%，也是不如百度的，但总量……还是看图吧……（单位是十亿欧元）

可以说的是百度通过机遇成就了BAT中的B。

随着信息碎片化程度加深，信息的分块化的趋势表现的越来越明显。用户不像以前一样遇到任何事都要百度一下，更多的是看视频就去视频客户端里搜索，看热点就去知乎，微博这些实时性更强的端口，以至于当前用户对于搜索引擎的需求越来越少。

换句话说，如果未来有可能，搜索引擎都有可能消失，如果百度再不反省，拿出更高质量的产品，那百度将面临的可能就不仅仅是地位问题了。

620万热度 31个回答 高赞平均几十个

凭高科技入热榜

喷百度虽然是一个政治正确的事情，但是少有人会喷百度的技术。

我从来不怀疑百度手中剑（技术）的锋利程度。可惜这把剑却频频被类似莆田系这样的恶人利用，斩向平头百姓。鲜血飞溅中，百度总会露出一副无辜的嘴脸，然后熟练一系列操作，置身事外。

这剑天下第一又如何？

商人虽然逐利，却不该没有底线。

技术是研发来的，衡量技术一个是看研发投入，一个看研发产出。

先看研发投入，华为真不是针对谁，阿里和腾讯也比百度多，刘超这种连PPT都写不好的都能在百度当高管，我是不信百度的人比华为、阿里、腾讯的人厉害的多。

再说产出，百度这些年有什么像样的产品吗？去年12月份，百度刚调整过架构，现在的战略是“夯实移动基础，决胜AI时代”，这次调整最重要的是将智能云事业部（ACU）升级为智能云事业群组（ACG），根据IDC的数据，百度在公有云市场的份额不足腾讯的1/3，不足阿里的1/13，人工智能领域硬件方面看不到华为的尾气，应用方面小米也甩它两条街。

搞来搞去，内容分发还被头条抢去一大块，自己精品造头条打造的百家号无耻到靠百度搜索引流，最核心的搜索引擎都“死掉”了。

李彦宏你究竟哪来的底气说“BAT 的位置称百度擅长技术含量高的”

说起百度的技术，一直以来，我都有一个恶趣味
有没有哪天，百度系统宕机，不按时重启就要崩溃
工程师星夜奔驰的赶到机房，发现时间还剩一分钟，暗叹还来得及。

结果启动主机后，百度全家桶开始一个个在右下角出现了~
工程师在绝望中看着自己家的软件一个个弹出，耗尽了抢修时间。
我觉得只有这样，他们才能真的体验到给大伙整了这么一个恶心的全家桶，动不动给你按一排软件究竟有多烦。


一直以来，这个都是我的小幻想
但万万没想到，就在今年的春晚，这个幻想，差一点就实现了
前两天，百度的春晚战事一文中，详细报道了百度此番迎战春晚的历程。
而其中一个重点的难题就在于。。。要降低手机百度的关联启动项。。。

（有人对这段不理解，我解释一下吧，用户电脑被装了全家桶，启动时各全家桶软件就一起启动了，导致开机慢体验差。

百度这个是客户端一启动，100多个连接就会发出，尝试启动各类业务模块，相当于自己在自己客户端上加了全家桶。平时卡的是大家的手机，但春晚这个时候，大量连接反而会卡自己服务器~~

只是个比喻~不是真的说他们在自己主机上装全家桶~）

对。。。你没有看错，这么大的战役，最大的技术难关在于自己家的全家桶启动项太多了。
最后，工程师加班了一个多月，终于把100个连接，砍到了三个

要说这个技术水平，你说不好，肯定不对

但要说好，你又觉得是不是有点别扭？

你以为这就是结局了？

有时候，我真的在想，如果当时，百度的技术人员，直到直播前，都没有搞定这个问题，会怎么样？
随着春晚的亿万级用户进入，百度APP崩溃于自己家的全家桶。。。
真的，就差一个小时，我们就能看见年度搞笑级的新闻了~

重点在于，我觉得这明明是一个喜感新闻，百度却觉得，这是技术的胜利。。。

其实很多时候，百度的技术人员是非常努力的
但这个世界上，有太多高于技术的事物，甚至就算在互联网中，技术的竞争维度，都不算是最高的。

比如还是这次春晚战役，为了应付春晚红包的巨额流量，百度加班加点的升级服务器，优化客户端版本。
最终，在春晚时成功抗下了流量，没有崩溃
这似乎能说明其技术优势。
但事实是，大部分应用市场崩了。。。

因为百度的装机量远远不如淘宝和微信，所以很多人是临时去下载的，于是都在应用市场这被卡住了

其实业内早就有人提醒过，百度APP和淘宝微信的装机量相差极大，春晚时最大的难题，应该在于提前给大家装上APP，或者如何联合各个市场做流量准备。而不光是处理自家应用流量问题。


但百度却把所有注意力都集中在技术上，想靠着这个就解决所有问题，应用市场没下多少功夫。


可能，是习惯了垄断，不太适应共赢思维
也可能，是真的就没有用户体验思维
什么叫用户体验思维？腾讯的QQ空间，有一个功能
“封印XX年XX月XX日 之前的QQ空间内容”
看懂的人可能会会心一笑

他们已经输的太多，输了太久，太想要毕其功于一役，一战赢回所有尊严了。



某种意义上，我尊敬百度的工程师们，他们浴血奋战，用自己的技术挑战一切困难
但事实是，让人敬畏的从来不是技术，而是运用技术的人

不是我有意黑啊~实在是之前写这块的时候翻了太多相关资料了：

如何看待 2019 年央视春晚的百度红包，不到一块钱还需要下载 App 才能领取？ 21K

顺带，这是写头条和知乎的

为什么在 2019 年初多闪、马桶MT和聊天宝这三款社交 App 同时发布，这个时间点做社交的原因是？ 12K

卢诗翰：2019知识付费：吃瓜看戏到知乎，学习物理上B站

最后~最近在研究阿里~有内幕和爆料的欢迎私信~~

百度的技术含量毋庸置疑，我肯定不给百度洗地，但必须要承认百度的技术。

问题是，你的技术用来干嘛了？

李彦宏是个技术精英出身，天生没有二马的服务意识和市场嗅觉，因此在管理上有重大失误，导致百度的一盘棋被下的声名狼藉。

几年前曾经发生过一件事，百度UED（设计中心）的主管，在一次互联网大会上做演讲，PPT做的还不如入行一年的小美工，事件迅速发酵导致其被解职。虽说到今天BAT也有很多靠早期一张嘴硬吹混进去的“资深”，但是丢人丢的如此明显的还是第一次。可见李彦宏的确是用人不淑。

百度技术人员的水准是很高的，但是问题明显出在上层。

技术是核心竞争力不假，但也不能光吃技术啊。

百度现在是真的恶心。别人家都在争取一个APP搞定所有，百度在争取把一个百度拆分成无数APP。

现在tmd搜百度知道找问题，回答字数多的还得下载<百度知道>APP才能看完整回答。老子服了你了。

百度李总搞技术，一直在模精品，从未有创造。

基本上Google干啥他干啥，，

还有脸么？

市值，差不多是人家的零头。

技术，拿出来晒晒，都有啥？

气愤，昨晚淘了一个视频，云盘下载。晚上十点，每秒几十k。服了。

如果不是墙内，彦宏早就没颜值了。

你知道学生为什么不要作弊吗？

不是因为作弊被抓了后果严重，而是长期这么作弊下去对你的生涯会有严重的影响。

你作弊了，你会把自己困在一个自己既不擅长，又不喜欢的工作，而且由于习惯的驱动，你会一直作弊下去，但是总有一天你会走向社会，到时候怎么办呢？

百度也是一样，360也是一样，甚至说连巨人网络也是一样。当你选择了使用流氓软件，或者所谓的“人性的弱点”之类的，使用这种作弊的手段一路打下去，开局你会获得很多市场，你可以夸夸其谈自己都多么懂“人性弱点”，你可以夸夸其谈自己多么懂“市场营销”，但是，朋友，市场会变得啊，消费者会成熟的啊，就跟学生总有一天会走向社会一样，当市场变了，消费者成熟了，你怎么办？

巨人网络开发了《征途》，当年很能吸金，后来开发了巨人网络，效果就不好了，现在你还听说过巨人网络有什么新产品么？

360搞了360杀毒，然后不停的给用户塞乱七八糟的软件，现在还有多少人再相信360的软件？

百度也是一样，百度全家桶，拼命往别人硬盘里面塞各式各样的垃圾软件，现在大家看到百度就跟看到病毒一样。

最后这几家全部丧失了开发新产品的能力，我能想象到这几家的产品经理，高层会怎么看待一款产品，不去讨论技术，不去讨论改善产品，脑子里面第一反应就是：怎么用流氓的方式把自己的软件推销出去。因为他们已经形成习惯了啊，就跟吸毒一样，第一口好爽，吸着吸着，就上瘾了，改不掉了。

当市场改变以后，懵了，怎么办？已经不会正常的做一家软件公司了，整个公司的人员全部是这种思维，你准备开掉整个公司的人吗？

当市场变了，消费者成熟了，你们怎么办啊？

百度杀毒现在还在那里呢？360开发的雷电OS，现在还在那里呢？

在知乎关于百度的帖子 你得不得一点有用的信息

只能得到一些人的高潮和戾气

生意越大，越逃不过“趋势”两个字。

如果能躺着挣钱，企业才不会冒险去攀科技。现在没办法，因为在普通互联网产品领域，百度旗下已经没有了竞争优势。

bat三大基础业务里电商、社交是需求，而搜索仅仅是一种技术。

需求长期存在，技术却会过时。

内容形式转向多媒体、移动互联网的崛起，这两个大环境的变化决定了中国互联网搜索引擎时代的谢幕。

百度以搜索引擎起家，最核心的业务是文字搜索。文字内容数据量小、内容门槛低、后台易维护，因此在拨号上网的年代，除了门户网站，大量优质内容入口非常分散。

于是，就有了百度的地位，并且通过竞价排名3坐拥有充足的现金流。

随着网速提升，图片、音频、视频越来越多，多媒体内容分量越来越重，对应的数据量爆炸、创作门槛、后台维护要求也越来越高。渐渐的优质内容向几个大节点集中。

尽管百度也有视频搜索、百度mp3，但是视频大站已经不需要百度引流，并且屏蔽了百度的数据抓取。百度mp3下载也被在互联网版权变革中被淘汰。

百度自己也试图利用掌握入口的优势变成内容大节点，但市场竞争的马太效应下，百度视频、社交、支付、电商、外卖、自媒体，哪个领域都没做起来。曾经风光无限的百度贴吧也逐渐沉沦，甚至屡屡出现卖贴吧的丑闻。

随着移动互联网时代的到来，app取代了网站，连文字内容都在集中。内容分发与主动搜索并立起来一起成为人们获取内容的手段。

抖音在内容分发基础上搞出了DOU+,付费推广稳赚现金流。

这种技术面的变化，李彦宏心知肚明。

百度的搜索引擎的版图越来越小。全网搜索引擎本身的重要性也越来越小，小到到不足以和电商、社交三足鼎立，不足以支撑百度市值。

无论是互联网内容走向多媒体、还是移动互联网取代传统互联网，都在冲击百度的搜索引擎基础业务。

百度只有入口，没有流量，百度只是流量的搬运工。现在资源越来越集中，搬运工没那么重要。为什么百度app那么烂？无非是因为做好了也没什么意义。

为了着急突破基础业务萎缩的困局，百度选择重点布局自动驾驶和AI。但这些离走出实验室真正产生经济效益还有很长的坎坷而烧钱的路。体量更大的腾讯与阿里没有百度这么激进，是因为他们没有百度这么急。

目前，百度的现金流仍旧一直依赖于文字搜索为主的竞价排名推广，其他都在烧钱，这些投资者都看在眼里。因此当百度的搜索业务被批评变成“百家号”搜素引擎的时候，连带助推了股价暴跌。

自动驾驶和ai，华为也能做，这已经跳出了互联网的圈子。百度是无可奈何地换一条风险更高的赛道。

为什么Google搜索引擎依旧风生水起？因为它要服务全球用户，且大部分地区网络基础设施不足，文字内容的重要性依旧无可取代。

百度搜索在国内这个池塘里长成庞然大物，但这个池塘环境比外面变化的更快。

谢邀。

百度技术水平高基本上就是来自于春节红包一事了，具体细节我不再赘述，网上有很多文章，也有不少答主提到了。在这一点上，数字已经说明了问题，百度的工程师们在春节红包这场战役上打的漂亮，给百度争回了不少面子，但是以点带面就认为百度的技术实力超过阿里和腾讯就有些牵强了。春节红包百度没有宕机，只能说明2019年2月份的百度，在巨量并发请求处理这一点上，比2015年2月份的腾讯和2018年2月份的阿里巴巴做的要好，仅此而已。

中国互联网发展了20余年，若说技术仅仅体现在能够扛住我国人民的热情上，就显得过分狭隘了。在其他高精尖领域，阿里巴巴和腾讯以及一些其他国内公司的水平其实也不遑多让，甚至在百度一直认为是未来的AI上面。比如在图像识别领域，斯坦福的某榜单上去年阿里云刚刚击败亚马逊登顶（解密 | 阿里云破图像识别世界纪录的背后）。

李彦宏接受采访如此回答，是他作为一个合格企业家应有的做法。BAT里面现在B的市值被AT落下那么多，媒体和公众也唱衰了很久，在被问到这个尖锐的问题，还能算是心平气和地回答已经不错了，他总不能说“对啊，我们现在不配放在AT前面了，请大家以后别再说BAT了”。真这么说的话，也不太会有多少人同情或者认为李彦宏说了真话有担当，键盘侠们只会冷嘲热讽一番表示你早该这么说了。

robin真是三句不离技术，但这都9102年了……

技术，是百度掩盖掉队最后的遮羞布！

五六年前，从我加入互联网圈的时候，就听到这么一句话：百度的技术、腾讯的产品、阿里的运营。也就是说，即使李彦宏不强调，大家对百度的技术，都是心知肚明的，的确牛。

一个很明显的例子，是今年春节的红包，大家有空可以读读@浅黑科技 写的深度案例文《百度的春晚战事》，里面很详细的讲述百度是如何调度一群牛逼的人，来解决春晚红包流量的问题的。通过这篇文章，应该很少人会否认，百度技术水平的综合实力。

百度在这块也的确很卖力，正如李彦宏所说，投入总收入的15%来搞技术，此前，《麻省理工科技评论》评选了一份2016年“50家最聪明公司”榜单，百度排名第二，由此可见，其技术水平，无论是放在中国还是国际，都是不错的。

但是，互联网发展的历史告诉我们，技术牛逼，不代表公司牛逼。而且，在这个话题里，记者问李彦宏的问题是：“百度在bat处于什么位置”。但李彦宏没有回答这个问题，而是转移了话题，说，我们的技术很牛逼。

就等于在歌剧院，你问一个没落的贵族，"老铁，你坐在贵宾包厢还是普通观众席？“而这个贵族说：”我今天穿了一件祖传的真丝晚礼服...."

答非所问，牛头不对马嘴！

好，我们继续。

问题一：百度的技术水平集中在搜索

众所周知，在目前的三大bat中，阿里和腾讯的产品线都有集中的部分，也有很散的部分，有大生态，也有小生态，看起来真正的帝国模型。但是，百度，只有一个集中点，那就是搜索，虽然也基于搜索，探索过很多产品，布局了很多产品线，但是，都没怎么做起来，主要还是靠搜索。百度的最新财报显示，尽管线上营销服务收入（即广告收入）占比从2014年的99%逐步降到2018年的80%，但搜索广告依然是大头，超级大头。

搜索收入占大头的背后，百度的技术也在搜索上下功夫和聚拢。资料显示，百度的技术能力可以用三个英文字母ABC概括：

A是AI（人工智能）能力；

B是Bigdata（大数据）能力；

C是Cloud computing（云计算）能力。

这三辆大马车，都是围绕着搜索来运转的。尽管，Ai有一部分放在了自动驾驶和硬件的研发上，云计算有一部分在别的业务上，主要的能力，基本都集中在搜索。这导致百度搜索的整体技术，都很强。

但是，强的是一条线。就等于在一个破烂的城池里，建了唯一一栋摩天大楼，非常非常高，但其他的楼非常矮，而且很破。而bat其他两个的城池，都是一座有高有低，均匀平衡的现代化城市群。虽然没有一栋楼比百度的搜索高，但各自的城池也有非常拔高的楼。

这其实是很危险的，一旦那栋楼被攻击了，其他的楼跟不上。事实也是这样，现在虽然百度依然牛逼，但移动互联网时代，每家的流量都所在了自己的生态里，微信滴水不进，阿里也有自己的神马搜索，腾讯有搜狗，外面还有个360...

百度的人工智能技术已经被打散

而百度最引以为豪的人工智能技术，的确值得引以为豪，因为百度布局得早，而且收罗了超级多的人才，可以说是中国ai的黄埔军校。

既然说他是黄埔军校，就意味着，他是曾经的辉煌。或者说，到现在，百度依然是三家中，AI能力最强的公司。但是，百度的很多大将，都走了，包括吴恩达在内，当年ai部门的核心成员，走了一大波，自己创业的，被同行挖角的。曾任百度研究院副院长的张潼，去了腾讯负责ai，虽然最近又跑了，但说明，百度的ai人才，已经被打散。

另一张黄牌，就是自动驾驶，百度花了好多钱搞出来的技术，结果一大波人自己出来自己干了，也就是说，牛逼的技术可能被复制。去年还闹出百度以侵犯商业秘密为由，将其前自动驾驶事业部总经理王劲及王劲所经营的美国景驰公司诉至北京知识产权法院。

而在世界范围内，特斯拉和谷歌的技术，也对百度构成了巨大的威胁。对未来寄托很大希望的鸡蛋篮子，实际上是被打散了的。

而在其他方面，bat也迅速补上，过去的两年，腾讯和阿里奋起直追，大力招兵买马，发展人工智能。尤其是阿里，非常疯狂，拿出1000个亿，成立达摩院，专门搞前沿技术。也就是说，ai这盘主菜还没有炒熟，别人家也炒的风生水起起来。

当然，从技术角度，论资排辈，百度现在还是老大，但是，随着另外两家的强大市值，和高额投入，追上来只是时间的问题。因为百度现在技术是很牛，但是整搜船开得是比另外两家慢的。

技术是最后一块掩盖掉队的遮羞布

再来看下股价，百度现在的市值是586亿美金；腾讯和百度，都差不多接近5000亿美金，不对比没感觉，一对比就发现，这是一艘驱逐舰在跟两艘航空母舰在对比。所以，李彦宏同志，不愿意谈自己在bat的位置，因为，差得太远了。

再说一个事情，还没上市的今日头条母公司字节跳动，估值已经达到了800多亿美金，甩开了百度几条街。最新消息，知情人士告诉36氪，字节跳动在2017年就开始做搜索业务，主要依托于今日头条App。如今，除了基本的站内搜索功能之外，在今日头条App上已经可以搜索到不少来自站外的内容。论功能，其与百度、360等搜索引擎已经没有什么差别。这令一些百度人感到担忧。

再回到话题上来。技术，对一家互联网公司，真的非常非常非常重要，我在这里用了三个“非常”，但是，技术对一家互联网公司来说，只能占30%的权重，产品和市场规模，占70%的权重。

所以，百度的技术再牛逼，又怎么样？

马云和马化腾就特别鸡贼，刻意之后探索新技术，而是把重心放在市场和产品上，市场需要什么产品，就开发什么产品，产品需要什么技术，就去布局什么技术。而不是先去攻技术，再想产品和市场，这个顺序看起来像个大学科研机构，不像一个商业机构。

所有的商业机构都是市场启动的，卖不出去，变不了现的技术，都是耍流氓。当然，如果百度还是以技术作为掉队的遮羞布，我会给他点赞，因为做到最后，他可能成为一个造富人类的慈善机构。但我想，百度的股东不同意。

互联网的圈子我不懂，我就说说我擅长的领域吧。

之前有一次百度的HR不知道哪要来的我微信号，一直骚扰我。我本着娱乐的心态去百度转了一圈。

我只能说我开眼了。虽然国内几家互联网公司的人之前接触过，声学领域确实不是很擅长，因为毕竟人家是互联网公司不是声学公司，而且相关的人也承认自己不是很懂。

但百度那个所谓的技术负责人对这个行业没有任何了解，我说的是，没有任何了解，不懂任何相关技术，还一副特别叼的样子。聊天过程中多次打断我，并且言语粗暴、素质极差，这已经不是技术问题了，这是人品问题。我随便反问了他几个问题，他一个都答不上来。

技术上的东西，懂就是懂，不懂就是不懂。说自己不懂没人笑话你，不懂装懂别人才笑话你。

之前听闻过一些关于百度的负面新闻，但是毕竟离我太遥远。不过有了之前的这次经历，我恍然大悟，一个公司之所以流氓，是因为这个公司里的人是流氓，只有流氓才会干出流氓的事情。

珍爱生命，远离百度。

补充一下，当然了，百度的智能音箱音质差也还好，毕竟东西就卖几十块一二百，你也不能要求那么多，音质差最多也就是难听而已，又不是不能听。

但是你要是用了百度的搜索引擎，可能命就没了。。。

这技术确实挺先进的。。。