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中国的第一座西方机械钟16世纪初期，德国纽伦堡的钟表匠人PeterHenlein首次将发条引入钟表设计，实现了时钟的小型化，也首次制造出直径8厘米以下的怀表。此后，随着金属加工技术和力学研究的进一步发展，欧洲的机械钟表逐步走向了现代化。上海世博会意大利馆展出的利玛窦画像和万历皇帝贡品自鸣钟的复制模型
1581年（万历九年），意大利传教士罗明坚（Michel Ruggieri）来到广州试图传播基督教，为取得当地官员的好感，赠送给广东总兵黄应甲一批西洋礼品，其中就包括一座机械钟。这位黄总兵是抗倭将领俞大猷的部下，也是民族英雄戚继光的同龄人。
后来又经过二十多年的努力“公关”，经历了陈瑞、郭应聘两位两广总督的推荐，罗明坚的继任者利玛窦（Matteo Ricci）才得以一见神宗皇帝的龙颜，自然两架高度定制化，具备浓厚中国风的西洋“自鸣钟”也得到了圣上的喜爱，自此开辟了明清宫廷御制西洋钟表的先河。到乾隆年间，中国在广州、苏州两地形成了复制、修理、加工（主要是中式装饰）西洋自鸣钟的工坊。乾隆皇帝的钟表收藏中就有很多来自“广匠”、“苏匠”的再加工。到了19世纪，更有一些播威这样的“洋”表匠直接来中国做活计的。
乾隆御用钟表利玛窦31岁来到中国，在这片热土居住、生活、工作了27年，于1610年（万历三十八年）病逝北京。除了向宫廷和士绅介绍西方科技外，也不遗余力地传播着基督信仰。与晚明名臣徐光启（教名Paul），瞿式耜（教名Thomas）等保持着亦师亦友的关系。只是基督教作为外来信仰，在我国正统史书中着墨甚少，更广为人知的还是他在天文、历法、数学、机械等方面给17世纪的中国带来的积极影响。
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早期播威怀表机芯
1600年，日本“关白”丰臣秀吉刚去世不久。明朝正因为在抗日援朝的战争中获胜而国威煊赫。可惜没过多久就遭遇了“萨尔浒”之战的惨败，权阉魏忠贤乱政，天灾不断、寇乱频仍，末代皇帝崇祯竟因闯贼变乱而吊死煤山。乃至1644年吴三桂剃发降清，大明江山拱手与外族。此后的50多年中国境内仍是战乱不停，直到1700年（康熙三十九年）才算真正进入到了有一个和平稳定的阶段（1681年平三藩，1682年平台湾，1697年平准噶尔）。明思宗殉国地 - 1939年老照片这一百年间形形色色的帝王将相如走马灯般演出着热闹的故事。可惜以机械时计为代表的自然科学与技术的传入并没有获得太多史家的关注。而欧洲人在这一百年中则相继发明了钟摆（惠更斯）、摆轮和游丝（惠更斯）、锚式擒纵机构（英国制表匠人William Clement）、工字轮擒纵机构等。虽然钟表作为机械科技的一个小应用，但其中所折射出的中西方的科技发展环境和后来250多年的迥异国运令人可叹可惜。
一个拯救了瑞士钟表业的古巴人摩凡陀集团的创始人GedalioGrinberg于1931年9月在古巴出生，父亲是当地的一个珠宝商人。他15岁的时候就开始涉足钟表生意，很快就建立起自己的钟表店，从中低端品牌开始，每月可以卖出30-40件钟表产品。不久，尊皇品牌的古巴总代理主动联系他，希望他代销部分尊皇的手表。在尊皇上进一步积累了资金和名声。古巴当时的最大的表行老板不久就把Grinberg招募到旗下作为接班人培养。这家表行是南美地区欧米茄品牌的第二大代理商，Grinberg也因此与欧米茄当时的销售总监Adolph Vallet开始了直接的沟通，并从欧米茄的管理经验中汲取了很多营养。摩凡陀老板和妻子年轻时Adolph Vallet在1956年来到古巴度假，与Grinberg做了一次非常深入的沟通，在这次度假中Vallet提到了一个瑞士品牌的名字 - 伯爵，这给Grinberg留下了很深的印象，也为他后来的真正发家致富埋下了种子.
Vallet介绍说，伯爵目前（1950年代中期）还只是一个拉科特奥费的小厂，只是给欧米茄做机芯和配件代工的，但是伯爵的老板很有志气，在超薄机芯上有一定基础，未来如果运营得好有希望崛起为一个新的顶级品牌。Vallet建议Grinberg与伯爵谈谈，成为在南美的唯一代理。不过，1959年元旦卡斯特罗和切格瓦拉率领的人民武装成功推翻旧政权的统治，古巴的历史掀开了新的一页，这项与伯爵的合作刚开始就被迫中断了。
古巴革命漫画Grinberg被新政权的执法机关秘密审讯，连续羁押8小时之久并受到了生命威胁，此后下定决心逃亡美国。1960年8月16日，Grinberg一家来到美国，期间打点各路关节几乎耗尽钟表生意积累下的所有财富。
在迈阿密他连续尝试了肉制品、二手车等很多工作和小生意，但一直没什么进展。直到1961年3月，伯爵的销售总监联系上了他，希望他到纽约去开办伯爵的北美代理业务。Grinberg与两位古巴移民朋友一起开赴纽约，以一皮箱赊购而来的伯爵手表和一间租用的办公室开创了自己的伯爵北美总代理生涯。50-60年代的伯爵表当时伯爵刚刚开始自主制表，品牌知名度不高，而且均价定位在1000美元以上，因此业务开展并不容易。何况60年代初的美国经济刚刚起步，当时的石油大亨洛克菲勒自己也不过是佩戴20美元左右的天美时（Timex）而已，人们在高仿消费品上的投入并不像现在这样热衷，当时百达翡丽全年在纽约也只能卖出20多块表。
Grinberg当时正确地采取了两条策略，一是成功地说服顶级生活杂志《纽约客》发布伯爵的广告，二是说服顶级珠宝零售商梵克雅宝代卖伯爵的腕表产品。当年在《纽约客》上设计的广告词更为精彩：“所有人都告诉我，伯爵是世界上最贵的腕表。
伯爵就是这样逐渐在北美打开了局面，同时随着战后经济的稳步回升以及第一代婴儿潮出生的人们逐步走向社会，伯爵在北美乃至全世界都取得了巨大的成功，美国销售额五年间从16万美元增长到600万美元，逐步跻身于顶级腕表品牌之列。
Concord古董表拆解
Grinberg通过代理伯爵和后来的昆仑积累了巨大财富，也成功改变了美国人对腕表的消费态度，当然也成为美国当之无愧的表行巨头。石英危机袭来，他敏锐地捕捉到市场的周期性机会，寻找到几个濒临破产的瑞士钟表品牌，并帮助其渡过了难关。1969年，曾尝试购买摩凡陀但没有谈成。1970年收购了瑞士表厂Concord。ETA的前总裁Ernst Thomke曾表示，Grinberg在推动瑞士制表业向新的石英技术做出转变方面做出了巨大贡献，不但为ETA的石英机芯开发投入了200万瑞士法郎，还亲自以在北美市场积累下的营销经验参与到了Delirium腕表的产品设计之中。当然，由于Delirium设计得实在太薄，以至于一些技术问题没能完美解决，因此在商业上并不成功，但这一表款无疑推动了瑞士制表业的整体觉醒，也使Concord品牌在北美市场闯出了不小的名头。
Grinberg随后组建了摩凡陀集团，不但包括已收购的Movado，Ebel，Concord等瑞士品牌，还与HugoBoss，Coach，Tommy Hilfiger，Lacoste，Scuderia Ferrari，ESQ等时尚品牌签约以他们的品牌推出腕表产品，集团在纽约交易所上市(NYSE: MOV)，目前市值达到11亿美元，年销售额5亿美元左右。摩凡陀博物馆表款GedalioGrinberg先生除了作为全球非常有影响力的钟表商人外，还与美国政界和文艺界保持着非常良好的互动。他与安迪沃霍尔等著名艺术家，以及从里根到克林顿的几位总统保持着不错的私交，也是美国芭蕾舞剧院的赞助人。erry the Watch Baron2009年1月，GedalioGrinberg逝世，享年77岁。《纽约时报》的讣告中称其为“腕表大亨”（Watch Baron），可谓实至名归。他所留下的摩凡陀集团目前由其子EfraimGrinberg执掌，仍是活跃在世界表坛的重要钟表集团之一,恰巧捕捉了“后石英危机”时代消费者对复杂机械装置的偏爱，从而使万国品牌的美誉度和认知度都大大提升。这个阶段，参与到万国复杂功能开发的青年制表师们，后来都成为业内的顶级巨匠，比如Giulio Papi，Frank Muller，Richard Habring等。
Gunter积家方面，GünterBlümlein加入之前，积家其实更多的是一个以机芯设计见长的企业，大部分百达翡丽、江诗丹顿、爱彼等品牌的机芯均是与积家合作生产，或干脆使用积家的基础机芯。但积家品牌在表款整体设计，和自身的品牌建设上还比顶级品牌有些差距。GünterBlümlein来到积家后，力主品牌停止外售机芯，或者将一些很成熟的机芯设计（积家920介绍）直接卖给其他品牌。而积家自身则要越来越多地关注产品开发和市场维护，而且与万国一样，也果断停止了在石英表上的研发投入，逐渐把产品线调整到传统机械表上面。
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